Κάνοντας το σωστό πράγμα -- ακόμα και όταν η εργασία της ήταν σε κίνδυνο
Εδώ μια αληθινή ιστορία θα επιθυμούσα να μοιραστώ για να κάνω το δικαίωμα όταν η εργασία της ήταν σε κίνδυνο.
Το όνομά της είναι Μ. και είναι πληρεξούσιος που διαχειρίζεται το νομικό τμήμα μιας ασφαλιστικής εταιρείας. Σαν τον προγυμνάζοντας πελάτη μου την υποστήριξα μέσω ενός πραγματικά προκλητικού ηθικού διλήμματος με τον προϊστάμενό της. Είχε τελειώσει τις ετήσιες αξιολογήσεις απόδοσής της στη μικρή ομάδα της, δύο από οποίος έλαβε τα υψηλότερα σημάδια. Οι ετήσιες αυξήσεις μισθών τους βασίστηκαν σε αυτές τις εκτιμήσεις.
Ο προϊστάμενος του μ ήταν εν τω μεταξύ σε μια νέα διαδρομή σχετικά με τις αξιολογήσεις απόδοσης. Θεώρησε ότι η τάση επρόκειτο τα τελευταία χρόνια για τους διευθυντές να είσαι πάρα πολύ γενναιόδωρη. Θέλησε την ακριβέστερη υπευθυνότητα σε ορισμένες περιοχές και αυτό σήμανε τις χαμηλότερες εκτιμήσεις γενικά.
Έτσι την κάλεσε στο γραφείο του μια ημέρα και της είπε ότι διαφώνησε με μια από τις δύο υψηλότερες εκτιμήσεις που είχε δώσει. Την θέλησε για να χαμηλώσει την αξιολόγησή της για αυτό το άτομο.
Μ. πραγματικά σεβάστηκε τον προϊστάμενό της αλλά θεώρησε ότι ήταν μπερδεμένος σε αυτήν την περίπτωση. Πραγματικά εθεώρησε ότι το πρόσωπο στο οποίο είχε δώσει την άριστη εκτίμηση το άξιζε. Σκέφτηκε ότι θα ήταν άδικο και ενδεχομένως πολύ καταστρεπτικό στο ηθικό και τη δέσμευσή του για την εργασία εάν την αξιολόγησή του χαμήλωσαν. Έτσι τι;
Μ. με είχε εντυπωσιάσει από την αρχή της δέσμευσης προγύμνασής μας με τη βαθιά σύνδεσή της στις πνευματικές τιμές της και πώς προσπάθησε να τις χρησιμοποιήσει ως οδηγούς στην εργασία της. Πλησίαζε στην ηλικία συνταξιοδότησης και εργαζόταν σε ένα μεταπτυχιακό στην ποιμενική παροχή συμβουλών, κάτι που ανυπομόνησε να κάνει στην εκκλησία της όταν τελείωσαν οι ημέρες δικηγόρων -δικηγόρος-ηνγ της.
Έτσι μετά από να ενημερώσει τον προϊστάμενό της ότι δεν θέλησε να αλλάξει την εκτίμηση αξιολόγησης της άμεσης έκθεσής της και γιατί, συνέχισε να την πιέζει για να κάνει ακριβώς αυτής. Είχαν διάφορες συνομιλίες που δεν δημιούργησαν ένα win-win ψήφισμα.
Συζητήσαμε τα συναισθήματα, τις σκέψεις και τις επιλογές της σε μερικές συνόδους προγύμνασης. Μ. αισθάνθηκε πολύ έντονα για τη θέση της και ακόμη και κατέληξε στο συμπέρασμα ότι, εάν η ώθηση ήρθε στην ώθηση, ήταν πρόθυμη να διακινδυνεύσει την εργασία της παρά να υποστηρίξει κάτω στο ζήτημα. Στην πραγματικότητα, κατά τη διάρκεια μιας από τις συνόδους μας, ήταν πεπεισμένη ο προϊστάμενός ότι της θα την απόλυε.
Ευτυχώς για την, ήταν σε οικονομική θέση όπου μπόρεσε να πάρει μια πρόωρη συνταξιοδότηση.
