Business αρθρα
Παρουσιαση σελιδα 73 της 90 - Υπαρχουν 2700 Business αρθρα
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Ο κόπτης διαμαντιών
- Το Geshe michael Roach είναι πτυχιούχος
Princeton και βουδιστικός μοναχός. Μετά από τη
βαθμολόγηση, πέρασε επτά έτη μελετώντας τη φρόνηση του
θιβετιανού βουδισμού. Μετά από υπόδειξη του δασκάλου του,
ένωσε μια αρχάρια επιχείρηση διαμαντιών στη Νέα Υόρκη για να
εξετάσει τα ιδανικά του στην πραγματική ζωή. Έμεινε με την
επιχείρηση ως μέλος της διοικητικής ομάδας πυρήνων για δεκαεπτά
έτη....
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Getting προσοχή σας εργαζομένων να επιστρέψουν στην εργασία
- Είναι 9.00 π.μ. τη Δευτέρα το πρωί. Ξέρετε πού σας εργαζομένων προσοχή; Είναι σχετικά με την εργασία; Picture αυτό. Βρίσκεστε στο χώρο εργασίας. Το τηλέφωνο κουδουνίσει. Είναι δική σας γήρανση πατέρα του γείτονα ζητώντας να πω ότι ο μπαμπάς είναι το περπάτημα κοντά στο εξωτερικό του πιτζάμες και φαίνεται σύγχυση. Έχετε μια πλήρη ημέρα των συνεδριάσεων και τις προθεσμίες. Η καρδιά σου ως καταβόθρες...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Πρόληψη των καταστροφών συμβουλές για την πρόσληψη ενός νέου διαχειριστή
- Συμβαίνει ξανά και ξανά σε επιχειρήσεις κάθε day.Within μεγάλες επιχειρήσεις, οι άνθρωποι που προωθούνται σε διοικητικές θέσεις για την επιβράβευση για τις επιδόσεις τους ως μεμονωμένα συνεισφέροντες. Μετά από όλα, το σύστημα αποζημίωσης όρια ανταμοιβή επιλογές, γιατί δεν αφορά μόνο στην προώθησή τους; Σε μικρές επιχειρήσεις, ο ιδιοκτήτης να είναι συγκλονισμένοι με ό, τι πρέπει να γίνει. Νομίζουν ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Τρία διδάγματα από τις επιχειρήσεις μας ταχυδρομικής υπηρεσίας
- Υπήρχε ένα buzz στον αέρα τον τελευταίο καιρό για την Ταχυδρομική Υπηρεσία των ΗΠΑ. Φαίνεται, σαν να επρόκειτο για τη λειτουργία σε ένα έλλειμμα του προϋπολογισμού στο billions.The Ταχυδρομική Υπηρεσία υποστήριξε ότι πρέπει να κοπεί το Σάββατο εξυπηρέτηση στους πελάτες να μείνετε ακαταπόντιστος - είχαν μια υπηρεσία που παρέχεται εδώ και χρόνια. Και μια που αναμένεται ότι οι πελάτες. Είπαν οι άνθρω...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Αναθεωρήσεις απόδοσης που βελτιώνουν πραγματικά την
απόδοση
- Οι αναθεωρήσεις απόδοσης υπαλλήλων είναι ένας από
τους φοβησμένους στόχους από τους περισσότερους διευθυντές.
Είναι δύσκολο να κερδιστεί εδώ; δεν μπορείτε ποτέ να
πείτε αρκετά καλά πράγματα, και μια λέξη της κριτικής είναι
γενικά το μόνο πράγμα που θα θυμηθούν.Η λήψη της εύκολης εξόδου και ακριβώς η τεκμηρίωση
του θετικού θα σας προκαλέσουν πολύ πρόβλημα εάν πρέπει πάντα
να απολύσετε τ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Για την επίτευξη ή μη για την κάλυψη - ποια είναι τα ερωτήματα;
- Συναντήσεις μπορεί να είναι ένα συνολικό χάσιμο χρόνου ή ένα ισχυρό και παραγωγικό εργαλείο επικοινωνίας που επίλυση των προβλημάτων, την τόνωση ιδέες, να προωθήσει το ομαδικό πνεύμα και να δημιουργήσει αντιδράσεις. Τα αποτελέσματα βρίσκονται εντελώς στο τρόπο με τον οποίο λειτουργούν. Οργανωμένα και την καλή διαχείριση των συνεδριάσεων θα οδηγήσει αναπόφευκτα αποτελέσματα. Εκτιμώντας, ότι οι συνα...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 3 Συστατικά της ιδιαίτερα κερδοφόρας οργανωτικής
αλλαγής
- Σαν κύματα του οργανωτικού σκουπίσματος αλλαγής πέρα
από το επιχειρησιακό τοπίο, μια τεράστια ερώτηση προκύπτει:
Τι πρέπει ένας ηγέτης να κάνει για να σιγουρευτεί την
αλλαγή παράγει τα ιδιαίτερα κερδοφόρα αποτελέσματα;Για να ανακαλύψω, αποκάλυψα ακριβώς ποιοι ανώτεροι
υπάλληλοι έκαναν ποιοι προγραμμάτισε και εφάρμοσε την οργανωτική
αλλαγή που παρήγαγε $10-εκατομμύριο - $1-δισεκατομμύρι...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Πώς να μετατρέψει τις επιχειρησιακές απώλειες σε
ταμειακές ροές
- Όταν ο χαρακτηριστικός νέος επιχειρησιακός χειριστής
ξεκινά μια επιχείρηση, επικεντρώνονται στην παραγωγή της
επιχείρησης να πετύχει. Αυτός είναι απαραίτητος αλλά όχι
το μόνο πράγμα στο οποίο ένας επιχειρησιακός χειριστής πρέπει
να επικεντρωθεί. Μια επιχείρηση εξαρτάται από τις ταμειακές
ροές για να υπάρξει και να αυξηθεί, έτσι οι επιχειρησιακοί
χειριστές θα έκαναν τις επιχειρήσεις τους μια κ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Είστε ο ένοχος;
- Είστε μη κερδοσκοπικού ή ένωσης διευθυντής
επιχειρήσεων, που αγνοεί λίγο πολύ τα σημαντικά εξωτερικά
ακροατήρια της οργάνωσής σας;Εάν αυτός εσείς, πραγματοποιείτε πόσο δύσκολοι το
καθιστάτε για να επιτύχετε τη σημαντική συμπεριφορά αλλάζετε
χρειάζεστε πραγματικά και θέλετε; Σημαίνω τις αλλαγές που
οδηγούν άμεσα στην επίτευξη των στόχων σας τμημάτων, τμήματος ή
του υποκαταστήματος;...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Τι να κάνετε όταν λαμβάνετε μια κακή έλεγχο
- Όπως μια μικρή επιχείρηση, προσωπική έλεγχοι μπορούν να είναι ένας τρόπος να λάβετε την πληρωμή σας για αγαθά ή υπηρεσίες. Ως ένας τρόπος για να λάβετε την πληρωμή, με προσωπική επιταγή είναι πράγματι καλύτερη από πιστωτικές κάρτες, διότι τα τέλη που είναι λιγότερο και δεν μπορεί να υπάρξει χρέωση back.Fortunately, οι περισσότεροι άνθρωποι είναι ειλικρινείς και μελετηρός στην ανάληψη της φροντίδας...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Τι 80% των επιχειρήσεων Don; ξέρω: συμβουλές για τη βελτίωση της διαχείρισης κεφαλαίων εργασίας σας
- Ποιος είναι ο υπ 'αριθμόν ένα τρόπος για να αποφεύγονται οι βλάβες στην επιχείρηση; Πάρτε ένα λεπτό για να σκεφτούμε πραγματικά την απάντησή σας. Τι έρχεται στο μυαλό; Η αύξηση των ασθενών ή πελατών που εξυπηρετούνται; ? Αποτελεσματικό μάρκετινγκ; ? Location, location, τοποθεσία; ? Βελτίωση της ασθενούς ή της εξυπηρέτησης πελατών; ? Που είναι τα καλύτερα στον κλάδο σας; Παρά το γεγονός ότι όλα...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Είναι οι συνεδριάσεις σας έξυπνες;
- Σύντομα αφότου τελείωσα ένα συνοπτικό σεμινάριο για
το πώς να ολοκληρώσω περισσότερων στο λιγότερο χρόνο κάθε
ημέρα, ο Roger τίναξε το χέρι μου και εν λόγω, "μπορώ να
χρησιμοποιήσω τι είπατε. Αλλά υπάρχει ένα πράγμα που δεν
μιλήσατε για. Είναι κάτι που με οδηγεί τρελλό. Δεν
μπορώ να πάρω τίποτα γίνοντα επειδή είμαι στις συνεδριάσεις
όλη την ημέρα. Έχουμε πάει πετώ στη θάλασσα στις
συνεδριάσ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Το ημερολόγιο λιανοπωλητών
- Το ιουλιανό ημερολόγιο χρησιμοποιούμε για να περάσουμε
το χρόνο κάθε ημέρα, κάθε εβδομάδα, κάθε μήνα και κάθε έτος
είναι αυτό που χρησιμοποιείται ο συνηθέστερα από τις
επιχειρήσεις. Η γενικές διαθεσιμότητα και η οικειότητά της
το κάνουν μια φυσική επιλογή.Εντούτοις, το ιουλιανό ημερολόγιο βεβαίως δεν
επινοήθηκε με τις ιδιαίτερες ανάγκες της ενδυμασίας και του
αθλητικού λιανοπωλητή αγαθ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Έλεγχος διακένωσης
- Τι ήταν εμπειρία διακένωσης του καταστήματός σας για
τα τελευταία δύο έτη; Τι θα είναι φέτος; Εάν δεν
είναι όσο καλό κι εάν να είναι πρέπει, είναι τώρα ο χρόνος να
αναλυθούν οι πιθανές αιτίες και να ληφθούν μέτρα για να κρατήσει
τη διακένωση στη γραμμή φέτος.ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΔΙΑΚΕΝΩΣΗ;Η διαφορά μεταξύ του διαρκούς καταλόγου βιβλίων και
της φυσικής αρίθμησης καταλόγων καλείται διακένωση. Ο...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Πολιτική & εγχειρίδια διαδικασία - εργαλείων για μεγαλύτερη παραγωγικότητα και την αποδοτικότητα
- Σε σκληρό λιανικής σημερινό περιβάλλον ο λιανοπωλητής χρειάζεται όλα τα εργαλεία που μπορεί να πάρει για να συμβάλει στη βελτίωση της αποτελεσματικότητας, της παραγωγικότητας, και η κατώτατη γραμμή. Δύο από αυτά τα εργαλεία πολιτικής της εταιρείας και εγχειρίδιο διαδικασίας Manual.In εργασίας με ανεξάρτητους εμπόρους λιανικής πώλησης σε όλη τη χώρα που έχουμε διαπιστώσει ότι η πλειοψηφία δεν διαθέ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Εσωτερικός έλεγχος - γιατί και πώς
- Πολλοί λιανοπωλητές δεν έχουν τους καλούς εσωτερικούς
ελέγχους σε ισχύ και δίνουν λίγη σημασία σε τους.
Ενδιαφέρονται για την αγορά και την πώληση των εμπορευμάτων
και δεν δίνουν αρκετή έμφαση να επιβεβαιώσουν ότι οι πωλήσεις
παίρνουν καταγραμμένες, τα χρήματα παίρνουν στην τράπεζα, τα
τιμολόγια πληρώνονται μόνο μιά φορά και οι εκθέσεις καταλόγων
είναι σωστές.Γιατί θα έπρεπε να ενδιαφε...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Δραστηροποίηση για την υψηλότερη απόδοση
- Το κίνητρο υπαλλήλων είναι πιθανώς ο σημαντικότερος
ενιαίος εύχρηστος παράγοντας για την επιτυχία και την
αποδοτικότητα όλων των απόψεων της λιανικής πώλησης καταστημάτων
ειδικότητας. Είναι πάρα πολύ ζωτικής σημασίας να
αντιμετωπιστεί σε ένα χτύπημα ή να χαθεί η βάση, ανάλογα με την
ιδιοτροπία ή το πνεύμα που ανακατώνουν τον ιδιοκτήτη ή το
διευθυντή καταστημάτων κατά διαστήματα.Για να ε...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 5 Παίρνοντας συνέντευξη από τα λάθη που μπορούν να
οδηγήσουν στη μίσθωση του λανθασμένου προσώπου
- Λάθος # 1: Μετάβαση με τη ροήΟι άπειροι ερευνητές περιέρχονται μερικές φορές στην
παγίδα να αφήσουν τη συνέντευξη γίνονται "ελεύθερη μορφή",
ξοδεύοντας το διαφορετικό χρονικό διάστημα στις διαφορετικές
ερωτήσεις, βασίζοντας τις ακόλουθες ερωτήσεις επάνω στον τρόπο
με τον οποίο οι υποψήφιοι απαντούν. Αυτό μπορεί να
οδηγήσει σε έναν υποψήφιο που παίρνει τον έλεγχο της συνέντευξης
και που...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Το καίσιο επτά: Σημάδια κινδύνου συνεργασίας -
διακοπή επικοινωνίας
- Μια τρέχουσα σειρά άρθρων που ερευνούν τις επτά
κρίσιμες περιοχές που μπορούν να δείξουν μια συνεργασία είναι
στο πρόβλημα.ΔΙΑΚΟΠΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣΤο "καίσιο επτά" είναι τα σημάδια κινδύνου που
δείχνουν την επιχειρησιακή συνεργασία σας, ή οποιαδήποτε
συνεργασία για εκείνο το θέμα, είναι στο πρόβλημα.Κατ' αρχάς, και ο σημαντικότερος, κατά την άποψή μου,
είναι το ζήτημα της διακ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Οι επτά cs: η εταιρική σχέση κινδύνου σημάδια - ανταγωνιστική, δεν συμπληρωματικής δράσης
- Μια σειρά από άρθρα που διερευνούν τις επτά κρίσιμους τομείς που μπορούν να δείχνουν μια εταιρική σχέση είναι σε trouble.Competitive, Δεν Συμπληρωματικές ActionJames Carville και Μαίρη Matlin είναι οι δημόσιες σχέσεις του εκπροσώπου της Δημοκρατικό και Ρεπουμπλικανικό μέρη, αντίστοιχα. Είναι κάθε άρθρωση, απότομη και feisty. Οι σπινθήρες πετούν κατά την συζήτηση του υπέρ των κομμάτων, τόσο πολύ έτ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Το καίσιο επτά: Σημάδια κινδύνου συνεργασίας -
σύγκρουση που γίνεται ο κανόνας; Μέρος 1
- Μια σειρά άρθρων που ερευνούν τις επτά κρίσιμες
περιοχές που μπορούν να δείξουν μια συνεργασία είναι στο
πρόβλημα.Σύγκρουση που γίνεται ο κανόνας; Μέρος 1Ο Δρ Dean Ornish, σημείωσε τον καρδιολόγο, λέει
ότι η μέγιστη αιτία της ασθένειας είναι η πίεση που προέρχεται
από τη σύγκρουση. Η σύγκρουση είναι κακή για την υγεία
σας, η προσωπική ζωή σας και σίγουρα κακός για την επιχείρησή...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Το καίσιο επτά: Σημάδια κινδύνου συνεργασίας -
σύγκρουση που γίνεται ο κανόνας; Μέρος 2
- Μια σειρά άρθρων που ερευνούν τις επτά κρίσιμες
περιοχές που μπορούν να δείξουν μια συνεργασία είναι στο
πρόβλημα.Σύγκρουση που γίνεται ο κανόνας; Μέρος 2Σε ένα προηγούμενο άρθρο, έγραψα για το πώς η
εκκρεμής σύγκρουση μπορεί να δημιουργήσει τον όλεθρο στην
επιχείρησή σας και μπορεί συχνά να τελειώσει σε μια αποτυχημένη
συνεργασία. Σήμερα, μοιράζομαι με σας μια ιστορία για ένα
...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Το καίσιο επτά: Σημάδια κινδύνου συνεργασίας -
το 4$ο γ: Συσσωρευτικά προβλήματα χρημάτων
- Μια σειρά άρθρων που ερευνούν τις επτά κρίσιμες
περιοχές που μπορούν να δείξουν μια συνεργασία είναι στο
πρόβλημα.Το 4$ο γ: ΣΥΣΣΩΡΕΥΤΙΚΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΧΡΗΜΑΤΩΝΟι συγκρούσεις πέρα από τα χρήματα είναι πολύ
υψηλές στον κατάλογο λόγων που 70% των επιχειρησιακών
συνεργασιών αποτυγχάνουν. Δεν αναφέρομαι απαραιτήτως στην
έλλειψη χρημάτων. Η ζημία στις επιχειρησιακές συνεργασίες
προέρχετ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Το καίσιο επτά: Σημάδια κινδύνου συνεργασίας -
το 5$ο γ: Ζητήματα ελέγχου
- Μια σειρά άρθρων που ερευνούν τις επτά κρίσιμες
περιοχές που μπορούν να δείξουν μια συνεργασία είναι στο
πρόβλημα.Το 5$ο γ: Ζητήματα ελέγχουΌταν ο έλεγχος είναι στην εικόνα είναι χάνει/χάνει
την πρόταση.Κατ' αρχάς, είναι μια παραίσθηση ότι καθεμία μπορεί
να ελέγξει ένα πρόσωπο ή μια κατάσταση. Η ανάγκη να
ελέγξει γεννιέται του φόβου, της έλλειψης εμπιστοσύνης και της
αβε...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Το καίσιο επτά: Σημάδια κινδύνου συνεργασίας -
το 6ο γ: Μεταβαλλόμενο όραμα
- Μια σειρά άρθρων που ερευνούν τις επτά κρίσιμες
περιοχές που μπορούν να δείξουν μια συνεργασία είναι στο
πρόβλημα.Το 6ο γ: Μεταβαλλόμενο όραμαΓια μια επιχείρηση είναι μια επιτυχία το όραμα και η
αποστολή πρέπει να απεικονιστούν σε όλες τις πτυχές της δομής,
του πολιτισμού και της στρατηγικής από τους οποίους η επιχείρηση
διευθύνεται. Περιλαμβάνονται σε αυτοί οι τιμές και οι αρχέ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Πολιτική γραφείων
- Πολιτική γραφείων! Είναι ακριβώς ένας άλλος
τρόπος: "Οι υπάλληλοι δεν παρουσιάζουν πρόοδο!"Όταν τόσο μεγάλο μέρος της επιτυχίας μιας
επιχείρησης εξαρτάται από τη δυνατότητα των υπαλλήλων να
εργαστούν μαζί ως συνεκτική ομάδα, είναι κρίσιμο ότι οι
άνθρωποι καταλαβαίνουν και εκτιμούν τις διαφορές ο ένας στον
άλλο.Συμπτώματα της πολιτικής γραφείων:Σύγκρουση...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Στρατηγικές για και τις αποτελεσματικές συνεδριάσεις
- Ξέρατε ότι οι επιχειρησιακοί ανώτεροι υπάλληλοι
ξοδεύουν για μισή χρονική συνεδρίασή τους στις συνεδριάσεις;
Στην πραγματικότητα, 40 έως 50 τοις εκατό των ωρών
απασχόλησής τους καταναλώνονται από τις συνεδριάσεις, σύμφωνα με
μια μελέτη από το σχολείο Annenberg των επικοινωνιών σε UCLA
και το πανεπιστήμιο του ερευνητικού κέντρου κατάρτισης &
ανάπτυξης Μινεσότας.Οι συνεδριάσεις είναι αναπ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Γιατί αρκετά αγαθό... Isnt
- Ένα περίπου έτος πριν, είχα μια ευκαιρία να έχω το
γεύμα με το CEO μιας νεοσύστατης εταιρείας εφαρμοσμένης
μηχανικής στην Πενσυλβανία. Δεδομένου ότι συζητήσαμε τα
θέματα σχεδίου εφαρμοσμένης μηχανικής πέρα από τα κινεζικά
τρόφιμα, διάρκεσε μερικές στιγμές για να μιλήσει για την
επιχειρησιακή φιλοσοφία του. "Όσον αφορά εγώ," με είπε,
"εάν ένα προϊόν είναι αρκετά καλό, κατόπιν είναι τέλειο."
...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Πέντε στρατηγικές για να ενισχύσει την οικονομική
διαχείριση Company?s σας
- Πάρα πολλές επιχειρήσεις περιμένουν έως ότου
εμφανίζεται μια κρίση προτού να αρχίσουν να εστιάζουν στη
βελτίωση της οικονομικής διαχείρισής τους. Συχνά, έως
τότε, μπορεί να είναι πάρα πολύ αργά. Με να θέσετε κατά
μέρος μια ώρα για να αξιολογήσετε τώρα τις δυνάμεις και τις
αδυναμίες των δραστηριοτήτων και των συστημάτων οικονομικής
διαχείρισης της επιχείρησής σας μπορείτε να σώσετε πολύ χρόνο...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Χιούμορ στην επιχείρηση
- Με την πρόοδο των προσομοιωτών υπολογιστών, οποιος
δήποτε μπορεί να επαναλάβει όλες τις επιχειρησιακές ρουτίνες
προτού να πάει στον τομέα, και έχει την ευκαιρία από την
κουραστική εργασία με τους αριθμούς. Ο επιχειρηματίας
μπορεί να συγκεντρώσει περισσότερους στους ανθρώπινους
παράγοντες: Η εξυπηρέτηση πελατών, οι σχέσεις μεταξύ των
συντροφικών εργαζομένων, και μόνη προσοχή.Το επάγγελ...