Feedback: το πάρετε ή να το αφήσετε ... αλλά να
Η δαπάνη ήταν σημαντική. Με εμβάπτιση εργαστήριο με δώδεκα συμμετέχοντες μοιράζονται ένα κοινό στόχο να τονωθεί η ανταγωνιστικότητα των δεξιοτήτων τους. Με νευρικό προθυμία ήθελα kindergarteners αγκαλιάζουν το σχολείο, λάβαμε εισροών, κριτική, και προτάσεις σχετικά με το έργο μας. Μερικά από τα σχόλια που χρησιμοποίησα. Ορισμένα από αυτό δεν είχα. Αλλά όλα ήταν helpful.I δεν έχουν θεαθεί πάντοτε ανατροφοδότηση αυτόν τον τρόπο. Κάποιες στιγμές στην καριέρα μου, έχω πάρει περισσότερο σαν μια προσωπική κατηγορητήριο από ένα χρήσιμο όργανο μέτρησης? παρείσακτος που χρειαζόμουν για να υπερασπιστεί έναντι, αντί των εισροών που χρειαζόμουν για την αξιολόγηση. Έχω ακόμη και βρέθηκα μοιάζει με ένα εργαστήριο συνάδελφο που είπε ότι ήθελε εισροών, αλλά όταν πήρε διαφορετικές απαντήσεις από ό, τι αναμενόταν, ο ισχυρισμός και να συζητηθεί και να εξηγηθεί. Αυτό που ήθελε ήταν έπαινος ή εισροών συμφώνησε με, δεν είμαι ειλικρινής reactions.You δείτε δεν είναι αρκετό για να ζητήσει ανατροφοδότηση. Πρέπει να είναι ανοικτό για να το παραλάβει. Μετά τριών ημερών από αμυντικότητα συναδέλφου μας, καμία προθυμία να προσφέρουν τίποτα, αλλά ήταν βιαστική είσοδο stomped έξω. Διαλεκτικός ενέργειές του τον έχασε μια ευκαιρία για σύνδεση με φρέσκα φωνές και νέες εισροές. Και εμείς χαθεί η ευκαιρία να δοθεί χρήσιμη ανάδραση με αυθεντική γνώσεις και στοχαστικό reflection.I έμαθε ένα οδυνηρό μάθημα για αναζήτηση ανάδρασης στην πρώτη θέση της διαχείρισης μου. Δεδομένου μια μεγάλη αποστολή, I ήταν υπερήφανος για αυτό που παράγονται, ορισμένοι θα λάβει ως ένα εξαίρετο προϊόν. Αντί ανακάλυψα δουλειά μου ήταν μέτρια, στην καλύτερη περίπτωση και σημαντικά ελαττωματική επειδή παρέλειψε να επιδιώκει την ανάδραση και την αξιολόγηση από την τελικούς χρήστες στην πορεία. Στηριζόμενη μόνο για τις σκέψεις και τις αντιλήψεις μου ήταν ένα μεγάλο mistake.Over τα χρόνια στον εταιρικό κόσμο, έμαθα να δείτε ανατροφοδότηση ως δεδομένα. Τα περισσότερα στοιχεία που πήρα, οι περισσότερες πληροφορίες που είχα για βελτιώσει αυτό που δούλευα σε. Συνειδητοποιώντας Ήμουν υπεύθυνη για το πώς θα χρησιμοποιηθούν τα δεδομένα ανάδραση, έμαθα να την αναζητήσουν. Ανάδρασης είναι η γνώμη? Δεν γεγονός. Είναι κάτι για να αξιολογήσει? Δεν τυφλά accept.But, θεωρώ ότι όταν αρκετά οι άνθρωποι έχουν την ίδια αντίληψη, είναι καλό να ακούσει. Όταν έχω γνώσεις δεν είχα σκεφτεί, είναι καλό να τα εξετάσουν. Όταν η είσοδος είναι μικτή, είναι καλό να ακολουθήσει το ένστικτό μου. Αλλά όταν οι άνθρωποι με την παροχή ανάδρασης τσεκούρι, διαπίστωση μόνο σφάλμα και όχι η προσφορά ιδέες για βελτίωση, είναι καλό να βλέπει κανείς με μακρινές γραμμή curiosity.Bottom: αν θέλετε να κερδίσω στο εργασίας σας πρέπει να μάθει να αναζητήσουν και να προσφέρουν καλοπροαίρετες ανατροφοδότηση. Νομίζω ότι του αρέσει η σικελική παροιμία: "Μόνο οι πραγματικοί φίλοι σας θα σας πει το πρόσωπό σας είναι βρώμικο." Ας εισροών, προτάσεις, και η ανατροφοδότηση είναι πραγματικοί φίλοι στην εργασία. (C) 2004 Nan S. Russell. Όλα δικαιώματα reserved.Sign μέχρι να λάβετε δωρεάν δεκαπενθήμερη Ναν του eColumn σε http://www.winningatworking.com. Nan Ράσελ έχει περάσει πάνω από είκοσι χρόνια στη διαχείριση, πιο πρόσφατα με QVC ως αντιπροέδρου. Έχει στην κατοχή ηγετικές θέσεις στον Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού, Επικοινωνίας, Marketing και Management γραμμή. Nan έχει πτυχίο από το Πανεπιστήμιο του Stanford και ΜΑ από το Πανεπιστήμιο του Michigan. Σήμερα εργάζεται για το πρώτο της βιβλίο, Κερδίσω στο Λειτουργίας: 10 Μαθήματα Shared, Nan είναι συγγραφέας, αρθρογράφος, μικρό ιδιοκτήτη επιχείρησης, και on-line εκπαιδευτή. Επισκεφθείτε http://www.nanrussell.com ή Nan επαφή με info@nanrussell.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