Θα είχε υποστηρίξει την ίδια ισχυρή θέση στην αξία της δικαιοσύνης και τιμιότητας εάν ήταν σε ένα πιό αρχικό στάδιο της σταδιοδρομίας της; Τι εάν είχε μια νέα οικογένεια στο support?how που να έχει επιπτώσεις στην προθυμία της να συμβιβάσει με τον προϊστάμενό της; Το αντιμετωπίστε, οι περιστάσεις διαδραματίζουν έναν ρόλο στο πόσο μακριά είμαστε πρόθυμοι να πάμε να κάνουμε το σωστό πράγμα. Υποθέτω ότι ο καθένας η συνείδηση λειτουργεί διαφορετικά, έτσι πραγματικά δεν υπάρχει οποιοσδήποτε ?right; ηθικό σχέδιο δράσης σε τόσο πολλούς των καταστάσεων που αντιμετωπίζουμε. Παίρνουμε όλα στις τιμές account?our, τα συναισθήματά μας, οι ανάγκες μας, οι ανάγκες άλλες που στηρίζονται σε μας ?and έπειτα λαμβάνουμε την καλύτερη ηθική ή ηθική απόφαση που μπορούμε. Και αυτός όχι πάντα εύκολος!
Σε μια σύνοδο προγύμνασης, εργαστήκαμε μέσω των βημάτων που απαριθμήθηκαν στο ?Tips; τμήμα κατωτέρω. Μ. αποφασισμένος να κολλήσει στα πυροβόλα όπλα της και να αφήσει τα τσιπ να πέσουν όπου μπορούν. Να κάνει είχε έτσι μια ενδιαφέρουσα επίδραση στον προϊστάμενό της. Σταμάτησε να την πείσει για να χαμηλώσει την αξιολόγηση. Αντ' αυτού, πήρε την πλήρη υπευθυνότητα για την απόφασή του με το χαμήλωμα της αξιολόγησης ο ίδιος και την αφήγηση στον υπάλληλο ότι ήταν η απόφασή του. Προετοίμασε το Μ. για αυτό που επρόκειτο να κάνει και είχε το χρόνο να τον σκεφτεί πριν από τους τρεις από τους συνερχόμενους από κοινού. Αποφάσισε ότι, ακόμα κι αν διαφώνησε με αυτό που έκανε, θα μπορούσε να ζήσει με το εφ' όσον ήξερε ο υπάλληλος όπου στάθηκε.
Κατά τη διάρκεια της συνεδρίασης ο προϊστάμενός της πήρε τον υψηλό δρόμο και το κατέστησε απολύτως σαφές ότι το χαμήλωμα της αξιολόγησης ήταν συνολικά η επιλογή του και έδωσε στο Μ. την ευκαιρία να δηλώσει τη θέση της. Η συνέπεια αυτού ήταν ότι η σχέση της με τον υπάλληλο παρέμεινε στερεά και το Μ. αισθάνθηκε καλό για την για την υιοθέτηση μιας στάσης σε μια από τις τιμές πυρήνων της. Ο σεβασμός της του προϊσταμένου της που αυξάνεται λόγω του τρόπου που χειρίστηκε την κατάσταση στο τέλος. Ο υπάλληλος δεν ήταν ευτυχής, αλλά τα συναισθήματά του ισορροπήθηκαν έξω μερικών από την επίδειξη της ακεραιότητας και από τους δύο ανωτέρους, ανακάλυψε αργότερα.
Παρατηρήστε πώς το Μ. που παίρνει τον ηθικό υψηλό δρόμο επηρέασε και τον προϊστάμενό της και την άμεση έκθεσή της για να κάνει το ίδιο πράγμα. Αντί της κίνησης μιας δυσάρεστης διαδικασίας διαμαρτυρίας ή της παραίτησης, ο υπάλληλός της εξέτασε την οπισθοδρόμησή του στο εσωτερικό παρά να πάει έξω για τη βοήθεια ή την αναχώρηση.
