Παραγωγή Χ προγύμνασης
Έχει ειπωθεί ότι η παραγωγή Χ είναι αγνοημένη, παρανοημένη, και αποθαρρυμένη παραγωγή η χώρα που μας έχει δει σε έναν μακροχρόνιο χρόνο. Κανένας μπορεί να καθορίσει ποιος ανήκει στην παραγωγή Χ. Ενώ οι περισσότεροι συμφωνούν ότι υπάρχει μια παραγωγή μετά από το Boomers, κανένας συμφωνεί σχετικά με ποιο είναι. Ενός τις 23 Σεπτεμβρίου ..1996, άρθρο στις ΗΠΑ σήμερα, έξι εμπειρογνώμονες καθόρισαν την παραγωγή Χ, κάθε μια με μια διαφορετική απάντηση. Κυμάνθηκαν οπουδήποτε από εκείνους γεννημένους μεταξύ του 1961 και 1981.78 έως 85 εκατομμύρια) σε εκείνοι γεννημένοι μεταξύ του 1965 και 1976.46 εκατομμύρια). Αν και η παραγωγή Χ εμφανίζεται να είναι ο αποδεκτός όρος, άλλες ετικέτες έχουν εφαρμοστεί. Θ*Ωηλληαμ Strauss και ο Neil Howe αναφέρονται σε τους ως δέκατη τρίτη γενεά (η δέκατη τρίτη γενεά από την ίδρυση της χώρας μας). Busters μωρών και είκοσι-κάτι έχουν χρησιμοποιηθεί επίσης.
Μια από τις πιό θεμελιώδεις απαιτήσεις για την αποτελεσματική προγύμναση είναι η δυνατότητα να γίνουν κατανοητές άλλες τα κίνητρα, τιμές, και οι στόχοι, μην επιβάλλοντας επάνω άλλες κάποιου. Μια μικρή παραλλαγή του χρυσού κανόνας-αντ' αυτού "της μεταχείρησης άλλων δεδομένου ότι θέλετε να θεραπευθείτε," λεωφορεία εάν "να μεταχειριστεί άλλων δεδομένου ότι θέλουν να αντιμετωπιστούν." Αυτό σημαίνει, και, ότι οι άνθρωποι είναι όλοι διαφορετικοί. Επίσης σημαίνει ότι δεν υπάρχει κανένα "χειρόγραφο" για προγυμνάζω-σε είναι διαφορετικός για κάθε πρόσωπο που προγυμνάζετε.
Η ανάγκη να γίνουν κατανοητές οι διαφορές είναι ιδιαίτερα προφανής στην τρέχουσα σύγκρουση μεταξύ του μωρού Boomers και της παραγωγής Χ. Αυτές τις προσπάθειες ριζοβολούν στην επιθυμία (και στις δύο πλευρές) να η καθεμία για να είναι όμοια. Αυτό θα καθιστούσε βεβαίως τις ζωές και τις σχέσεις μας ευκολότερες, αλλά δεν είναι βασισμένο στην πραγματικότητα. Φυσικά, οι διαφωνίες μεταξύ των γενεών δεν είναι νέες. Θυμηθείτε το χάσμα των γενεών στη δεκαετία του '60 μεταξύ του Boomers και της σιωπηλής παραγωγής;
Το γεγονός παραμένει ότι η παραγωγή Χ είναι οι υπάλληλοι στο εργατικό δυναμικό σήμερα είναι το μέλλον. Δεν πηγαίνουν μακριά, ούτε είναι πιθανό να προσαρμοστούν στον καθορισμό της προηγούμενης γενεάς της εργασίας. Οι διευθυντές Boomer δεν μπορούν να συνεχίσουν να αγνοούν τις διαφορές Xers και να προσπαθούν να τους διαχειριστούν σύμφωνα με τη νοοτροπία τους. Αυτό δεν σημαίνει τη συμφωνία με την τοποθέτηση ενός Xer αλλά, καταλαβαίνοντας τους για να καταστήσει την προγύμναση ευκολότερη. Ο καλύτερος εσείς τους ξέρει, ο πιθανότερος εσείς πρόκειται να έχε τη διορατικότητα "σε καυτό τους το ψuττονσ"-ποιο τους παρακινεί. Και, πολύ στον καλύτερο, η κατανόηση τους μπορεί να αρχίσει να αφαιρεί τη σύγκρουση και την εχθρότητα που υπάρχει μεταξύ των γενεών και θα οδηγήσει στις θετικά ενέργειες και τα αποτελέσματα που είναι αμοιβαία ευεργετικές στο άτομο και την οργάνωση.
