Γιατί θα πρέπει να αποτελεί intrapreneur
Όταν ένας πελάτης ρωτάει αν πιστεύω ότι αυτός είναι ένας καλός υποψήφιος για την έναρξη μιας νέας επιχείρησης, ζητώ πολλά ζητήματα (βλέπε μας δωρεάν αξιολόγηση, "Are You έναν επιχειρηματία;"). Αλλά η αλήθεια είναι ότι τα ερωτήματα αυτά είναι παρόμοια με αυτά που θα ήθελα να ζητήσει κάποιος που θέλει να κινηθεί προς τα επάνω σε μια εταιρεία ή να βρουν μια νέα θέση αλλού. Όταν οι άνθρωποι κλήση μετά από ένα εκτελεστικό προπονητής αποφασίσει να εγκρίνει την αλλαγή ή να απολύσει, εκείνους που έχουν υποστεί επεξεργασία τους καριέρα σαν τη δική τους επιχείρηση θα έχει ένα πολύ πιο εύκολο time.Having τον επιχειρηματία νοοτροπίας είναι ένα απαραίτητο στοιχείο για να αναγνωρίζεται και επιβραβεύεται σε σας. Οι εργαζόμενοι που κυρίως αντίδρασης δεν θα φτάσει στην κορυφή. Σίγουρα, θα είναι ένα σημείο για να ανταμείβεται για την ακριβή και πιστή τήρηση των καθορισμένων στόχων της οργάνωσης-οι οποίες όμως δεν πρόκειται να είναι οι άνθρωποι ζητούν τα πλάνα για τα μεγάλα παιχνίδια. Ένας επιχειρηματίας νοοτροπία σκέψης μέσα του Gestalt, ή συνολικά, από την οργάνωση και την αναγνώριση στην οποία εντάσσονται στο καθεστώς των πραγμάτων? Αναγνωρίζοντας την επίπτωση των ενεργειών σας για τη συστήματος και πώς μπορείτε να τα σκάφη και να αυξήσουν την επίδραση αυτή. Αυτό σημαίνει ότι έχουν μεγάλη σχέση ικανότητες και μια μυστηριώδης γνώση και διαίσθηση σας "πελάτες", οι συνάδελφοί σας, τα ανώτερα διευθυντικά στελέχη ομάδων, και σας προσωπικού, καθώς και οι εξωτερικοί customers.Entrepreneurs είναι πάντοτε λαμβάνοντας θερμοκρασίες-του κόστους, τα περιθώρια κέρδους, την εμπορία της αποτελεσματικότητας, της προβολής, μεταφέροντας τις ανάγκες της αγοράς, οι νέες τάσεις, και ούτω καθεξής. Η διαφορά μεταξύ του επιχειρηματικού πνεύματος και διαχείρισης της σταδιοδρομίας-ενδοεταιρικής-είναι ότι τις σκέψεις σας σχετικά με τα θέματα αυτά εστιάζεται εσωτερικά. Η ορατότητα είναι περιορισμένη για να μην σας τον απώτερο υπηρεσία ή προϊόν: είναι σχετικά με σας ως ορατή product.How είσαι; Μήπως τα ανώτερα διοικητικά στελέχη κατανοήσουν το μοναδικό σύνολο ικανοτήτων και την ιδιότητά σας για να επιτύχουν τους στόχους τους; Γνωρίζετε τις μεταβαλλόμενες ανάγκες και τις διαθέσεις της εταιρίας σας-πολύ ευαίσθητα σε στροφή ανέμους της πολιτικής, των προϋπολογισμών, φιλοσοφικές θέσεις των βασικών άτομα; Τι κάνετε για να προβλέπουν και να ανταποκρίνονται σε αυτές τις αλλαγές; Μήπως οι άνθρωποι εξακολουθούν να πιστεύουν σε σας από το επίπεδο στο οποίο είχαν ενοικιάζονται ή είναι ενήμερη για