Business αρθρα
Παρουσιαση σελιδα 76 της 90 - Υπαρχουν 2700 Business αρθρα
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Επιτυχία υπαλλήλων! - 7 εργασίες ανατροφοδότησης
τρόπων
- Με τη διανομή πόσο καλά κάνετε και πόσο καλά οι
προσδοκίες σας ικανοποιούνται, οι άνθρωποί σας παίρνουν να
καταλάβουν καλύτερα. Έτσι, η συχνή, ρεαλιστική,
αντικειμενική ανατροφοδότηση δεν βλέπει ως κριτική,
περισσότερο ένας τρόπος κάθε ένας στην ομάδα σας που βοηθά η
μια την άλλη να πάρει καλύτερα, στηριγμένος στην επιτυχία που
έχετε ήδη.Έτσι, γιατί η ανατροφοδότηση
λειτουργ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Πώς να προγυμνάσουν τους υπαλλήλους σας - 5 απλά
βήματα καθένα μπορούν να κάνουν!
- Θελήστε να πάρετε περισσότερων από τους ανθρώπους
σας, αλλά δεν ξέρετε πώς; Είστε επάνω για μια μικρή
πρόκληση και προετοιμασμένος για να κάνετε τα πράγματα λίγο
διαφορετικά; Σε αυτή την περίπτωση, έχουμε πέντε αλλαγές
στο ύφος σας που θα βρείτε εύκολο να ενσωματώσετε στον τρόπο που
εργάζεστε και οι άνθρωποί σας θα σας αγαπήσουν για το θα
έχετε περισσότερο χρόνο και η επιχείρησή σας θα ακμά...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Προγραμματισμός για την αύξηση
- Προγραμματίζετε την επιχείρησή σας ή προγραμματίζετε
την αύξησή σας; Εάν είστε όπως πολλούς υψηλός-που εκτελούν τους
επιχειρησιακούς ανθρώπους, έχετε ένα ετήσιο τελετουργικό για να
θέσετε τα σχέδιά σας για τους ερχόμενους δώδεκα μήνες.
Μερικοί άνθρωποι το κάνουν τις άλλοι Δεκεμβρίου, στους
παράξενους, διάφορους χρόνους του έτους, αλλά πιό πολύ -- εγώ
συμπεριλαμβανόμενος -...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Αναβλητικότητα και Jdi!
- Σε μια αναβλητικότητα ρόλο διαχείρισης μπορεί στα σοβαρά να επιβραδύνει την πρόοδο και αποθαρρύνουν τα άτομα και οι ομάδες που, την πλήρη της καινοτομίας και της οδήγησης να προχωρήσουμε μπροστά, να απογοητεύονται και σύγχυση όταν η δράση καθυστερεί. Υπάρχουν μια σειρά από μέτρα που θα βοηθήσουν την procrastinating διαχειριστή. Πρώτον, αναγνωρίζουν ότι είναι ένα καλό και λογικό μηχανισμό άμυνας, τ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Γιατί εγώ κρατώ πάντα τις υποσχέσεις μου
- Ακεραιότητα είναι πολύ σημαντική για μένα, και θα προσπαθήσουμε σκληρά για να το κάνω στους άλλους όπως θα ήθελα να κάνω unto εγώ ». Δεν έχει εργαστεί πάντα με αυτόν τον τρόπο για μένα though.There έχουν φορές στην προηγούμενη καριέρα μου - Οι ώρες που μπορώ να θυμάμαι έντονα ακόμη και τώρα - όταν οι υποσχέσεις δεν τηρήθηκαν, τα πράγματα έχουν δανειστεί, δεν πρέπει να επιστραφεί και όπου δεν ήμουν...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Πώς να μάθετε μεγάλη διαχείρισης από τα παιδιά μας
- Μάθηση έρχεται από πολλά μέρη. Και ένα από τα πιο θαυμαστό ευκαιρίες που βρίσκεται ακριβώς μπροστά από εμάς. Στο δείπνο, στο παιχνίδι και κατά την κατάκλιση, κάθε βράδυ. Είναι εκεί στον χώρο του αθλητισμού, σε διακοπές και κατά τη διάρκεια της σπίτι. Τα παιδιά μας έχουν ενδείξεις μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε στις επιχειρήσεις και την οργάνωση μας, αμέσως .. Ακούστε ThemKids μας πει πολλά για τον ε...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Αξία μετόχων οικοδόμησης μέσω των ανθρώπων σας