Το πρόβλημα με τις γενικεύσεις είναι ότι πηγαίνουν μόνο μέχρι τώρα και να στερεοτυπήσει διατρέχει τον κίνδυνο αλλοτρίωσης. Υπάρχουν πάντα εξαιρέσεις στον κανόνα, εκείνοι που θα πουν "ότι όχι εγώ". Μπορώ μερικές φορές να προσδιορίσω με Boomers και μερικές φορές με Xers (υποθέτετε την ηλικία μοϋ). Είναι αδύνατο να προταθεί ένα πρωτότυπο για το πώς να προγυμνάσει 46-85 εκατομμύριο ανθρώπους. Σαν έναρξη, οι γενικεύσεις που γίνονται εδώ είναι βασισμένες σε μια αναθεώρηση της σχετικής λογοτεχνίας και των προσωπικών παρατηρήσεων/συζήτηση με λεωφορείο-όλες με την ελπίδα της κατανόησης αυτής της γενεάς και της προσφοράς των προτάσεων σχετικά με το πώς να τους προγυμνάσουν αποτελεσματικά. Για να προγυμνάζουμε επιτυχώς και να βοηθάμε την παραγωγή Χ, πρέπει να μάθουμε τι θέλουν, πώς αισθάνονται, και πώς βλέπουν τον κόσμο τους.
ΤΙ ΔΕΝ ΘΑ ΠΑΡΑΚΙΝΗΣΕΙ;
Η παραγωγή Χ δεν θα κάνει τα πράγματα επειδή έχουν μια βαθιά αίσθηση της αποστολής, ή την πίστη σε μια οργάνωση. Δεν έχουν παρά την περιφρόνηση για την εταιρική πολιτική και τη γραφειοκρατία και δεν εμπιστεύονται οποιοδήποτε όργανο. Μεγάλωσαν την προσοχή των γονέων τους μετατρέπονται σε workaholics, μόνο για να συρρικνωθούν και να αναδομηθούν από τις επιλεγμένες σταδιοδρομίες τους. Θεωρούν η εργασία είναι ένα πράγμα κάνετε για να έχετε μια ζωή (η εργασία δεν καθορίζει τη ζωή τους).
Κατά τη διάρκεια των καταστάσεων πρακτικής στα εργαστήρια προγύμνασής μας, το λεωφορείο συχνά συμπεριφορά λέω- "Your έχει επιπτώσεις στην επιχείρηση και εάν δεν αλλάζετε, δεν θα είμαστε στην επιχείρηση μακροπρόθεσμα." Αυξάνουν τη σημαία επιχείρησης και βγάζουν τη γραμμή πίστης. Αυτό σημαίνει ότι τίποτα σεσε δεν θα συλλάβει το ενδιαφέρον τους, δεν θα βελτιώσει την πληροφόρησή τους, ή θα τους ανακατώσει στις νέες σκέψεις, τα συναισθήματα, και τις ενέργειες.
Το Xers δεν έχει καμία προσδοκία της ασφάλειας εργασίας, έτσι τείνουν να δουν κάθε εργασία ως προσωρινό και κάθε επιχείρηση ως να περπατήσουν πέτρα σε κάτι καλύτερα, ή τουλάχιστον στο κάτι άλλο. Έχουν κατηγορηθεί για την μη επιθυμία να πληρωθούν τα τέλη τους. Αλλά, στο σημερινό μεταβαλλόμενο εργασιακό χώρο, καθένας που σκέφτεται για να κάνει μια εργασία για να πληρώσει αρκετό καιρό τα τέλη είναι από την αφή!
Επειδή δεν θα υποβάλουν τις πολλές ώρες σε αυτό που καλούν συνήθως τις εργασίες "αδιεξόδων" (Ντάγκλας Coupland έπλασε τον όρο "Mcjobs,") και αυτοί δεν εκθέτουν την ίδια πίστη όπως Boomers κάνει προς μια οργάνωση, έχουν κληθεί slackers. Εντούτοις, Xers θα εργαστεί πολύ σκληρά για μια εργασία στην οποία πιστεύουν, για κάτι που τους προκαλεί. Σε μια l995 έρευνα, το κολλέγιο Babson καθηγητής Paul Reynolds διαπίστωσε ότι "10% Αμερικανών μεταξύ των ηλικιών 25-34 περιλαμβάνονται ενεργά στη δημιουργία μιας νεοσύστατης εταιρείας, ένα ποσοστό για τρεις χρόνους τόσο υψηλούς όπως οποιαδήποτε άλληδήποτε ομάδα ηλικίας... αυτό πρέπει να βοηθήσει να διαλύει μια για πάντα το μύθο ότι η σημερινή νεολαία προκαλείται motivationally." (ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΕΣ Ειδήσεις και παγκόσμια έκθεση, 23 Σεπτεμβρίου ..1996)
ΤΙ ΠΑΡΑΚΙΝΕΙ;
Εκτιμήστε το άτομο και παγιοποιήστε τις σχέσεις
Αν και δεν φαίνεται να υπάρχει μια περιγραφή της παραγωγής Χ, οι περισσότεροι θα συμφωνήσουν ότι ένα χαρακτηριστικό καθορισμού είναι ότι δεν επιθυμούν να χαρακτηριστούν (όπως κάνω σε αυτό το άρθρο!). Δεν θέλουν να αντιμετωπιστούν ως ενιαία οντότητα, αλλά θέλουν να εξεταστούν ως άτομα. Επιπλέον, αυτό είναι το πρώτο κύμα των κατσικιών latchkey για να χτυπήσει το εργατικό δυναμικό. Είναι homesick για το σπίτι που δεν είχαν ποτέ (και λόγω των δύο γονέων που εργάζονται). Η εστίασή τους στις σχέσεις πέρα από το επίτευγμα είναι τι οδηγεί Boomers για να παραπονεθεί για την τεμπελιά τους. Δεν είναι αυτή η ισχυρή αίσθηση των κοινοτικών και προσωπικών σχέσεων στον εργασιακό χώρο ακριβώς τι χρειαζόμαστε;
Προκλητική εργασία
Αυτή η γενεά έχει κληθεί μερικές φορές παραγωγή MTV λόγω της σύντομης έκτασης προσοχής τους. Το Xers θέλει τις νέες προκλήσεις και την ευκαιρία να χτιστούν οι νέες δεξιότητες. Η κατάρτιση είναι ένα από τα καλύτερα motivators. Έχουν μια τεράστια ικανότητα να επεξεργαστούν τα μέρη των πληροφοριών και να επικεντρωθούν στους πολλαπλάσιους στόχους.