Αυτή η ιστορία επεξηγεί έντονα την επίδραση κυματισμών της τοποθέτησης των αρχών εμπιστοσύνης και ακεραιότητας σε εφαρμογή σε υψηλό επίπεδο. Όταν ένα άτομο κάνει αυτό, φαίνεται να ανοίγει ένα φως για άλλα, και αυτό πραγματικά όμορφο στο behold. Είναι τόσο εύκολο να πάρουν τα συνθήματά μας από άλλα, τελικά είμαστε κοινωνικά ζώα. Αλλά έπειτα κάποιος προέρχεται κατά μήκος ποιος παίρνει τα συνθήματά τους από κάπου αλλού, από μια θέση βαθιά εσωτερική και καλούμε εκείνη την ειδική θέση από τόσα πολλά διαφορετικά ονόματα. Έτσι όταν ένα θαρραλέο πρόσωπο κάνει αυτό, κατόπιν όλοι υπενθυμιζόμαστε ότι έχουμε εκείνη την θέση μέσα επίσης, και αρχίζουμε να τολμάμε να ζήσουμε από άλλη μια φορά εκεί. Θέλω να σας ενθαρρύνω για να είμαι εκείνο το θαρραλέο πρόσωπο.
Εάν αγωνίζεστε με ένα ηθικό δίλημμα στην εργασία, και δεν είστε βέβαιοι πώς να προωθήσετε, ηλεκτρονικό ταχυδρομείο ή να με καλέσετε, και θα είμαι ευτυχής να συζητήσω την κατάσταση με σας.
Την άκρες για να κάνει το σωστό πράγμα κατά αντιμετώπιση μιας σκληρής ηθικής επιλογής:
* Πάρτε το χρόνο σας. Πρίν λαμβάνει μια σκληρή ηθική απόφαση στην εργασία, πάρτε το χρόνο να προσδιοριστεί η αξία πυρήνων αισθάνεστε είναι στον κίνδυνο του συμβιβασμού στην κατάσταση.
* Ποιες είναι οι ανάγκες σας; Μόλις προσδιορίσετε την αξία πυρήνων σας στο παιχνίδι, διευκρινίστε τις ανάγκες σας στην κατάσταση. Παραδείγματος χάριν, το Μ. έπρεπε να ενεργήσει με τη δικαιοσύνη και την τιμιότητα, να διατηρήσει το υψηλές ηθικό και την υποχρέωση της άμεσης έκθεσής της, και να συνεχίσει την καλή εργασιακή σχέση της με τον.
* Ψάξτε την τρίτη εναλλακτική λύση. Ποιες είναι οι επιλογές σας για αυτές τις ανάγκες συνερχόμενες; Αυτό μπορεί να είναι δυσνόητο, επειδή εάν ισχυρό μπααλμένο συγκινήσεις παιχνίδι, που συχνά, αυτό είναι ανθρώπινη φύση που στενεύει κάτω από τις επιλογές μας σε ένα ή δύο σχέδια δράσης, συνήθως αυτοί είτε στο άκρο όπως να δώσει μέσα είτε να βγεί. Μπορεί να υπάρξει μια τρίτη εναλλακτική λύση που δεν μπορείτε ακριβώς να δείτε ακόμα για την ικανοποίηση των αναγκών ακεραιότητάς σας. Σε περίπτωση του μ, η τρίτη εναλλακτική λύση παρουσιάστηκε αφότου έσυρε τη γραμμή της στην άμμο. Έχω δει που συμβαίνει πολύ. Όταν υιοθετείτε μια ισχυρή στάση, το άλλο πρόσωπο σταματά να αλλάξει τη σκέψη σας και αλλάζει δικοί τους αντ' αυτού.
* Περιμένετε και δείτε. Μερικές φορές, εάν είναι δυνατόν, να μην κάνει τίποτα είναι η καλύτερη απάντηση στην πίεση να γίνει κάτι που αισθάνεται ανήθικο ή ενάντια στη συνείδησή σας. Το πρόσωπο που εφαρμόζει την πίεση σταματά ακριβώς μετά από μια στιγμή, συχνά επειδή επανάκτησαν τη συναισθηματική ισορροπία τους.
Περίπου ο συντάκτης:
Θ*Ιοε DiSabatino βοηθά τους ηγέτες και τις οργανώσεις να επιτύχουν τους στόχους τους με τη δημιουργία των περιβαλλόντων εργασίας υψηλός-εμπιστοσύνης. Για την περισσότερες υποστήριξη και πληροφορίες για τη σημασία της εμπιστοσύνης και της ακεραιότητας στην επιχείρηση, επίσκεψη: www.phoenixleadership.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
