Χρησιμοποίηση whine σας του παράγοντα
Η εργασία του Brian ήταν εξαιρετική. Ακόμα, ως προϊστάμενό του, του πρόσφερα σπάνια τις πρόσθετες ευθύνες, ποτέ σκεπτόμενες την προαγωγή τον ή την επιλογή τον για ένα κρίσιμο πρόγραμμα. Γιατί; Whine του ο παράγοντας πήρε με τον τρόπο. Ήταν γρήγορος να παραπονεθεί σε καθένας που θα άκουγε πόση εργασία ήταν στο πιάτο του, ή πόσο σκληρά ή πόσο αργά εργάστηκε. Whine του ο παράγοντας ήταν μια προστατευτική ασπίδα ότι ασφαλισμένοι που δεν πήρε περισσότερη εργασία για να κάνει. Αλλά, τον προστάτευσε επίσης από να πάρει τις γεμισμένες ευκαιρία αναθέσεις, πιό ενδιαφέρουσα εργασία, και η υψηλότερη αμοιβή αυξάνει. Το Stephanie ήταν μια διαφορετική ιστορία. Ήταν δεσποτική στην ύφανση των ζωηρών λεπτομερειών με μια ακρίβεια που εξήγησε ακριβώς γιατί η αναμενόμενη έκβαση δεν συνέβη. Αυτή η εβδομάδα στράφηκε σε ένα miscommunication, την προηγούμενη εβδομάδα ήταν η καθυστερημένη παράδοση, ή η μειωμένη διαφήμιση, αναρμόδιος προμηθευτής ή μια ασθένεια προσωπικού. Κάθε ιστορία ήταν ακριβής κάθε λόγο εύλογο κάθε εξήγηση δικαιολογήσιμη πάντα ένας καλός λόγος για τον οποίο δεν θα μπορούσε να παραδώσει την υποσχεμένη ποιότητα, την ακρίβεια ή την επικαιρότητα. Καθώς ο προϊστάμενός της, αυτό με πήρε χρόνος να συνειδητοποιηθεί ότι η υπευθυνότητα Stephanie μειώθηκε κάθε φορά που whine της αυξήθηκε ο παράγοντας. Δεδομένου ότι έγινε περισσότερο περιχαρακωμένη στην προσφορά των λόγων για τους οποίους κάτι δεν συνέβη, αναμίχθηκε λιγότερο προσωπικά στα πραγματικά αποτελέσματα. Έχω δει το whine παράγοντα εκτροχιάζω τα προγράμματα και τους ανθρώπους σε είκοσι έτη μου στη διαχείριση. Το κλαψούρισμα μετατοπίζει μια νοοτροπία από μπορεί να κάνει δεν μπορεί να κάνει, επιτρέπει στις λακκούβες για να γίνει τρύπες νεροχυτών, γυρίζει τις προκλήσεις στις καταγγελίες και reframes οι ευκαιρίες στη θλίψη είναι εγώ. Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε το whine σας παράγοντα ως βαρόμετρο για να σας κρατήσετε στη διαδρομή. Εάν ο παράγοντας είναι υψηλός, προειδοποιείται ότι οι ενέργειές σας είναι, πλέον πιθανός, να γίνουν λιγότερο υπεύθυνες. Αυτός πρέπει να σας επισημάνει για να συντονίσει σε αυτό που μπορείτε προσωπικά να κάνετε για να ελέγξετε, να ρυθμίσετε ή να διορθώσετε την τρέχουσα σειρά μαθημάτων έτσι μπορείτε να παραδώσετε τα αναμενόμενα αποτελέσματα. Σκέφτομαι ότι το σημείο αξίζει επειδή διαφοροποιεί την απόδοση με τους σημαντικούς τρόπους. Εάν θέλετε να ελέγξετε την έκβαση, θα πρέπει να πάρετε τα χέρια σας που ένα κομμάτι κατά μήκος του τρόπου. Η εκμάθηση να ακούει whine σας τον παράγοντα είναι μια χρήσιμη μόνος-ανατροφοδοτεί το μηχανισμό για να καθοδηγήσει σας προς τη μεγαλύτερη υπευθυνότητα και τη νίκη στις συμπεριφορές εργασίας. Λιγότερο whine σημαίνει περισσότερη υπευθυνότητα. Η υψηλότερη υπευθυνότητα σημαίνει χαρακτηριστικά τα καλύτερα αποτελέσματα. Και τα καλύτερα αποτελέσματα είναι τι ο περισσότερος από μας είναι κατόπιν. (γ) 2004 Nan S. Russell. Διατηρούνται όλα τα πνευματικά δικαιώματα.
Σημάδι για να λάβει επάνω ελεύθερο δισεβδομαδιαίο της γιαγιάς eColumn στο www.winningatworking.com. Η γιαγιά Russell έχει περάσει πάνω από είκοσι έτη στη διαχείριση, πρόσφατα με QVC ως αντιπρόεδρο. Έχει κρατήσει τις ηγετικές θέσεις στη ανάπτυξη ανθρωπίνων πόρων, την επικοινωνία, το μάρκετινγκ και τη διαχείριση γραμμών. Η γιαγιά έχει B.A. από το Πανεπιστήμιο του Stanford και M.A. από το Πανεπιστήμιο του Michigan. Αυτήν την περίοδο εργαζόμενος στο πρώτο βιβλίο της, που κερδίζει στην εργασία: 10 τα μαθήματα κοινά, γιαγιά είναι συγγραφέας, αρθρογράφος, μικρός ιδιοκτήτης επιχείρησης, και σε απευθείας σύνδεση εκπαιδευτικός. Γιαγιά επαφών σε info@nanrussell.com.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
