Παλιά πρόσληψη αλεπούδες εναντίον της σκαντζόχοιροι
Είστε έτοιμοι να ανταγωνίζονται για τους καλύτερους ανθρώπους ξανά. Η ανάκαμψη που συμβαίνει. Labor στατιστικές δείχνουν πάνω από 280.000 νέες θέσεις εργασίας δημιουργήθηκαν στις ΗΠΑ τον περασμένο Μάιο. Είναι η διαδικασία μίσθωσης της εταιρείας σας ανταγωνιστικό όπλο-ή μια μπάλα και αλυσίδα; Αν δεν είστε σίγουροι, είναι εδώ μερικά μέρη για να δούμε: 1. Μπορείτε μετατοπίζει την ευθύνη για την πρόσληψη ενός ατόμου ΥΕ ή εκτελεστική στρατολογών. Αυτό είναι δουλειά τους, σωστά; Λάθος. Η δουλειά του ανθρώπινου δυναμικού αποτελεί υποστήριξη και συμβουλευτική ρόλο. Ο ρόλος του στρατολογών είναι να σας βοηθήσει να οικοδομήσουμε μια ισχυρότερη αγωγού των διαθέσιμων υποψηφίων και να σας συμβουλεύσει σχετικά με τις βασικές προσλαμβάνει. Για τις θέσεις κλειδιά, να λάβει ενεργό ρόλο και να εφαρμόσει μια πρόσληψη και η συνέντευξη process.One λογισμικό πελάτη μου φορά επικαλέστηκε ΥΕ στο σχεδιασμό περιγραφή των καθηκόντων τους. Για χρόνια, που προσέλκυσε ανθρώπους με τη σωστή εκπαίδευση και τις δεξιότητες για τις ανοικτές θέσεις. Τα κακά νέα είναι ότι η περιγραφή των καθηκόντων δεν βοήθησε την πρόσληψη ενός εκτελεστικού αξιολογήσει συμπεριφορές ενός ατόμου ή πολιτιστικά κατάλληλα για τη διαίρεση αυτή. Δύο Διευθυντές οι οποίοι είχαν προσληφθεί σύμφωνα με το παλιό μοντέλο ήταν υποβιβάστηκε μετά από πολύ σάλο πελάτη για αναπάντητες προθεσμίες για το προϊόν launches.2. Νομίζεις διορισμούς μεσημεριανό και εκδρομές γκολφ είναι μεγάλη ρυθμίσεις για τη διεξαγωγή συνεντεύξεων. Πόσα περνάτε χρόνο ερωτευμένος υψηλής φέρουν οι παραγωγοί αυτό τον τρόπο, όμως δεν φαίνεται να μπορεί να πάρει καμία απόφαση από το ερωτώμενος; Ακούστε για την πολύ-επίφοβη απάντηση: "Θα το σκεφτώ (το οποίο είναι ένα ευγενικό, wimpy τρόπος για να πούμε δεν)." 3. Μπορείτε να επισυναφθεί σε συγκεκριμένες χώρες (ες). Έχετε ακούσει ποτέ τον εαυτό σας λέει πράγματα όπως, "she θα ήταν πραγματικά καλά στην κουλτούρα μας; πάμε στην ίδια εκκλησία; Έχω ένα καλό προαίσθημα γι 'αυτήν; "Χάνετε δέσμευση για τις προσλήψεις το καλύτερο πρόσωπο, και να συνδέεται με ένα personality.4. Μπορείτε να συγχέουμε την πώληση με πάρει συνέντευξη. Ακουσα πρόσφατα η VP της εταιρείας ενυπόθηκων μου πείτε, "θέλουμε να οικοδομήσουμε αγωγού υποψηφίων μας, να τους εδώ σε μια συνεδρίαση, και σχοινιά τους σχετικά με την εταιρεία μας." Αν έχετε να αποβλήτων 2 ώρες "ρίχνει" κάποιος να έρθει εργασία για σας, ποιο είδος της πίστης και της αξιοπιστίας είσαι προώθηση; Πόσο πιθανό θα δουν ότι μέσω inauthentic gamesmanship; Pretty likely.5. Όταν κάποιος ζητεί, "αυτό που κάνει την εταιρεία σας ένα συναρπαστικό μέρος για να εργασία; "σχεδιάζετε ένα κενό ή να ξεκινήσετε pitching. Αυτό μπορεί να σημαίνει ότι η εταιρεία σας δεν γνωρίζει τη μοναδικότητα του-ή, όπως Jim Collins το αποκαλεί," σκαντζόχοιρος σου. "Σε Good To Great, που περιγράφει τον τρόπο με τον οποίο οι εταιρείες είναι διαρκής εξαιρετικά σαφής για τρία πράγματα: αυτό που είναι παθιασμένοι με βαθιά, αυτό που τροφοδοτεί την οικονομική του κινητήρα τους, και τι μπορεί να είναι καλύτερο στον κόσμο. Αν η επιχείρησή σας αντιμετωπίζει αυτή την κατάσταση, πώς μπορείτε να περιμένετε σας "σκαντζόχοιρος μέλλον των εργαζομένων να intrigued από αυτό που προσφέρετε; Collins χειροκροτεί της GE διαδικασία." Το πρότυπό τους είναι: οικοδομήσει τη μεγαλύτερη ανάπτυξη του συστήματος διαχείρισης (το πάθος τους), κέρδος ανά μονάδα κορυφαίο στέλεχος ταλέντο (οικονομική κινητήρα τους), την ανάπτυξη και την καλύτερη γενική διαχείριση ταλέντο (είναι καλύτερες στον κόσμο σε αυτό). Collins λέει "αυτή τη βασική σκαντζόχοιρος έχει γνώμονα την οικονομική σφονδύλου τους από το 1910." Σε συνεντεύξεις μου και ανάλυση των πάνω από 50 CEOs πέρυσι, ανακάλυψα ότι διάσπαρτα, fox-όπως η μίσθωση συμπεριφορές πραγματικά ξεχωριστό το μέσο εταιρείες από το σούπερ σταρ. I ισχυρίζονται ότι στη σημερινή παγκόσμια οικονομία, μας μόνους ανταγωνιστική differentiators οι άνθρωποι μας, τις καινοτομίες μας, και σκαντζόχοιρος μας. Πώς θα εταιρεία σας εξασφαλίσει στερεό έδαφος σε μία τουλάχιστον από αυτές τις περιοχές; Σε επόμενο άρθρο ezine μας, εγώ θα παρουσιάσει ορισμένες θεμελιώδεις μίσθωση tune-ups κάθε εταιρεία πρέπει να εξετάσει. Δεδομένου ότι η ελληνική παραβολή λέει: "Η αλεπού ξέρει πολλά πράγματα, αλλά ο σκαντζόχοιρος γνωρίζει ένα μεγάλο πράγμα." Lisa Nirell είναι Πρόεδρος του Nirell & Συνεργάτες στο Del Mar, CA. Βοηθάει πολιτισμικά δημιουργική ηγέτες που θέλουν να προσελκύσουν και να διατηρούν εργαζομένους, προκειμένου να διατηρήσουν επικερδής growth.Lisa ολοκλήρωσαν πρόσφατα μια μελέτη 10-μηνών από τις κορυφαίες επιδόσεις CEOs υπηρεσίες. Για δωρεάν συνδρομή για την μηνιαία ezine NirellNews και μια ειδική έκθεση για τη μελέτη αυτή, καλέστε 858-481-8787, http://www.nirell.com επίσκεψη, ή email marketing@nirell.com.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