Δεν θέλουν να ξοδεψουν πολύ χρόνο να μιλήσουν για τα πράγματα ή να διοργανώσουν τις συνεδριάσεις. Θέλουν να μπούν, κάνουν την εργασία, και κινούνται προς το επόμενο πράγμα. Εάν ψάχνετε κάποιο για να παραδώσετε μια έκθεση κάθε εβδομάδα, δεν θέλετε ένα Xer. Έφερα πρόσφατα επάνω το θέμα της κατανόησης είκοσι-κάτι κατά τη διάρκεια ενός εργαστηρίου προγύμνασης. Αμέσως ένας διευθυντής παραπονέθηκε, με πολλή συγκίνηση, ότι τα κατσίκια σήμερα δεν θέλουν να εργαστούν και θα μείνουν μόνο για μια εβδομάδα ή έτσι και έπειτα θα φύγουν. Καλά, η εργασία ήταν πολύ επαναλαμβανόμενη και πρόσφερε λίγη πρόκληση. Δεν υπάρχει αμφιβολία!
Ελευθερία να ρυθμιστεί ο χρόνος και η εργασία
Το Xers δεν θέλει τον πέρα από-σας-ώμο, διευθυντές-ΣΑΣ-ΠΡΟΣΏΠΟΥ που ελέγχουν συνεχώς τι κάνουν. Ίσως ως αποτέλεσμα της παιδικής ηλικίας latchkey τους, αυτοί οι νέοι εργαζόμενοι δεν χρησιμοποιούνται πολύ να εποπτευθούν και είναι εντυπωσιακά καλοί στην εργασία από μόνοι τους.
Ανατροφοδότηση και αναγνώριση
Αφ' ετέρου, τα μέλη της παραγωγής Χ φαίνονται να ποθούν το χρόνο με τους προϊσταμένους τους και δεν μπορούν ποτέ να πάρουν αρκετή ανατροφοδότηση στην απόδοσή τους. Μπορούν για αυτό που έχανε πότε μεγάλωναν. Λόγω της σύντομης έκτασης προσοχής τους, η αναγνώριση και οι ανταμοιβές πρέπει να φθάσουν γρήγορα. Ο υπάλληλος του μήνα δεν κάνει τίποτα για τους.
ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑ
Τα χαρακτηριστικά για τα οποία η παραγωγή Χ έχει λάβει τέτοιο κακό Τύπο είναι οι ίδιες οι ιδιότητες που τους καθιστούν πολύτιμους. Λέμε θέλουμε ένα εξουσιοδοτημένο εργατικό δυναμικό... δίνουμε σε Xers τη σφαίρα και θα τρέξουν με τους... εμείς θέλουν ένα μόνος-κατευθυνμένο εργατικό δυναμικό... αυτοί οι εργαζόμενοι είναι μόνοι που κατευθύνονται από μια πολύ νέα ηλικία... εμείς θέλουν την παραγωγή Χ βασικής εκπαίδευσης υπολογιστών... βγαίνουν στην κορυφή... εμείς θέλουν το εύκαμπτο, προσαρμόσιμο εργαζόμενος-δικαίωμα πάλι.
Το Xers θα αποκριθεί στους διευθυντές Boomer εάν βάλουν τη σημασία, στα τσιτάτο που χρησιμοποιούν έτσι την συχνά-ενδυνάμωση, ομαδική εργασία, επικοινωνία. Δημιουργήστε ένα περιβάλλον όπου προκαλούνται κοντά και απολαμβάνουν την εργασία τους, όπου μετριούνται σχετικά με την απόδοση παρά σε ποια ενδύματα φορούν, όπου ενημερώνονται, συμπεριλαμβανόμενος και αναγνωρισμένος. Το Gee, ίσως Xers δεν είναι τόσο διαφορετικό από οποιοδήποτε άλλοδήποτε!
Περίπου ο συντάκτης:
Παρακαλώ χτυπήστε εδώ http://www.cmoe.com/coaching.htmto μαθαίνει περισσότερων για τις προγυμνάζοντας υπηρεσίες μας και τις οργανώσεις που έχουμε εξυπηρετήσει.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
