Διαχειριμένος την απόδοση κάθε ημέρα
Το σενάριο;
Η επιχείρηση έχει αποφασίσει ότι πρέπει να αποβάλει τις δαπάνες. Οι εκατοντάδες των εργασιών είναι στη γραμμή. Οι ανώτεροι υπάλληλοι κάθε τμήματος έχουν κατευθυνθεί για να κόψουν τις δαπάνες κατά 35%. Η ένταση σε όλη την επιχείρηση είναι τόσο παχιά εσείς μπορεί να το κόψει με ένα μαχαίρι. Ξέρετε ότι μερικά τμήματα θα αποβληθούν συνολικά επειδή η εργασία μπορεί να μεταφερθεί για να κερδίσει χρήματα.
Είστε διευθυντής με πάνω από 20 έτη αρχαιότητας και ξέρετε το τμήμα ότι σας δεν αποβάλλεται. Αναπνέετε έναν στεναγμό της ανακούφισης τελικά, έχετε τους προσωπικούς δεσμούς στους ιδιοκτήτες. Παρουσιάζετε για μια εβδομαδιαία συνεδρίαση με τον προϊστάμενό σας, και σας πιάνει από την εργασία guard?your έχει αποβληθεί. Οι παγκόσμιες αλλαγές σας σε μια στιγμή! Δεν καταλαβαίνετε! Οι αναθεωρήσεις απόδοσής σας είναι καλές για 20 + έτη! Έχετε κάνει την εργασία σας! Κανένας δεν σας έχει πει πάντα ότι δεν κάνετε μια καλή εργασία! Ο κλονισμός σας καταναλώνει στους επόμενους μήνες δεδομένου ότι προσπαθείτε να κατανοήσετε του όλες.
(Τι δεν ξέρετε είναι ότι είχατε από καιρό μια φήμη κάποιου που είναι εξαιρετικά δύσκολο να εργαστεί με. Οι πολλοί εσωτερικοί πελάτες σας έχουν παραπονεθεί για σας όλοι εμπρός. Απαξιήσατε από τις καταγγελίες, και ο προϊστάμενός σας επέλεξε να μην το εξετάσει ή να μην το απεικονίσει στις αναθεωρήσεις απόδοσής σας.)
Αυτό το σενάριο είναι στην πραγματικότητα πραγματικό! Δυστυχώς, οι εταιρίες εξέτασαν το ίδιο σενάριο (με μερικές λεπτομέρειες που αλλάζουν) επανειλημμένως. Το μάθημα άτομα και επιχειρήσεις ζημίας έμαθε απόδοσης here?"Inadequate διαχείρισης των συστημάτων".
Για το παρελθόν οι επιχειρήσεις λίγων ετών έχουν εργαστεί εξαγριωμένα για να αναβαθμίσουν την αποτελεσματικότητα των συστημάτων διαχείρισης απόδοσής τους. Καθιερώνουν τις ικανότητες πυρήνων, προσδιορίζουν τους στόχους απόδοσης και τα μέτρα, και μιλούν ακόμη και για την τρέχουσα προγύμναση.
Μια μελέτη του 2002 με τη διαβούλευση του ανθρώπινου δυναμικού υφασματεμπόρων αποκαλύπτει ότι η τρέχουσα προγύμναση είναι ακόμα λίγη στον αριθμό! Το στοιχείο δείχνει ότι 78% των υπαλλήλων που ερευνήθηκαν είπε οι διευθυντές ότι τους διευθύνουν συνήθως τις ετήσιες αναθεωρήσεις απόδοσης. Επίσης έδειξε ότι 26% είπε ότι οι διευθυντές παρέχουν συνήθως την τρέχουσες ανατροφοδότηση και την προγύμναση απόδοσης.
Έλεγχος πραγματικότητας
Θα μπορούσατε να είστε από ένα σενάριο παρόμοιο με αυτό αναφερθέν νωρίτερα;
Η προσωπική πεποίθησή μου είναι ότι οι διευθυντές (σε όλα τα επίπεδα) δεν δίνουν την ανατροφοδότηση ή το λεωφορείο σε τρέχουσα βάση επειδή δεν ξέρουν πώς.
Σήμερα, υπάρχει ένα πλήθος επιμορφωτικών προγραμμάτων και συστημάτων υποστήριξης για τους διευθυντές που θέλουν πραγματικά να μάθουν να προγυμνάζουν σε τρέχουσα βάση. Μπορούν να πάρουν το λεωφορείο τους ή μπορούν να παρευρεθούν σε ένα εργαστήριο όπως "την κλινική Γ"β προγύμνασης©". Περισσότερες πληροφορίες μπορούν να βρεθούν σε www.connectionscoach.com.
Στο μεταξύ, είναι εδώ τρεις τρόποι που μπορείτε να αρχίσετε να διαχειρίζεστε την απόδοση κάθε ημέρα μέσω της προγύμνασης:
Αναγνώριση
Βρείτε το χρόνο να αναγνωριστούν οι συνεισφορές. Δώστε την πίστωση όπου η πίστωση είναι οφειλόμενη. Τους προκαλέστε για να παίξετε ένα μεγαλύτερο παιχνίδι. Τους εμπνεύστε για να δώσετε την απόδοση μιας διάρκειας ζωής.
Ανάπτυξη
Συνεργάτης με τους στα προγράμματα. Κάνετε την ερώτηση εναντίον την αφήγηση. Γίνετε πραγματικά περίεργος στις ιδέες και τις έννοιές τους. Τους δώστε τον καθοδηγητικό ρόλο. Τους υποστηρίξτε όταν σκοντάφτουν. Τους ενθαρρύνετε για να σηκωθείτε και να προσπαθήσετε πάλι.
Παρέχετε την ανατροφοδότηση
Να είστε συγκεκριμένος για αυτό που κάνει ακριβώς τη διαφορά. Τους διδάξτε πώς μπορούν να κάνουν μια διαφορά (κάνετε περισσότερα, λιγότερο, να συνεχίσουν). Ενσωματώστε τις "μαθημένες μαθήματα" συζητήσεις σε κάθε πρόγραμμα.
Εάν η επιχείρησή σας είναι μια που λέει, "οι υπάλληλοί μας είναι τα μέγιστα προτερήματά μασ", είναι τώρα ο χρόνος να περπατηθεί η συζήτηση. Με την παροχή της τρέχουσας προγύμνασης, θα διαχειρίζεστε την απόδοση κάθε ημέρα. Και προ πάντων, οι υπάλληλοί σας θα αισθανθούν ότι όπως είναι τα μέγιστα προτερήματά σας.
Περίπου ο συντάκτης
Το Lora j Adrianse είναι ο ιδιοκτήτης των ουσιαστικών συνδέσεων. Είναι ένας προπονητής, σύμβουλος και ένας βοηθός που ειδικεύεται στους διευθυντές ανάπτυξης και τους ιδιοκτήτες επιχείρησης. Αφησε πρόσφατα μια μακροπρόθεσμη εταιρική σταδιοδρομία για να εστιάσει στο πάθος της για τη βοήθεια άλλων να παρουσιαστεί έξω το καλύτερο σε τους μέσω της χρήσης της συναισθηματικής νοημοσύνης. Μπορεί να επιτευχθεί μέσω του ιστοχώρου τησ www.connectionscoach.com coach@connectionscoach.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