την αύξηση της ικανότητάς της να συμβάλει στην οργάνωση; Έχετε ενεργό μαρτυρίες από "πελάτες"-αυτή η καλή λέξη για σας που μεταδίδονται με την οργάνωση από την αφεντικό, ομολόγους σας, σας υφισταμένους; Φυσικά, υπάρχει κάποια διακριτική ευχέρεια και την καλή γεύση ζήτησε εδώ. Κανείς δεν θέλει ένα gloating, αυτο-προώθηση egomaniac για την ομάδα τους. Ξέρεις πόσο αποτελεσματικά στην αγορά σου με τους γύρω σας; Είσαι ο μόνος που διαπιστώνει ένα πρόβλημα και κάνει το αφεντικό σας γνωρίζει αυτό; Ή είσαι ο μόνος που βρίσκει το πρόβλημα, έρχεται με μερικές μεγάλες κώδικα και, στη συνέχεια, παρουσιάζει το θέμα; Μήπως να εγκαταλείψουμε εύκολα για σκληρή προβλήματα και διαμαρτύρονται για την αδυναμία της κατάστασης; Ή μήπως απαράβλητα επιμένουν μέχρι η κατάσταση έχει επιλυθεί; Έχετε σταθερά εκτίθεσαι σε νέες ευκαιρίες για να μάθουν μεταβιβάσιμων δεξιοτήτων; Σκεφτείτε τις ικανότητές σας που ως ένα προσωπικό στοιχείο, όπως ένα σπίτι. Είσαι ανακαίνιση της κουζίνας ή πας να προσπαθήσει να πωλήσει το παλιό σπίτι που είναι; Αν τις ικανότητές σας που δεν είναι μέχρι σήμερα σε μια ιδιαίτερα ανταγωνιστική αγορά, σας ξεπερασμένη κουζίνα / παρωχημένες δεξιότητες που θα είναι ένα πολύ πιο δύσκολο είναι φορητές sell.How καριέρα σου; Είναι αυτό που κάνετε μόνο αξίζει τον κόπο να σας; Ή είσαι εκμάθηση δεξιοτήτων που μπορούν να συσκευάζονται σε σας σταδιοδρομίας βαλίτσα και να ληφθεί τον δρόμο για την επόμενη ευκαιρία; Πολλές από τις πιο μεταβιβάσιμες δεξιότητες τι ΥΕ άνθρωποι που χρησιμοποιούνται για την πρόσκληση "soft skills": τα άτομα / ώρα διαχειριστικών? Δυνατότητα να αγοράσουν σε από ομοτίμους, υφισταμένους και ανωτέρους? ικανότητα να αναπτύξει ισχυρές σχέσεις με τους πελάτες? ικανότητα να σκέφτονται το μέλλον της competition.Even ότι αν είστε διαχείριση έργου είναι πραγματικά μοναδική σε αυτή τη μία εταιρεία, ό, τι είσαι εκμάθηση για τη γενική εικόνα της διαχείρισης ή ηγεσία που μπορείτε να πάρετε μαζί σας; επιχειρηματίες αποτελούν πάντα τον προγραμματισμό για την επόμενη προϊόν, το επόμενο Service. Γνωρίζουν ότι η αγορά δεν είναι στάσιμη, και δεν είναι για τους πελάτες τους. Πώς είναι στάσιμη σταδιοδρομία σας; Επιχειρηματίες συνεχώς συγκρίνουν το προϊόν τους με την αγορά και την αναπροσαρμογή και βελτίωση για να κρατήσει πολύ ανταγωνιστική. Αν σας σταδιοδρομία ήταν προϊόν-πώς θα ποσοστό αυτό;-Elizabeth McAloon, CPCC www.TheMcAloonGroup.comElizabeth McAloon, CPCC http://wwww.TheMcAloonGroup.com Ποιο είναι το επόμενο βήμα; information@TheMcAloonGroup.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
