English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Coaching εναντίον σκηνοθεσία - πώς Improv θέατρο προτείνουμε θα πρέπει να οδηγήσει την ομάδα σας

Coaching RSS Feed





Μια εποχή παλιά μάχη στο improv που πιστεύω ότι έχει απήχηση και με τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουμε στον κόσμο των επιχειρήσεων είναι το ερώτημα αν μια ομάδα θα πρέπει να έχει έναν προπονητή ή του διευθυντή (στην περίπτωση αυτή θα πρέπει να ονομάζεται ensemble). Επιπλέον υπάρχει η τρίτη επιλογή του εαυτού προπονητή της ομάδας, την οποία θα ζητήσει από την επιτροπή εδώ για forward.Role - Διευθυντής: - "καλούπι" για την όραση. - Προπονητής: - "καταλύτης", να τι υπάρχει. - Επιτροπή: Rotation, ο καθένας παίρνει τη σειρά τους προπονητές των team.Pro 's - Διευθυντής: Χωρίς όραμα, εκτός προοπτική, προσανατολισμός αποτέλεσμα - Προπονητής: Τα πιο κοινά, βελτίωση των ατομικών δεξιοτήτων, στόχο που ορίζεται από την ομάδα. -- Επιτροπή: Κόστος αποτελεσματική, ο καθένας έχει το δέρμα στο game.Con 's - Διευθυντής: αυστηρότερο, πιο στατική, "γίνεται" όταν επιτευχθεί ο στόχος. - Προπονητής: Δεν "στόχος τέντωμα". - Επιτροπή: τσιμέντων status quo, υψηλής απογοήτευση potential.Well ταιριάζει όταν - Διευθυντής: ποιότητα παραγωγής ( "υλικό Broadway"), την ώρα της θεμελιώδους αλλαγής. - Προπονητής: Πάντα (ακόμα και παράλληλα με το σκηνοθέτη), πειραματίζεται με νέες ιδέες, το χρόνο της συνεχή αλλαγή. - Επιτροπή: Familiar μορφή με έμπειρους cast.I δείτε ισχυρή εδώ ομοιότητες με τα έργα που έχω εργαστεί για. Υπάρχουν σχέδια για τα οποία το πολύ λεπτομερή μεθοδολογία και προσέγγιση με γνώμονα σκόπιμο. Σε άλλες περιπτώσεις, που η πιο πίσω, καταλύτης διαχειριστής του έργου του τύπου θα είναι πιο επιτυχής. (Η εμπειρία μου προτείνει να εξεταστεί η ανεξάρτητη διαχείριση προσέγγιση μόνο σε περιπτώσεις χαμηλής πολυπλοκότητας με έναν έμπειρο ομάδα.) Επιτρέψτε μου να μιλήσω λίγο για έναν όρο που χρησιμοποιείται επάνω μου, η οποία πιστεύω ότι είναι καθοριστικής σημασίας: όραση. Αυτό είναι ένας όρος που θα βρείτε στη βιβλιογραφία διαχείρισης για την "ηγεσία", συνήθως σε συνδυασμό με άλλο όρο: φωνή. Ο ηγέτης έχει ένα όραμα και να έχει μια φωνή για να εμπνεύσει και άλλους να ακολουθήσουν το όραμά του. Αυτό είναι που ο σκηνοθέτης κάνει. Συχνά ακόμη σε ένα συνεργατικό τρόπο (θυμηθείτε συνεχίζουμε να μιλάμε για Improv, έτσι όταν το ελαστικό χτυπά το δρόμο η ομάδα είναι από μόνο του!). Πάρτε δεύτερη πόλη, το διάσημο θέατρο Σικάγο που μας έδωσε την συμπαθεί του Τζον Μπελούσι, Νταν Akroyd, Gilda Radner, και πολλά άλλα. Κατά τη δεύτερη πόλη του διευθυντή θα έρχονται σε πρόβες με ένα όραμα, αλλά το απόρριμμα έρχεται με το περιεχόμενο. (Είναι ακόμα "δείχνουν τους".) Ένα λεωφορείο από την άλλη πλευρά ορίζεται ως το καλύτερο Timothy Callway για "το εσωτερικό παιχνίδι του τένις"; αυτός βοηθά αναδείξει ό, τι είναι ήδη εκεί, βοηθώντας τους άλλους να βρουν τη φωνή τους. Αυτό έχει ως ευγενής, καθώς είναι δύσκολο, ιδίως όταν αφορά μια ολόκληρη cast των φορέων (ή επαγγελματίες για εκείνο το θέμα). Ενώ Πιστεύω πέφτω στη δεύτερη κατηγορία (δεν τους περισσότερους από εμάς; Σκεφτείτε ότι-εννοώ) μπορώ να καταφύγουμε στη μεθοδολογία και τη διαδικασία όταν απαιτείται. Νομίζω ότι ειδικά σε περιόδους μεγάλης πείνας αβεβαιότητα ανθρώπους για σαφή καθοδήγηση. Αν δεν είναι υπό τον όρο, τότε το πιο ανασφαλείς, το πιο επιφυλακτικές απέναντι στους κινδύνους, οι χειρότερες που μπορεί να χειριστεί την αβεβαιότητα και την αλλαγή, θα αναλάβει ηγετικό ρόλο. Επειδή νομίζουν ότι πρέπει να (συγκρίνετε εκπαίδευση σκύλου λογοτεχνία!) Έτσι, ο προπονητής πρέπει να παρέχει καθοδήγηση ώστε να διατηρηθεί το επίπεδο της ηγεσίας σε ένα άνετο επίπεδο για την ομάδα (η σύνθεση της ομάδας, φυσικά, γίνεται σημαντική κι εδώ!). Δεν είναι πάρα πολλά, αλλά δεν πολύ little.One εξαίρεση: Σε εποχές βάρδιες παράδειγμα; για παράδειγμα μια ομάδα που μετακινούνται από σύντομη φόρμα και μακροπρόθεσμη Improv μορφή ή διακινούνται σε περισσότερες σκίτσο σαν φορμά; ένας διευθυντής θα πρέπει να γίνουν. Εάν (ες) γνωρίζει το έδαφος! Beware παροχή δομής για τη δική του χάρη! Είναι πολύ εύκολο να εμπίπτουν σε αυτή την παγίδα. Οι άνθρωποι αγαπούν τη δομή, το πιο αβέβαιη, η πιο άγνωστη η κατάσταση των ισχυρότερων που καλώ. Ωστόσο, όπως Peter Drucker, ο μεγάλος στοχαστής διαχείριση, παρατηρεί σωστά; ζούμε στην ημέρα του εργαζομένου γνώσης. Το αφεντικό δεν έχει, κατά πάσα πιθανότητα γνωρίζουν καλύτερα τι πρέπει να γίνει από τη γνώση worker.There είναι ένα ακόμη παρατήρηση για προπόνηση θέλω να μιλήσω. Σε Improv, υπάρχει ένα τέρας που ονομάζεται "κανόνες του αυτοσχεδιασμού": μην κάνετε ερωτήσεις, να μην εμποδίζουν, δεν παίζουν τα παιδιά, δεν παίζουν οι ηλικιωμένοι, δεν κάνουν αστεία. Θα μπορούσα να συνεχίσω για σελίδες. Παίρνετε την ιδέα. Κάτι που σας παρατηρούν σχετικά με αυτά; Δεξιά. Όλα αρχίζουν με ένα δεν. Στην εμπειρία μου "don't είναι" είναι ένα κακό μέσο για καθοδήγηση. Ο προπονητής θα πρέπει να βοηθήσει ένα άτομο ή ομάδα ανακαλύψουν τι λειτουργεί. Βοηθήστε τους να ανακαλύψουν μόνοι τους. (Για επιπλέον πιστώσεων: τι θα κάνει ένας σκηνοθέτης; Δεξιά, ο διευθυντής θα πρέπει να προέρχεται παρασκευάζονται με ένα σύνολο "τι πρέπει".) Don'ts δεν σας πει τι να κάνουμε, αλλά ότι τι έχετε κάνει δεν λειτουργεί. Νίκαια, έτσι τώρα είστε παραλύσει. Θέση σας σχετικά σκέψης στάδιο "Δεν πρέπει να μιλάμε για αυτό", και "δεν θα πρέπει εγώ να καταστεί μέχρι πράγματα αντί να σκέφτεται τι δεν πρέπει να κάνουμε; ". Ή ακόμη" έκανε αυτή την άλλη ηθοποιός απλώς να ρωτήσω εγώ μια ερώτηση, ο άνθρωπος αυτή τη σκηνή χάλια "- Από εκεί στην σκηνή σας, θα την πτωτική πορεία, επειδή είστε" στο κεφάλι σου "και ανησυχητικό, αντί να ενεργούν με στο scene.In κατακλείδι, δεν υπάρχει μία απάντηση, αλλά ορισμένες παρατηρήσεις που πρέπει να γίνουν: - Να παρέχουν το κατάλληλο επίπεδο της ηγεσίας για το στόχο σας - Δώστε λίγο περισσότερο, εάν πρόκειται να ταξιδέψετε μέσω των μεγάλων αλλαγών -- Κάντε συμβουλή σας δραστικά και θετική - Βοήθεια μέλη της ομάδας (και η ομάδα) να βρείτε τη δική voiceHenrik Kiessler τους είναι προς το παρόν παγκόσμιες Manager για CRM σε μια μεγάλη φαρμακευτική εταιρεία. Ζει στη Βιέννη, Αυστρία. Τρελαίνεται

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu