Business αρθρα
Παρουσιαση σελιδα 70 της 90 - Υπαρχουν 2700 Business αρθρα
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Ένας γρήγορος και απλός τρόπος για να ενημερώσετε την επιχείρηση σας
- Ανοίγετε τον υπολογιστή σας, το κουμπί που αναβοσβήνει λέει: «Έχουμε μια νέα ενημερωμένη έκδοση για το λογισμικό σας πρόγραμμα. Θέλετε να ενημερώσετε τώρα ή αργότερα; "Μπορείτε να επιλέξετε το κουμπί Ενημέρωση Τώρα και αμέσως ξεκινά ο υπολογιστής σας για να κάνετε λήψη μια νέα έκδοση του λογισμικού program.What είναι το πρόγραμμα ενημέρωσης; Είναι για τον καθορισμό σπασμένα μέρη του προγράμμα...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Πέντε μέτρα για να αυξηθεί η ισχύς τους ανθρώπους στην επιχείρηση σας
- Πάρτε μερικά θαρραλέα βήματα και θα βοηθήσει τους υπαλλήλους σας και το άνοιγμα των επιχειρηματικών εταίρων σε πραγματικές αλλαγές και να τις βοηθήσει ξανά για να αρχίσουμε να σκεφτόμαστε μακροπρόθεσμα. Στείλτε ένα μήνυμα που θα είναι έτοιμες να δεσμευτούν για νέους τρόπους σκέψης και ότι αυτό περιλαμβάνει δέσμευση για την επιτυχία των υπαλλήλων σας στο μεταβαλλόμενο workplace.1. Επανεξέταση της ε...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Τι σας οι εργαζόμενοι θέλουν να ξέρεις (αλλά ίσως να φοβόμαστε να ρωτήσω)
- Αυτή είναι μια πρόκληση για κάθε ιδιοκτήτη και διαχειριστή εταιρείας. Έχετε τεράστια σχέδια για την ανάπτυξη και αναμένουν πολλά από τους υπαλλήλους σας. Αλλά ξέρεις, αν η εταιρεία είναι η καλύτερη συνάντηση εργαζομένων προσδοκίες; Είσαι παροχή του τύπου του περιβάλλοντος που να υποστηρίζει την υψηλή παραγωγικότητα και υψηλή ποιότητα; Είστε σίγουροι ότι θέλετε να μάθετε; Εάν το κάνετε, να εξετάσει...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Τέσσερις εργαζόμενο συμπεριφορές που μπορεί να σκοτώσει την επιχείρησή σας
- Βρήκα ότι είναι σημαντικό να διευκρινιστεί τι για τους εργαζομένους "deal διακόπτη" η συμπεριφορά ήταν στην εταιρεία μου. Αυτά είναι τα πράγματα στην επιμονή μου δεν θα γίνει ανεκτή και θα οδηγήσει σε άμεσο ή απώτερο τερματισμού, ανάλογα με τη φύση της παράβασης αυτών των αμετάκλητα και δεσμευτικά. Εδώ είναι οι συμπεριφορές δεν θα ανεχθεί: 1. Κουτσομπολιό. Μπορεί να είναι απίστευτα φήμες...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Πέντε βασικές πρακτικές μίσθωση
- Η πρόσληψη και η πρόσληψη είναι συχνά γίνει βιαστικά, αφήνοντας την εταιρεία να μετανοήσουν σε μακροπρόθεσμη βάση. Σήμερα, υπάρχει λόγος να ανησυχεί για την πρόσληψη αμέλεια. Αμελής πρόσληψη μέσα σε εσάς και την εταιρεία σας μπορεί να εναχθεί, εάν ένας από σας προσλαμβάνει βλάπτει τους άλλους εργαζόμενους, ειδικά αν θα μπορούσε να προβλέψει ένα πρόβλημα, αλλά δεν κάνει μια ενδελεχή έλεγχο του νέου...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Είστε στο δέο υπαλλήλων σας;
- Οι εργοδότες έχουν γίνει τόσο ενδιαφερόμενοι για να
φανούν "άδικοι" ή χειρότερα να γίνουν τα θύματα των δικών από
τους δυστυχισμένους πρώην-υπαλλήλους που they've σταμάτησε τα
κατώτατα επίπεδα των υπαλλήλων. Αυτό μπορεί μόνο να
οδηγήσει στην κακή μεμονωμένη και τελικά κακή απόδοση
επιχείρησης. Οι καλύτεροι εκτελεστές υπαλλήλων σας θα
αγανακτήσουν με το γεγονός ότι χρησιμοποιείτε τα χρήματα
...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Τι σύμβουλοι θέλουν να ξέρεις (αλλά ποτέ δεν ρωτήσω)
- Έχω τόσο διευθύνων σύμβουλος και ένας σύμβουλος, έτσι έχω δει και από τις δύο προοπτικές τι πηγαίνει δεξιά και τι πάει στραβά όταν ένας σύμβουλος έρχεται σε μια εταιρεία. Σε γενικές γραμμές ο Διευθύνων Σύμβουλος ή ο διαχειριστής που προσλαμβάνει ο σύμβουλος λέει το σύμβουλος τι θέλει. Συχνά ο διαχειριστής είναι απογοητευμένοι με κάτι που συμβαίνει στην εταιρεία και αναμένει ότι ο σύμβουλος θα έχου...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 10 κρίσιμα ερωτήματα για να ζητήσει πριν από την πρόσληψη ενός συμβούλου
- Μιλήστε με πολλούς ως σύμβουλοι όπως μπορείτε πριν από την πρόσληψη ενός. Ακόμα και αν έχετε ένα άτομο ή επιχείρηση κατά νου, συνέντευξη τουλάχιστον μερικές άλλες ως ένα είδος της δέουσας επιμέλειας. Πιθανόν να βρείτε κάθε συνέντευξη που σας βοηθά να επικεντρωθεί σχετικά με τα ζητήματα που είστε ενοικίαση σε διαβουλεύσεις για να βοηθήσει resolve.1. Οι περισσότεροι σύμβουλοι επικεντρωθεί σε δύο τομ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Πέντε που ορίζει τα χαρακτηριστικά των μεγάλων ΚΕΛΥ
- 1. Προσωπικά εικόνα. Μεγάλη CEOs είναι μεγάλη ηγέτες. Γνωρίζουν και οι ίδιοι τι ηρεμία. Έχουν κάλεσε όλες τις ζωές τους ως πρόβλημα solvers, γιατί γνωρίζουμε ότι είναι δίκαιο και αμερόληπτο. Άνθρωποι αφορά τις απόψεις τους και να τους εξετάσουμε για καθοδήγηση. Μεγάλη CEOs είναι ώριμο ως λαό. Μπορούν να υποφέρουν περισσότερο απογοήτευση με χάρη από άλλους και να δώσουν άλλες πιστώσεις για τα επιτε...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Πώς να μισθώσει τους σωστούς ανθρώπους
- Μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις των επιχειρήσεων κάθε ιδιοκτήτης ή ο διαχειριστής έχει μίσθωση είναι το δικαίωμα άτομα. Έχω πρόσφατα ανακάλυψε ένα απλό, χαμηλού κόστους αλλά πολύ αποτελεσματικό τρόπο που θα σας βοηθήσουν να προχωρήσουμε σωστά. Αυτή την εβδομάδα Έχω ρωτήσει Νέηθαν Chanesman, Διευθύνων Σύμβουλος της Myprofile Pty Ε.Π.Ε. παρακαλώ να εξηγήσετε; "ΧΩΡΙΣ ποιότητας εργαζόμενοι που...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Αναπτύξουν οι άνθρωποι σας και να κάνουν περισσότερα χρήματα
- Ποια είναι η μη. 1 περιουσιακό στοιχείο στην επιχείρησή σας εκτός από τον εαυτό σας; Είναι people.Then σας γιατί είναι αυτό που συχνά πέφτουν στο κάτω μέρος της λίστας, όταν πρόκειται να κάνει τίποτα για να τους βοηθήσουν να βελτιώσουν τις επιδόσεις τους και να φροντίσουν τους; Αν θέλετε η επιχείρησή σας να λειτουργεί πιο αποτελεσματικά και / ή να κάνει περισσότερα χρήματα τότε θα πρέπει να επενδύ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Ανάπτυξη διευθυντές σας και να διατηρήσουν το προσωπικό σας
- Μετά από την τελευταία έκδοση του οργανωμένου Times, όπου μίλησε για την ανάπτυξη των ατόμων στην επιχείρησή σας, αυτή την εβδομάδα είμαστε με επίκεντρο τη σημασία της συνεχούς ανάπτυξης του managers.Leadership προέρχεται από την κορυφή προς τα κάτω. Η κακή διαχείριση των δεξιοτήτων είναι η αιτία των περισσότερων εργαζόμενο δυσαρέσκεια και τα αποτελέσματα τους σε φτωχές performance.The ακόλουθο άρ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Επανεξέταση της φιλοσοφίας της διαίρεσης πρόεδρος-διευθύνων σύμβουλος
- Κατά παράδοση, σε αμερικανικές επιχειρήσεις, το ίδιο πρόσωπο που κατέχει το ρόλο του προέδρου του διοικητικού συμβουλίου και διευθύνων σύμβουλος, αν και αυτό είναι η σταδιακή στροφή προς το ευρωπαϊκό πρότυπο. Στις περισσότερες ευρωπαϊκές, Βρετανοί, και Καναδικές επιχειρήσεις, οι ρόλοι είναι συνήθως split, σε μια προσπάθεια να εξασφαλιστεί καλύτερη διακυβέρνηση της εταιρείας, καθώς και με τη σειρά ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Διαχείριση γνώσης - σύλληψη και δόμηση της γνώσης στα
επαναχρησιμοποιήσιμα προτερήματα
- Πολλές οργανώσεις έχουν μια προσέγγιση για τον
προσδιορισμό και την καταγραφή των παθημάτων που γίνονται
μαθήματα, ίσως ως τμήμα μιας αναθεώρησης μετα-προγράμματος ή
μιας παρόμοιας διαδικασίας. Δυστυχώς, μαθημένες οι μαθήματα
εκθέσεις έχουν μια τάση να καταλήξουν σε ένα ράφι συλλέγοντας
τη σκόνη, ή χαμένος στην Η.Ε-ναυλωμένη γωνία ενός fileserver
κάπου. Πάρτε πραγματικός. Πόσους ανθρώπους θα ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Διαχείριση γνώσης - που μαθαίνει ταυτόχρονα κάνοντας - που διευκολύνει μια μετέπειτα αναθεώρηση δράσης
- Η εισαγωγή ενός πολιτισμού εκμάθησης στις οργανώσεις μπορεί να είναι δύσκολη κατά περιόδους, ιδιαίτερα εάν η προσπάθεια τον απαίτησε μεγάλο και τα οφέλη δεν είναι γρήγορα ευπροσδιόριστα.Μετά από τη δράση οι αναθεωρήσεις (γνωστές ως AARs) είναι μια από τις απλούστερες τεχνικές διαχείρισης γνώσης, και έχουν χρησιμοποιηθεί στη μεγάλη επίδραση στις οργανώσεις που κυμαίνονται από το αμερικάνικο ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Βελτίωση της ευαισθησίας του ασθενούς στο νοσοκομείο οι γιατροί και το προσωπικό
- ΕΤΑΙΡΕΙΑ / ORGANIZATIONA Νότιας Φλόριντα νοσοκομείο. Ο Διευθύνων Σύμβουλος του νοσοκομείου είδαν την ανάγκη για την παροχή εξαιρετικών υπηρεσιών πελάτη να διαφοροποιηθεί από τον ανταγωνισμό και να αποφύγουν την acquired.PROBLEMThe νοσοκομείου σε μια σειρά από αλλαγές που αφορούν το προσωπικό, οργανωτικά και ευθυγράμμιση ακόμη η επέκταση του ακινήτου που προκάλεσε αναστάτωση στο σύνολο του προσωπικ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Βελτιώσεις σε ένα μεγάλο δημόσιο ηλεκτρικό χρησιμότητα στη Νότιο Αμερική
- Η εταιρεία αποφάσισε να αναπτύξει και να εφαρμόσει ένα πρόγραμμα βελτίωσης. Ο κύριος στόχος ήταν να προτείνει εναλλακτικές λύσεις και στρατηγικές για την εφαρμογή μιας program.Later σχετικά με την ποιότητα, η εταιρεία κήρυξε το "Έτος Ποιότητα ", η οποία ξεκίνησε στις αρχές της βελτίωσης του προγράμματος επικεντρώνεται στην παροχή καλύτερων υπηρεσιών και δίνοντας μεγαλύτερη προσοχή στους ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Πιστεύετε πραγματικά ό, τι πιστεύουν;
- Θα είχε καλύτερη περίθαλψη! Γιατί αυτό που πιστεύουν συνήθως οδηγεί σε προβλέψιμες συμπεριφορές που μπορούν να επηρεάσουν πραγματικά την επιχείρηση σας, μη κερδοσκοπική ένωση ή για την καλύτερη worse.Look ή σε υπαλλήλους σας. Εάν πιστεύετε ότι Πραγματικά δεν νοιάζονται για αυτά, την παραγωγικότητα της εταιρείας σας μπορεί να πάρει τη μύτη dive.And τι γίνεται με τους πελάτες; Είχαν καλύτερη παραμέν...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Πέντε επίλυση προβλημάτων επιτυχία συμβουλές
- Η ικανότητά του να λύσει δύσκολα προβλήματα γρήγορα είναι πιο σημαντικό από ποτέ στη σημερινή σκληρή economy.From τη στιγμή είμαστε λίγο παιδιά, είμαστε διδάξει για την επίλυση των προβλημάτων από δοκιμή και σφάλμα. Για το πρόστιμο, εάν το πρόβλημα είναι, όπως απλά ως καίγονται αναφέρονται λαμπτήρα. Όταν το πρόβλημα είναι η σύγχυση των επιχειρήσεων, τεχνικά και πολιτικά προβλήματα, χρειαζόμαστε κά...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - ISO 9001 καταχώριση; 8 βήματα για την επιτυχία
- Που έχετε κάνει τα σχέδια, τα οποία έχουν ναυπηγηθεί το σύστημα ποιότητας και διεξήγαγε τον έλεγχο. Πώς θα εγγραφείτε την εταιρεία σας, όπως ISO 9001 conformant; Και πώς μπορείτε να βεβαιωθείτε ότι η μέγιστη αξία για την επένδυσή σας; Να πώς η διαδικασία works.Certifying την εταιρεία σας και σας SystemAfter Ποιότητας ISO 9001 της εταιρείας ελέγχου, θα ήθελα να σας μητρώο της εταιρείας σύστημα ποιό...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Ελεγκτικά βελτιώνει τον αποτελεσματικό σχεδιασμό
- Μιλήστε αξιολόγηση των ενεργειών, και εμείς θα ακούσουμε τη σημαντική αξία. Μίλα του ελέγχου, και θα ισχύσει για την πλησιέστερη έξοδο κινδύνου. Δεν υπάρχει διαφορά μεταξύ των δύο, αλλά η λέξη ελέγχου ρίγη μας. Αλλά είναι ένα ελέγχου πράγματι σχεδιαστεί για να μας βοηθήσει ή να μας πειράξει; βελτίωση των επιδόσεων με AuditingProblems πιο συχνά προέρχονται από φτωχές σχεδιασμό. Μερικές φορές είμαστ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Βήματα για την οικοδόμηση ISO 9001 συμμορφούμενες πρόγραμμα
- Η εφαρμογή ενός συστήματος ISO 9001 αποτελεί μια σημαντική προσπάθεια. Ωστόσο, το σύνολο των προσπαθειών που μπορεί να αντιπροσωπεύουν μια σημαντική αλλαγή για τις επιχειρήσεις - από την ποσότητα στην ποιότητα. Και αυτό θα μπορούσε να διασφαλίσει την επιχείρησή σας παίρνει τα επιθυμητά results.Shift Πολιτική και διαδικασίες για την PerformanceDeveloping Focus, εφαρμογή και διατήρηση σας ISO 9001 π...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Πώς να ανταποκριθεί στα ποιοτικά πρότυπα με το ISO 9001
- Στο σημερινό ταραχώδες επιχειρησιακό περιβάλλον, είναι ζωτικής σημασίας ότι είμαστε όλοι στην ίδια σελίδα, δικαίωμα; Αλλά πώς εμείς να ξέρουν εάν ανταποκρινόμαστε σε εκείνα τα πρότυπα; Οι ιδιοκτήτες επιχείρησης και οι ανώτεροι υπάλληλοι μπορούν να αποφύγουν την αβεβαιότητα, και αυτή είναι όπου η πιστοποίηση του ISO 9001 μπαίνει.Τυποποίηση των ποιοτικών συστημάτωνΟ ISO, ή ο διε...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 9 στρατηγικές για τις πληρωτέες διαδικασίες απολογισμών
- Ο μετρητά στα μετρητά κύκλος Μέρος τέσσερις της σειράςΈπειτα: Πλήρης μετρητά στα μετρητά κύκλοςΗ άσπρη σημαία είναι ακριβώς μια μύτη μακριά; προς το βραβείο εκατομμύριο δολαρίων στην αποταμίευση μετρητών για την επιχείρησή σας;Μέχρι τώρα, στον κατάλογο και τους απολογισμούς αποδεκτούς, έχουμε βρεί $250.000 κάθε στην αποταμίευση μετρητών. Κατόπιν βρήκαμε ένα άλλο 250K στις ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Το σχεδιάγραμμά σας για την επιχειρησιακή επιτυχία
- Προτού να ξεκινήσετε την επιχείρησή σας ένα από τα
πρώτα πράγματα πρέπει να κάνετε είστε συντάσσετε το
επιχειρησιακό σχέδιό σας. Αυτό είναι το σχεδιάγραμμά σας
για την επιτυχία. Το επιχειρησιακό σχέδιό σας δηλώνει το
σκοπό της επιχείρησής σας. Δεν παύει ποτέ να με
καταπλήσσει ότι έτσι λίγες επιχειρήσεις έχουν οποιοδήποτε τύπο
γραπτού επιχειρησιακού σχεδίου. Επειδή χωρίς το ένα,
έχετε πολύ ελ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Αυτό που πραγματικά θέλουν οι προσωπικοί βοηθοί
- Τι θα συνέβαινε αν η προσωπική σας βοηθών στην οργάνωση ήταν μακριά για μια εβδομάδα; Πώς θα επηρεάσει τη λειτουργία της επιχείρησής σας ή η υπηρεσία; Πώς θα σας επηρεάσει αυτό; προσωπικά; Αν είστε τυχεροί να έχουν προσωπική βοηθός οποίο βασίζονται σε μεγάλο βαθμό για να σας βοηθήσει, στις περισσότερες περιπτώσεις θα βρεθείτε τρέχει κουρελιασμένος αν ήταν απούσα για περισσότερο από μία εβδομάδα da...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Διαχείριση γνώσης - ηγεσία συμπεριφορές οι οποίες ενθαρρύνουν την ανταλλαγή γνώσεων
- Η έννοια της διαχείρισης της γνώσης και την ανταλλαγή γνώσεων κάνει αίσθηση με την πνευματική ηγεσία ομάδες στις περισσότερες οργανώσεις. Γιατί δεν θέλουμε να μάθουμε από τις επιτυχίες και τις αποτυχίες, και μεταφράζουν τη μάθηση σε αξία; Ωστόσο, υπάρχει συχνά ένα κενό μεταξύ της εννοιολογικής κατανόησης, και τις δικές τους συμπεριφορές, όπως οι ηγέτες - και ότι μπορεί να είναι ένα πρόβλημα; Πώς θ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Αποδεδειγμένα μυστικά στην κράτηση των ανθρώπων σας
και την αύξηση των κερδών σας
- Γιατί είναι άνθρωποι που αλλάζουν τις εργασίες τόσο
γρήγορα αυτές τις μέρες;Εδώ είναι μερικοί λόγοι για τους οποίους:Έχουν μια τρυπώντας εργασία επομένως αισθάνονται ότι
δεν επιτυγχάνουν τίποτα.Δεν έχουν κανέναν ηγέτη που ακολουθεί.Αισθάνονται παραγνωρισμένοι.Λειτουργούν τις πολλές ώρες και θέλουν μια ζωή.Δεν πληρώνονται τι ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Διαχείριση μετά από να συρρικνώσει
- Έτσι, επιζήσατε της συρρίκνωσης. Η επιχείρησή σας έκανε κάτι που θα παρουσιάσει πιθανώς ότι ελάχιστος, ενδεχομένως, επιστρέψτε -- και θα κάνει την εργασία σας ως διευθυντή μια κόλαση διαβίωσης. Η ζωή σας έχει αλλάξει εντυπωσιακά. Οι άνθρωποι στο προσωπικό σας εκφοβίζονται, έντρομος ότι μπορούν να είναι δίπλα πηγαίνουν. Θα βρεθούν χαμηλοί ελπίζοντας ότι μπορούν να διαθεθούν την επόμενη ταλάντευση τ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Διαχείριση γνώσης: περισσότερο από ακριβώς τεχνογνωσία!
- Οι άνθρωποι ανταλλάσσουν μερικές φορές τους όρους «τεχνογνωσία» και «γνώση», αλλά υπάρχει ένας κόσμος της διαφοράς! Οι προμηθευτές συστημάτων πέφτουν πέρα από τους για να σας πωλήσουν αποκαλούμενες «ενσωματωμένες διοικητικές λύσεις γνώσης», αλλά αυτοί είναι σπάνια περισσότερο από τα δοξασμένα συστήματα διαχείρισης πληροφοριών με τα πηγαίνω-γρηγορότερα λωρίδες.Εάν αποτυγχάνουμε να καταλάβουμ...