- Η αυξανόμενη αξία μετόχων είναι ο σημαντικότερος οδηγός για τις οργανώσεις στο
σύγχρονο επιχειρησιακό κόσμο. Η αξία μετόχων χτίζεται
μέσω της ανάπτυξης του κέρδους και της οικοδόμησης της
εμπιστοσύνης στην οργάνωση, η οποία κινεί τις τιμές μεριδίου
προς τα πάνω. Οι μέτοχοι συμπαθούν αυτό!Και οι υπάλληλοι μιας οργάνωσης έχουν έναν κρίσιμο ρόλο που παίζει και στα δύο...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Πώς να καταστήσει μια διαφορά καθημερινή
- Καθημερινά, ο καθένας μπορεί να κάνει τον κόσμο μια καλύτερη θέση. Είναι απλό είναι γρήγορο και είναι ελεύθερο. Όλος αυτό απαιτεί ότι είναι μια συνταγή που περιέχει σας (ναι, αυτή είναι ΕΣΥ!), η συνειδητοποίηση και μια φυσική διάθεση για να είναι αρκετά γενναίες να αλλάξουν την ημέρα η καθεμία εσείς μπαίνουν σε την επαφή με με έναν θετικό τρόπο.Η εκτίμηση ποιου άνθρωποι κάνουν για ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Είστε έτοιμος για μια καταστροφή;
- Χθες κοιτάζω το ημερολόγιο μου και είδα ότι μου είχε ενημερωτικό δελτίο σχετικά με το ημερολόγιο μου για σήμερα. Αναρωτιέμαι τι θα γράψουν. Μέχρι το τέλος της ημέρας, είχα μου θέμα. Back-up και Recovery System.Are έχετε προετοιμαστεί για μια καταστροφή; Περίπου 2pm χθες Κοίταξα πάνω από τον υπολογιστή μου και είδα τον προβληματισμό του καπνού. Ήξερα αμέσως κάποιον σπίτι είχε πιάσει φωτιά. Σκέφτεστ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Μεσαία στελέχη συμπεριφέρονται άσχημα; πώς να σταματήσει αυτή η επιζήμια αποτελέσματά σας
- Όλο και περισσότερο ακούω και να διαβάσετε για μια επικείμενη κρίση ηγεσίας στο μεσαίο επίπεδο της διαχείρισης και την αναπόφευκτη αύξηση με αποτέλεσμα, οι χαμηλές επιδόσεις, τα ατυχήματα και τα λάθη της παραγωγής και, συνεπώς, μείωση μ profits.I 'φοβόμαστε να πούμε τις παρατηρήσεις αυτές δεν είναι απλώς φήμες. Στη δική μου δουλειά ως σύμβουλος επιχειρήσεων έχω παρατηρήσει μια ξεχωριστή αύξηση...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Εννέα μαθήματα ζωτικής σημασίας για την αποφυγή φαινομένου κατάρτισης που σπαταλούν χρόνο, χρήμα και ενθουσιασμό
- Δυστυχώς, τουλάχιστον τα δύο τρίτα του ένα μεγάλο μέρος της κατάρτισης και της προσπάθειας ανάπτυξης που αναλαμβάνονται από οργανώσεις να αναπτύξουν τους ανθρώπους είναι wasted.This είναι όπως ντροπή δεν είναι; Σπατάλη χρημάτων είναι αρκετά κακή, αλλά ακόμη περισσότερο σοβαρή είναι η σπατάλη ανθρώπινης ενέργειας και ενθουσιασμό. Έχω δει τις οργανώσεις και τους ανθρώπους τους υποφέρουν για εβδομάδε...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Αποφύγετε την εξωτερική ανάθεση παγίδες στην ένεση καλούπια και μήτρες σφράγιση αγορές
- Κατά την αναζήτηση στο εξωτερικό για να αναθέσουν σε τρίτους Πλαστικά καλούπια έγχυσης ή Σφράγιση Dies υπάρχουν πολλά πράγματα για να εξετάσει. Συνήθως η τιμή είναι το πρώτο πράγμα που πρέπει να εξεταστεί, είναι πιθανώς ο λόγος που ψάχνετε στο εξωτερικό για ένα νέο μούχλα ή πεθαίνουν στην πηγή για την εξοικονόμηση χρημάτων. Μία από τις πρώτες θέσεις που έρχονται στο μυαλό είναι Ασία. Οι μεγάλες δυ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Άνθρωποι παιδεία
- Κάθε διαχειριστής έχει βιώσει την απογοήτευση του γιατί δεν κατανόηση μια προσέγγιση διαχείρισης που να λειτουργεί όμορφα με έναν υπάλληλο είναι αναποτελεσματική με το άλλο. Αυτό συμβαίνει γιατί αυτό που πιστεύουμε ότι θα ήταν κίνητρο δεν είναι πάντα κίνητρο για κάποιον else.The ίδια αρχή ισχύει και για τον πελάτη και τη συνεργασία των σχέσεων των εργαζομένων. Εμείς "κλικ" ή συνδεθείτε μ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Πρόσληψη παραγωγικοί εργαζόμενοι: έναν πίνακα ελέγχου για την αξιολόγηση της προσφυγής τους
- Τα χαρακτηριστικά των αιτούντων εργασία έχουν μεγάλη επιρροή στις είτε δεν παίρνουν προσέλαβε. Χαρακτηριστικά τους αναφέρουν επίσης το επίπεδο της παραγωγικότητάς τους. Εάν πρόκειται να προσλάβουν εργαζόμενους, να εξετάσει το χαρακτηριστικά που αναφέρονται παρακάτω στον πίνακα ελέγχου μορφή. Οι υποψήφιοι που διαθέτουν τους είναι πιθανότατα εκείνοι που θα είναι εύκολα αποδεκτές από το προσωπικό σας...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Καθορισμός ενός θλιβερού παραδείγματος: Είκοσι
έξι προειδοποιήσεις που προσέχουν *
- ΣΕ: Όλοι οι γονείς [ και εργοδότες και
διευθυντές ]Από: Το παιδί ή/και ο υπάλληλός σαςΗμερομηνία: Το παρόνΣχετικά με: Μην με χαλάστε Με διδάξτε1. Μην με χαλάστε. Ξέρω αρκετά καλά ότι οφείλω
να μη να έχω το όλο εγώ ρωτώ για. Σας εξετάζω μόνο.2. Να μην είστε φοβισμένος να είναι σταθερός με με.
Το προτιμώ με ενημερώνει όπου στέκομαι....
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Πάρτε την εταιρία σας στο επόμενο επίπεδο
- Έτσι κάνατε μια τέτοια καλή εργασία το 2003 να φέρετε στους νέους πελάτες στην εταιρία σας ότι είστε πλημμυρισμένοι με την επιχείρηση, η εταιρία σας είναι μεγάλη και αυξανόμενη, και όλα τα μέρη του συστήματος μάρκετίνγκ σας είναι στη θέση και το τρέξιμο ομαλά; Συγχαρητήρια - είστε κλειστός σε μια μεγάλη έναρξη για το 2004!Εάν μπορείτε με βεβαιότητα να απαντήσετε «ναι!» στις ακόλουθες μετρικ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Στροβιλο-δαπάνη rollout σας με το ΜΣΙ (Μηχανισμός
Συναλλαγματικών Ισοτιμιών)
- Οι υπάλληλοι είναι οι συχνά-παραμελημένοι συμμέτοχοι
στην επιτυχία ή την αποτυχία μιας (διαχείριση σχέσης πελατών)
πρωτοβουλίας CRM. Αλλά οι υπάλληλοι όχι πάντα
αντιστέκονται στους νέους τρόπους επιχειρήσεις. Εάν εσείς
ο παράγοντας στις διοικητικές πρακτικές σχέσης που συμμετέχουν
τους ανθρώπους στη διαδικασία αλλαγής, εσείς μπορεί να
παρακάμψει τη σημαντική αντίσταση και να επιταχύνει πραγμ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Μια απλή ιδέα για να αυξηθεί η επιχείρησή σας
- Ίσως το πιο κοινό θέμα που έχω ακούσει σε συνεργασία με τους ιδιοκτήτες ή τους διαχειριστές των επιχειρήσεων είναι ότι σπάνια έχουν χρόνο για να προγραμματίσουν το μέλλον. Είναι τόσο απασχολημένος με την μέρα σε μέρα καθήκοντα και τις ευθύνες της, απλά να μέσω των εβδομαδιαίων "to do" λίστα ή την καταπολέμηση των πυρκαγιών καταναλώνει όλες τους χρόνο και ενέργεια και, στη συνέχεια, some....
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 5 απόφαση για τη διαχείριση λήψης διδάγματα από διάνοια. ένα ενθαρρυντικό νίκη Belmont
- Όπως πολλοί, είδα την 134η Belmont Stakes ελπίζοντας να δουν την πρώτη Triple Crown σε 24 χρόνια. Αντ 'αυτού, είδα το 70-1 διάνοια, Sarava, εμφανίζονται από το πουθενά για να κερδίσει. Θα πρέπει να πάρει την καρδιά από αυτό το απίθανο νίκη. Όπως ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων, διευθυντικά στελέχη και επιχειρηματίες, τα "μεγάλα σουτ" βλέπε εμάς συχνά όσο πυροβολισμούς - αξίζει μια βια...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Διαχείριση στυλ yo-yo
- Μήπως να διαχειρίζονται άλλοι σκαμπίλι περισσότερο του "Survivor" από Stephen Covey για σας; Θα μπορούσαν να υπάρχουν περισσότερες μορφές διαχείριση εκεί έξω, πρέπει να σας πάρει εμπειρία όλα αυτά ακόμα; Και τι είδους είναι διαχειριστής -ή θα πρέπει να προσπαθήσετε να είναι; Αν διαβάζετε αυτό, είστε πιθανώς εξοικειωμένοι με πάρα πολλά είδη της διαχείρισης και της ηγεσίας στυλ-περισσότερο...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 4 βήματα στην επιτυχία στη ζωή, την επιχείρηση, τον κόσμο και όλα
- Ο καθένας θέλει να πετύχει στη ζωή. Και κανένας δεν ξεκινά μια επιχείρηση οποιουδήποτε είδους, σε απευθείας σύνδεση ή σε μη απευθείας σύνδεση, θέλοντας να αποτύχει.Ακόμα το λυπημένο γεγονός είναι ότι 80% σε μη απευθείας σύνδεση και 97% των επιχειρήσεων Διαδικτύου θα αποτύχουν στο πρώτο έτος. 84% των επιχειρήσεων Διαδικτύου δεν θα κάνει ποτέ οποιοδήποτε εισόδημα καθόλου.Έτσι τι μπορεί...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Μετατρέπουν κάθε επιχείρηση σε ένα πράσινο σπίτι παίρνει δύναμη από την εργασία έξυπνες
- Πιθανώς, καθώς είναι γνωστή ως ανάλυση SWOT, SMART στροφές στόχους, τους στόχους και τα καθήκοντα σε συγκεκριμένα αποτελέσματα. Εάν υπάρχει ένα κλειδί για τη στροφή απασχολημένος, αναποτελεσματική οργανώσεις σε μοντέλα της εξορθολογισμένης απόδοση τότε αυτό είναι it.More ακρίβεια SMART θα έπρεπε να SMARRRT. Υπάρχουν τουλάχιστον τρεις εξίσου έγκυρα για τους ορισμούς. R το "ΟΚ, τα 10 δευτερόλεπ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Σκεφτείτε πριν μιλήσετε
- Τι λέτε για άλλους ανθρώπους μπορεί να κάνει ή να σπάσει σας και μπορεί να συμβεί εάν δεν μπορείτε καν να γνωρίζουν γι 'αυτό. Ότι παλιό ρητό "χαλαρά χείλη βυθίζονται τα πλοία" είναι OH τόσο αληθινή στις επιχειρήσεις. Αν σας αρέσει να κουτσομπολεύουν, όπως οι περισσότεροι άνθρωποι κάνουν, να μάθει να ακούει αντί να συμμετάσχει. Ω, λέτε στον εαυτό σας ότι ναι ίσως κάνετε μιλήσουμε για ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Το δώρο της ευγνωμοσύνης
- Ευγνωμοσύνη μπορεί να φαίνεται σαν ένα μαλακό ή ακόμα και ένα θέμα προφανής σε σας. Ίσως θα προτιμούσε να διαβάσετε για ένα μάθημα ηγεσία ή μια προσέγγιση μάρκετινγκ ή ακόμα και ένα προτρεπτικό τεχνική. Αν αυτό είναι αυτό που σκέφτεστε, I να σας παροτρύνω να διαβάσετε την. Δεν νομίζω ότι θα disappointed.From τη στιγμή είμαστε λίγο τα παιδιά μας διδάσκονται να πω ευχαριστώ. Είναι ένα από τα πρώτα π...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Πέντε τρόποι για να επηρεάσουν την αλλαγή σε άλλες
- Λόγω της εργασίας μου ως σύμβουλος, εκπαιδευτής και προπονητής μου ασχολείται με την αλλαγή και τις αντιδράσεις των ανθρώπων να είναι όλη την ώρα. Όταν ένας πελάτης αποφασίσει να συνεργαστεί μαζί μας, είναι αναγνωρίζοντας ότι κάποια αλλαγή είναι αναγκαία. Μετά όλα, αν θέλουν πιο αποτελεσματικές ομάδες, καλύτερη εξυπηρέτηση πελατών, μεγαλύτερη δημιουργικότητα, πιο αποτελεσματική εκπαίδευση, ή πιο α...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Βελτίωση των δεξιοτήτων manager - πώς να μαθαίνουν
- Όταν πρέπει πρώτα να αναλάβει υπηρεσία, οι προσδοκίες είναι συνήθως υψηλά, αλλά οι ενέργειες αποτελούν μερικές φορές σε σύγχυση. Το προσωπικό είναι αποδιοργανωμένη, οι στόχοι δεν επιτυγχάνονται, και ώρα δαπανώνται για ατελέσφορη καθήκοντα. Απλά όταν ότι η εταιρεία δεν θα έπαιρνε σε τροχιά, η CFO συνιστά να μάθετε περισσότερα για κάτι που ονομάζεται πράξεις assessment.Crucial δεξιότητες διαχείρισης...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Δυνατότητα χρησιμοποίησης διοικητικών διαδικασιών; πώς να βελτιωθεί
- Είναι οι άνθρωποί σας που ακολουθούν με συνέπεια τις διαδικασίες σας; Κάθε έτος, οργανώσεις χάνει χιλιάδες δολάρια μέσω των κοινών λαθών και των σφαλμάτων στη δυνατότητα χρησιμοποίησης. Αλλά τι ότι μέσος όρος για τους ιδιοκτήτες επιχείρησης και τους ανώτερους υπαλλήλους;Ρωτηθείτε: ; Οι απαραίτητες ενέργειές σας περιγράφονται λεπτομερώς και ακριβώς, ή οι λεπτομέρειες αφήνονται ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Σαφώς καθορισμένες διαδικασίες; πώς να δημιουργήσετε
- Ενδιαφέρεστε να μάθετε πώς να μειώσει το χρόνο ανάπτυξης, εξοικονόμηση χρημάτων και διαμονή σε έλεγχο; Επιχειρήσεις επαγγελματίες μπορούν να μάθουν πώς να δημιουργούν σαφώς καθορισμένες διαδικασίες, με την εύκολη στη διαχείριση της διαδικασίας προσέγγισης της Plan-Do-Check-Act.Real Εργαλεία για Real μαθήματα Επιχειρήσεων ProcessIn MBA, οι μαθητές έρχονται σε πολλές λέξεις εντυπωσιασμού και τις θεω...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Ποιοτικά πρότυπα με τον ISO 9001
- Τυποποίηση των ποιοτικών συστημάτωνΟ ISO, ή ο διεθνής οργανισμός για την τυποποίηση,
ιδρύθηκε το 1947 για να αναπτύξει τα διεθνή πρότυπα για όλα
από την ηλεκτρονική στα συστήματα διαχείρισης. Η κατοχή
πάνω από 13.000 προτύπων αυτήν την περίοδο στη θέση, ISO
έχει δημιουργήσει τη διαδικασία ελέγχου και πιστοποίησης γνωστή
ως ISO 9001. Αυτό άρχισε την κίνηση προς τα ποιοτικά
πρότυ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Διαδικασία και τις διαδικασίες επενδύσεις - πώς να πάρει τα χρήματα πίσω
- Τον Σεπτέμβριο του 2004, ο Πρόεδρος Μπους υπέγραψε το 146 δισεκατομμύρια δολαρίων νομοσχέδιο μείωση φόρου αποκατάσταση της μόλις έληξε επιχειρηματική Έρευνα & Πειραματισμός Φορολογικές ελαφρύνσεις. Η 18-ανανέωση μηνός από την έρευνα και τον πειραματισμό πίστωσης φόρου, που έληξε 30 Ιούνη του 2004, ήταν το πιο ακριβό αντικείμενο με ένα αναμενόμενο 7,6 δισεκατομμύρια δολάρια το κόστος μέσω 2014....