English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Αυτό που είναι επόμενο σύνδρομο

Coaching RSS Feed





Οι όροι όπως το μετά τον τοκετό, μετα τραυματικό και μετα πόλεμο του Κόλπου δεν είναι όλοι γνωστά σύνδρομα - μυστήρια πλέον στην ιατρική κοινότητα ή ακόμα και εκείνοι μας που μετριούνται μεταξύ μεγάλου του άπλυτου. Ακούμε και διαβάζουμε καθημερινά για τις αρνητικές εκβάσεις από το απειλητικό για τη ζωή τραύμα. Οι επιθέσεις 9/11 στην πόλη της Νέας Υόρκης καταδεικνύουν όλων πάρα πολύ σαφώς η ψυχολογική ερήμωση που αφήνεται πίσω μακροχρόνια μετά από να ανατρέψουν τα περιστατικά.

Η κατάθλιψη [για μερικούς, χρόνιους] είναι συχνά το προφανέστερο σύμπτωμα που δείχνει την υπόλοιπη ζημία από το «μετα ψυχικός-τρόμο» και το ένα δεν χρειάζεται να είναι εμπειρογνώμονας για να ξέρει ότι εάν αφήνεται μη επεξεργασμένος, κατάθλιψη μπορεί να εμβαθύνει ή να εντείνει άλλες πιό εξαιρετικές μορφές ψυχολογικής ταλαιπωρίας.

Η κατάθλιψη, εντούτοις, δεν είναι ο μόνος δείκτης που καθιερώνει την παρουσία ψυχικός-ανισορροπίας ειδικά στη ρύθμιση όπου ξοδεύουμε τον μεγαλύτερο μέρος του χρόνου μας - ο επιχειρησιακός εργασιακός χώρος.

Νέα και άτυπη φρασεολογία που διαπερνά τώρα τις συνομιλίες αιθουσών συνεδριάσεων από «μόλις πρέπει οι απτόητοι» νέοι αντιπρόεδροι καθώς επίσης και οι αυτοσχέδιες συγκεντρώσεις, στα εταιρικά δοχεία ψύξης νερού, να χρησιμεύσουν ως τα προειδοποιητικά σημάδια για τα προβλήματα που έχουν επιπτώσεις systemically στις εταιρικές υποδομές.

;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;

Νόμιμες ερωτήσεις; Σχετικές εκτελεστικές ανησυχίες

Λαμβάνοντας υπόψη την ανησυχία στην παγκόσμια οικονομία και το αβέβαιο επιχειρησιακό κλίμα, είναι αφύσικο για τα νέα ανώτερα στελέχη να επαναξιολογήσουν τις μακροπρόθεσμες προσωπικές στρατηγικές τους, οι οποίες μπορούν ή δεν να περιλάβουν τις μακροπρόθεσμες δεσμεύσεις τους για σας ή την επιχείρησή σας;

Είναι πιθανοί υπάλληλοι από όλα τα επίπεδα επιχείρησης είναι εξαιρετικά νευρικό και ανήσυχο για το μέλλον - πιό συγκεκριμένα - «πώς θα παίξουν έναν ρόλο σε το;»

Είναι ασφαλές να υποθέσει ότι λόγω των τρεχουσών προκλήσεων αντιμετωπίζουμε σήμερα, οι περισσότεροι άνθρωποι αισθάνονται ότι; με το παρόν και ειδικά το μέλλον και προσωπικά και συλλογικά;

;;;;;;;;;;;;;;;;

Το γεγονός είναι, είναι! Και πάσχουν από το κάτι άλλο. «Τι είναι επόμενο» σύνδρομο.

Η τάση για τις επιχειρήσεις που ελαττώνουν τους προϋπολογισμούς που κυβερνούν τα πράγματα όπως το κίνητρο, τη διαφήμιση και τις πωλήσεις εκπαιδευτικός δεν είναι ασυνήθιστη, ιδιαίτερα στις κάτω γυρισμένες οικονομίες. Μπορεί μόνος-για με; ένας επαγγελματικός εκπαιδευτής πωλήσεων και ένας κινητήριος ομιλητής; για να πεταχτούν οι συκοφαντίες ανάλογα με την αξία τέτοιας λογικής, εν τούτοις, υπάρχουν πάρα πολλές καλά τεκμηριωμένες μελέτες κατά τη διάρκεια των τελευταίων δεκαετιών που καταδεικνύουν σαφώς τη σημασία της ισχυρών ηγεσίας και του κινήτρου ρητώς στους χρόνους όπως αυτές.

Δεν υπάρχει κανένα επιχείρημα άλλο ότι οι περισσότεροι άνθρωποι δεν είναι φυσικοί ηγέτες, που προτιμούν μάλλον να αγοράσουν στα οράματα άλλα και της εργασίας για τους. Αυτός εν λόγω , ως ηγέτες, έχουμε την τεράστια ευθύνη να κάνουμε τι πρέπει να γίνει σε αυτούς τους μειώνοντας χρόνους; ΠΑΡΑΚΙΝΗΣΤΕ και ΟΔΗΓΗΣΤΕ! Μπορεί να είναι απαραίτητο να μειωθεί η μέτρηση ατόμων αλλά θα έπρεπε να χρησιμεύσει αυτή να υπογραμμίσει τη σημασία της υπόλοιπης ομάδας; τι είναι εσείς που κάνετε φιλενεργά για να επηρεάσει [με έναν θετικό τρόπο] τη σκέψη την ομάδα σας σήμερα;

Ένα παράδειγμα αυτού που σημαίνω πραγματοποιήθηκε στην Αγγλία κατά τη διάρκεια WWII Blitz σε ένα μικρό εργοστάσιο που κατασκεύασε τα αλεξίπτωτα για τη βρετανική πολεμική προσπάθεια. Να πει τον πόλεμο τότε δεν πήγαινε καλά για το βρετανικό λαό τι με τις νυχτερινές γερμανικές επιδρομές βομβαρδισμού, ήταν μια συγκρατημένη περιγραφή. Την προκύπτουσα ραδιενεργό τέφρα στο εργοστάσιο έλειψαν προθεσμίες και κακής ποιότητας εργασία που οφείλονται κυρίως στους και αβέβαιους βιομηχανικούς εργάτες.

Ακόμα αντιμέτωπος με το αποθαρρυντικό έργο τους εργαζομένους του, ο ιδιοκτήτης εργοστασίων οφειλόταν επιτυχής στο τέλος, αλλά μόνο στη δυνατότητά του να εμπνεύσει τους υπαλλήλους για να επικεντρώσει εκ νέου τις δραστηριότητές τους σε έναν υψηλότερο σκοπό και έναν σαφή στόχο.

«Μπορείτε να εργαστείτε σε ένα εργοστάσιο,» είπε, «αλλά δεν είστε βιομηχανικοί εργάτες. Αυτό που κάνετε για μια διαβίωση είναι εκτός από τις ζωές! Η ποιότητα από την οποία επισυνάπτετε κάθε πόρπη, κάθε σκοινί, κάθε βελονιά; πότε τεθειμένος στη χρήση στις πρώτες γραμμές; μπορέστε να σημάνετε τη διαφορά μεταξύ της ζωής ή του θανάτου για τους γιους σας, οι πατέρες σας, οι γείτονές σας, οι φίλοι σας; Η ΧΩΡΑ ΣΑΣ!»

Με μια ανανεωμένη αίσθηση του σκοπού, μιας σαφούς όρασης και μιας πεποίθησης ότι με τις προσπάθειές τους, οι θετικές εκβάσεις θα μπορούσαν να επιτευχθούν, το ηθικό ανέβηκε στο lockstep με ποιότητα της εργασίας και τελευταία επιτυχία του εργοστασίου.

Το σημείο που δεν χάνεται εδώ είναι εάν πρόκειται να στραφούμε, οι υπάλληλοί μας και η χώρα μας σε έναν υψηλότερο σκοπό και μακρυά από τη ραδιενεργό τέφρα της αρνητικής σκέψης από τις κάτω γυρισμένες οικονομίες, NOW είναι ο χρόνος που πρέπει βήμα προς τα εμπρός με το κίνητρο και την ηγεσία.

Οι εργαζόμενοι μπορούν μόνο να γαλβανιστούν για την επιτυχία μέσω των ισχυρών αρχών κινήτρου και ηγεσίας που καθίστανται σαφές με αυτόν τον τρόπο παρακάμπτοντας τις αναπόφευκτες εκβάσεις από την αβέβαιη σκέψη,

Θα κάναμε καλά για να θυμηθούμε τη φρόνηση του Sir Winston Churchill που είπε, «ποτέ, ποτέ, ΔΕΝ ΣΤΑΜΑΤΑΜΕ ΠΟΤΕ!» και η παντογνωσία των Κινέζων που λένε «Ο καλύτερος χρόνος να φυτευτεί ένα δέντρο ήταν είκοσι έτη πριν; και αμέσως.»

Λογικές συμβουλές πράγματι για τις απαντήσεις «τι είναι επόμενο» σύνδρομο.

Περίπου ο συντάκτης

Το aka Paul Shearstone το «πραγματικό Persuasionist» είναι ένας από τους πρώτιστους εμπειρογνώμονες της Βόρειας Αμερικής στις πωλήσεις και την πειθώ. Ένας διεθνής προσκεκλημένος ομιλητής, συντάκτης, συγγραφέας, κίνητρο, εταιρικό, ηθικής/διοικητικός ειδικός χρόνου & πίεσης, Paul διαφωτίζει και προκαλεί τα ακροατήρια όπως ενημερώνει, παρακινεί και διασκεδάζει. Για να σχολιάσουμε αυτό το άρθρο ή για να κρατήσουμε το πραγματικό Persuasionist για το επόμενο επιτυχές γεγονός σας προσκαλούμε για να έρθει σε επαφή με Paul Shearstone @ άμεσα 416-728-5556 ή 1-866-855-4590

www.success150.com ή paul@success150.com.

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu