Business αρθρα
Παρουσιαση σελιδα 63 της 90 - Υπαρχουν 2700 Business αρθρα
|
Google Snatch 2 The Free Click Formula 3.0! |
Top Secret Magic Code Add Just 1 Simple String Of Code To Any Website Money Magically Starts |
Get Google Ads Free! When Added To Any Site Makes Google Pay-Per-Click Ads Costs Go To Zero |
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Διαπολιτισμική διαχείριση
- Ο ρόλος του διευθυντή εξελίσσεται σε ανταπόκριση στις ανάγκες των εταιρειών που δραστηριοποιούνται στη διεθνή σκηνή. Η πολυπλοκότητα της παγκοσμιοποίησης έφεραν στο τομέα της διαχείρισης είναι πολύ μεγάλες και απαιτούν από τον 21ο αιώνα διαχειριστή να προσαρμοστούν ώστε να προσφέρει σύγχρονες λύσεις στα σύγχρονα προβλήματα. Ένας τομέας, ιδίως, η αυξανόμενη σημασία του διαπολιτισμικού skills.The δι...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Παραμύθια από την εταιρική frontlines: το ανθρώπινο δυναμικό στην εργασία
- Το άρθρο αυτό αφορά την επάρκεια του ανθρώπινου δυναμικού Λειτουργίες, αξιολογούνται από κοινού την ικανοποίηση των εργαζομένων σε έρευνες. Αντανακλά μία υπάλληλος της ικανοποίησης από τον τρόπο με τον οποίο το Τμήμα HR διεξάγονται τους εργασία. Αυτή η αρμοδιότητα εξετάζει πώς οι υπάλληλοί σας αισθάνονται όσον αφορά την ποιότητα και την εκτέλεση του ρόλου των ανθρώπινων πόρων εντός της εταιρείας σ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Παραμύθια από την εταιρική frontlines: παροχή ευκαιριών σταδιοδρομίας
- Το άρθρο αυτό σχετίζεται με την ευκαιρία σταδιοδρομίας ικανότητας, αξιολογούνται από κοινού την ικανοποίηση των εργαζομένων σε έρευνες. Εξετάζει θέματα όπως η εσωτερική ανάπτυξη της ευκαιρίες, δυνατότητες για πρόοδο, την εξέλιξη της σταδιοδρομίας σημασίας, και τη σχέση μεταξύ της απόδοσης στην εργασία και την επαγγελματική ανέλιξη. Η έκθεση εξετάζει το κατά πόσον οι εργαζόμενοι πιστεύουν ότι έχουν...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Διαχείριση δημιουργικότητας και καινοτομίας; ανταγωνισμός εναντίον της συνεργασίας
- Υπάρχει πολλή σύγχυση ως προς το εάν ο ανταγωνισμός ή η συνεργασία είναι ο ευεργετικότερος στη δημιουργικότητα και την καινοτομία. Αν και υπάρχουν αρνητικά στη συνεργασία και δεν είναι εύκολο χωρίζοντας τα αποτελέσματα της χρονικής πίεσης και της δραστηριότητας ομάδας, στη γενική συνεργασία κτυπά τον ανταγωνισμό. Αυτό το άρθρο θα καθορίσει μερικά από τα επιχειρήματα.α) Ο ανταγωνισμός ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - CEOs και συμβουλίων είναι κλειδωμένη σε ένα φαύλο κύκλο της καταστροφής
- American CEOs εγκατάλειψης είναι σαν τις μύγες. Τμημάτων, οπλισμένοι με νέο ομοσπονδιακό κανόνες και απαιτήσεις χρηματιστήριο έρχονται σε συνέχεια της εταιρικά σκάνδαλα των τελευταίων ετών, είναι να απαλλαγούμε από χαμηλές σε CEOs ποσοστά ρεκόρ. Η τάση αυτή είναι ακόμη περισσότερο αξιοσημείωτες επειδή συμβαίνει κατά τη διάρκεια της βελτίωσης της οικονομίας και των χρηματιστηριακών market.However, ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Σεξουαλική παρενόχληση κατευθυντήριες γραμμές της πολιτικής μέρος ΙΙ
- ΣΕΞΟΥΑΛΙΚΗ ΠΑΡΕΝΟΧΛΗΣΗ ΚΑΤΑΓΓΕΛΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ PROCEDUREEvery καταγγελία θα διερευνηθεί διεξοδικά. Όταν μια καταγγελία της σεξουαλικής παρενόχλησης έχει λάβει, θα αναλάβει τις ακόλουθες δράσεις: 1. Ερώτηση τα δύο μέρη σε detail.2. Probe βαθιά για επιβεβαιωτικά evidence.Here είναι αυτό που προσπαθούμε να προσδιοριστεί με την έρευνά μας: Είναι η μαρτυρία του θύματος εσωτερική συνοχή; Είναι η μαρτυρία του...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Κατευθύνσεις πολιτικής για τη σεξουαλική παρενόχληση μέρος i
- Η σεξουαλική παρενόχληση κατευθυντήριες γραμμές πολιτικής; IPermission μέρος χορηγείται με την παρούσα να τροποποιήσει και να χρησιμοποιούν τις πληροφορίες σε αυτό το σχέδιο κατευθυντήριας γραμμής της σεξουαλικής παρενόχλησης, υπό την προϋπόθεση να συμπεριλάβετε στην αναφορά του συγγραφέα, όπως φαίνεται στο end.We λαμβάνει όλα τα εύλογα μέτρα για να δείτε ότι αυτή η πολιτική της σεξουαλικής παρενό...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Κάντε τις πλέον από το χρόνο σας - να επικεντρωθεί σε ισχυρά
- Μόλις εργασίας και επικεντρώνεται σε αρμονία με ό, τι κάνουν καλύτερα, σας ελευθερωθούν οι άνθρωποι είναι να παραδώσει τις πολύ καλύτερες επιδόσεις. Θα ενθαρρύνουν και άλλους να εργάζονται με τους πολύ δυνατά. Έτσι, κάθε είναι πολύ πιο αποτελεσματική. Δίπλα αναγνώριση αυτής σε κάθε άλλη, υπάρχει και ένα άλλο όφελος. Ο καθένας αντιλαμβάνεται την αξία που μπορεί να επιφέρει διαφορές με την ομάδα του...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Η διαχείριση των αλλαγών - σωστά
- Σε κάθε περίπτωση, να επιτευχθεί η σωστή διαδικασία είναι ζωτικής σημασίας. Η αξιοπιστία των διαχειριστών της αλλαγής θα πρέπει να ελέγχεται επαρκώς για το θέμα μόνο του, με όλες τις διαδικασίες που εφαρμόζονται. Αν διαδικασία είναι υπαίτια υπερβολικά, τότε πράγματα μπορούν να έχουν πολύ βρώμικο indeed.LegalitiesLegalities του πώς οι άνθρωποι που ασχολούνται με τα θέματα πρέπει να επιλυθούν πρώτα ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Τι είναι η διαχείριση της γνώσης, ούτως ή άλλως;
- Κατά τη γνώμη σας για όλες τις εταιρείες που έχουν τα πράγματα, δεν έχετε πάντα υπόψη τις γνώσεις που έχουν. Για παράδειγμα, μια εταιρεία είναι τόσο καλό όσο και τους εργαζόμενους, τους πόρους και τις γνώσεις του. Όμως, όταν και ό, τι είναι ότι η γνώση; Πώς είναι ότι η διαχείριση της γνώσης στο εσωτερικό της επιχείρησης; Ένα βασικό ορισμό της διαχείρισης της γνώσης είναι αυτό. Διαχείριση γνώσης εί...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Δημιουργικές και καινοτόμες πολιτισμού, της διαχείρισης της αλλαγής; τρεις εύκολες δοκιμές
- Η δημιουργικότητα μπορεί να οριστεί ως πρόβλημα αναγνώρισης και ιδέα γενιάς και την καινοτομία μπορεί να οριστεί ως ιδέα επιλογή, την ανάπτυξη και την εμπορευματοποίηση. Από αυτό το απλό ορισμό, είναι σαφές ότι ορισμένα πολιτιστικά χαρακτηριστικά που πρέπει να επικρατεί, αν η δημιουργικότητα και η καινοτομία θα πρέπει να μεγιστοποιηθεί. Και μεγιστοποίηση αυτών θα έπρεπε να αποτελεί προτεραιότητα γ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Κατηγορώ πολιτισμού blues - πώς η γλώσσα κατηγορούν δηλωτικά οργανωτική υστέρηση
- Εάν έχετε εργαστεί ποτέ μέσα σε ένα μεγάλο οργανισμό, τότε να είστε βέβαιοι ότι έχουν ακούσει τον όρο «δεν θα έχουμε κατηγορήσει πολιτισμός» σε κάποιο σημείο. Ωστόσο, η ίδια η πραγματικότητα ότι η δήλωση αυτή μπορεί να γίνει είναι μια ένδειξη ότι ένας πολιτισμός που έχει ήδη κατηγορήσει exists.Where τη δήλωση "δεν πιστεύω ότι το χρώμα μπλε», αμέσως κάνει μια σκεφτώ μπλε, το «δεν φταίει ο πολι...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Σχέσεις κτιρίου - 5 συμβουλές και 5 ερωτήσεις
- Και δεν είναι σκληρό - είναι περισσότερα σχετικά με την εστίαση σε ανθρώπους, ποιοι είναι και ποια τα συμφέροντα τους. Και αυτό είναι μόνο όταν περνάτε το χρόνο σας. Σχετικά με τους - δεν σας, δεν την επιχείρησή σας. Δημιουργία partnerships.5 συμβουλές να είναι φυσικά -- με το να τον εαυτό σας, θα οικοδομήσει σχέσεις με ευκολία. Η εμπιστοσύνη στον εαυτό σας - ας πάμε στον εαυτό σας. Να είναι ανοικ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Έκτακτους υπαλλήλους και λειτουργικά προβλήματα? Τη χρήση του χρόνου θα μπορούσε να αποκαλύψει προειδοποιητικά σημάδια
- Ένα πρόσφατο άρθρο, Washington Post, η οποία περιγράφεται η ζωή των προσωρινά απασχολουμένων που εργάζονται σε ένα εργοστάσιο αυτοκινήτων στο Κεντάκι. Εργασίας σε ένα κλάσμα του τι κάνει μόνιμους εργαζόμενους στο εργοστάσιο, ορισμένοι εργαζόμενοι είχαν χρόνου εργασίας, όπως για μεγάλα χρονικά διαστήματα, για όσο χρονικό διάστημα τριών ή τεσσάρων ετών, κατά τις πρώτες ενδείξεις ήταν ότι θα ήταν μόν...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Μια ειλικρινής εξετάσουμε την επιχείρησή σας
- Υπάρχει μια διαφορά μεταξύ του να είναι άνετη και σε apathy.It είναι πολύ άνετα να έχουμε μια ομαλή λειτουργία οργάνωση, όταν έχετε μια ομάδα που ξέρει τι να κάνει και το κάνουν. Είναι άνετα να έχει αυτό το ομάδας φροντίζουν την εταιρεία σας και να το επεκτείνει, και όλοι που έχετε να κάνετε είναι να φροντίζει για την ομάδα. Είναι άνετα, όταν το προσωπικό που θα χειριστεί την πειθαρχία πραγματικά ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Συστήματα αξιολόγησης - που δεν ζουν μέχρι τους στόχους τους
- Σχεδόν, εάν δεν τους έχουν όλες οι οργανώσεις, they've όντας γύρω για έναν πολύ μακροχρόνιο χρόνο και μερικές οργανώσεις ορκιστείτε από τους, εντούτοις γενικά το μέσο σύστημα αξιολόγησης αποτυγχάνει να ζήσει μέχρι τις προσδοκίες της οργάνωσης και συχνά μπορούν να προκαλέσουν περισσότερο πρόβλημα από αξίζουν."Έτσι, υπουργός, εδώ είμαστε στο τέλος της κυβέρνησής σας και το αρχείο δεν κο...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 3 κλειδιά για να είναι ένας ατρόμητος εκτελεστικού
- Στο έργο μου με στελέχη επιχειρήσεων, έχω καταλήξει στο συμπέρασμα ότι τα περισσότερα άτομα σε θέσεις επιρροής έχεις εκεί τυχαία. Αυτό μπορεί να ακούγεται σκληρό για εκείνους από εσάς στον επιχειρηματικό κόσμο ανάγνωση αυτού του άρθρου, αλλά η αλήθεια μπορεί να είναι σκληρή, όπως και το φάρμακο που μας έδωσαν οι μητέρες μας, όπως τα μικρά παιδιά. Υπάρχει μια καλή πλευρά, όμως, σε αυτό το γεγονός: ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Ωθήστε τις δεξιότητες ηγεσίας σας απλά με την απάντηση της ερώτησης, τι κάνει την οργάνωσή μας… πραγματικά
- Η διαφορά μεταξύ των ηγετών είναι αυτιά. Οι καλοί ηγέτες όχι μόνο υποβάλλουν τις καλές ερωτήσεις, αλλά ακούνε πραγματικά τις απαντήσεις.Ρωτήστε τους ανθρώπους στην οργάνωσή σας: «Τι κάνει την ανταμοιβή οργάνωσής μας ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΑ;» Το άκουσμα την απάντηση μπορεί να σας βοηθήσει να επιτύχετε χαρακτηρισμένος αυξανόμενος στα αποτελέσματα.Οι ανταμοιβές και οι τιμωρίες αποτελούν τον άξονα κί...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Επιτυχία στην εργασία: δεξιότητες ανθρώπων: εξέταση των νέων ιδεών
- Αναδιοργάνωση, επαν-κατασκευή, επανεκπαίδευση, συρρίκνωση, μεταφορά, αλλάζω-αλλαγή. Οι οργανώσεις σκέφτονται σήμερα ότι πρέπει συνεχώς ή θα χαθούν. Οι εταιρικοί ηγέτες λατρεύουν αλλάζουν των νέων ιδεών όπου το ρητό είναι, "οποιαδήποτε νέα ιδέα είναι μια καλή ιδέα".Κάθε οργάνωση λειτουργεί βασισμένος στη ροή της δουλειάς και τις διαδικασίες. Ο λόγος που οι τρέχουσες διαδικασίες είναι σ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Πλευρική σκέψη, λογική σκέψη, εφαρμοσμένη δημιουργικότητα
- Ορισμένες διαδικασίες ενισχύουν τη δημιουργική παραγωγή και άλλες ενισχύουν την καινοτόμο παραγωγή. Καθορίζοντας τη δημιουργικότητα ως προσδιορισμό προβλήματος και παραγωγή και καινοτομία ιδέας ως επιλογή ιδέας, ανάπτυξη και εμπορευματοποίηση, αυτό το άρθρο θα αντιμετωπίσει τα στάδια δύο και τρία χρησιμοποιώντας την τρεις-σκηνική διαδικασία της πλευρικής σκέψης, της λογικής σκέψης και της εφα...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Η δημιουργικότητα και η καινοτομία διευθυντές, συμβούλους και διευθυντές
- Η δημιουργικότητα και η καινοτομία είναι απαραίτητη για ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, αλλά ο ρόλος του Διαχειριστή της δημιουργικότητας και της καινοτομίας συχνά δεν θεωρείται απαραίτητη. Οργανισμοί που δεν έχουν τέτοιου είδους ρόλο απλά δεν θα λειτουργεί ανταγωνιστικά ως rivals.People τους εντός και εκτός του οργανισμού βλέπε προβλήματα όλη την ώρα, αλλά σπάνια είναι αυτά τα προβλήματα αντιμετωπίζον...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Διαχείριση της καινοτομίας - την επιλογή και την ιδέα θέματα αποτίμησης που
- Η καινοτομία είναι διαφορετική και διακριτή από τη δημιουργικότητα στην ιδέα ότι είναι επιλογή, την ανάπτυξη και την εμπορευματοποίηση, σε αντίθεση με τη δημιουργικότητα, το οποίο είναι πρόβλημα αναγνώρισης και ιδέα γενιάς. Το βασικό θέμα με διαχείριση της καινοτομίας είναι, λοιπόν, τον τρόπο επιλογής αυτών των ιδεών που έχουν τις περισσότερες πιθανότητες να πετύχει; Ιδέες πρέπει να δώσετε μια ιδέ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Η δημιουργικότητα και η διαχείριση της συμπεριφοράς
- Ποια συμπεριφορά μεγιστοποιεί τις πιθανότητες της σκέψης μεγάλες ιδέες; Ποια συμπεριφορά μεγιστοποιεί τη δυνατότητα να αναπτυχθούν ιδέες μέχρι να αρχίσουν να αποκαλύπτουν το δυναμικό τους; Για να αρχίσω απαντώντας στις παραπάνω ερωτήσεις θα είμαστε σύντομα διερευνήσει πέντε τομείς: α) Η δημιουργικότητα έναντι της καινοτομίας. Είναι αλήθεια ότι τα παραπάνω ζητήματα χωρίζονται, όπως αυτές αναφέροντα...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Η δημιουργικότητα και η πίεση χρόνου διαχείρισης
- Υπάρχει μια διάχυτη πεποίθηση ότι η χρονική πίεση, διεγείρει τη δημιουργικότητα. Αυτό είναι τόσο αληθινό και false.There είναι αρκετές δυνάμεις στο χώρο εργασίας: α) Η πίεση χρόνου αυξήσεις ιδεών. Αναγκάζοντας ιδέα της παραγωγής, τον καθορισμό επαυξητική προθεσμίες και στόχους, σε μεγαλύτερο αριθμό ιδέες παράγονται από ότι αν μια «κάνουμε το καλύτερο" προσέγγιση. Εάν ένας ηγέτης ζητά ΣΥΜΜΕΤΕΧ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Ριζική δημιουργικότητα από την επαυξητική δημιουργικότητα; μεγάλες μετακινήσεις από τις μικρές αλλαγές
- Η θετική ριζική μετακίνηση είναι το άγιο δισκοπότηρο σχεδόν κάθε ιθύνοντος. Κάθε CEO θέλει να μετατοπίσει ριζικά τη δήλωσή του κέρδους και απώλειας στο Μαύρο, κάθε εφευρέτης yearns για να βρεί την επόμενη συσκευή δολοφόνων και κάθε screenwriter θέλει να κάνει το επόμενο σημαντικό πήδημα στην ταινία.Η ριζική δημιουργικότητα (επίσης γνωστή όπως μετασχηματιστική και αποδιοργανωτική) είναι η ρί...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 30 τρόποι να είναι άκρη-επικεφαλής προϊστάμενος
- 1. Εμπιστοσύνη κανένας. Όχι οι ανώτεροί σας και όχι οι υπάλληλοί σας. Ειδικά όχι οι υπάλληλοί σας. Πρόκειται πιθανώς έξω να σας πάρουν οπωσδήποτε.2. Θεωρήστε ότι οι όλοι άνθρωποί σας είναι οκνηροί, καλός-για-τίποτα slackers. Υπενθυμίστε σε τους αυτόν συχνά.3. Πάρτε τρελλής και κραυγή πολλής. Αυτό θα ενισχύσει «στους εργαζομένους σας» ότι σημαίνετε την επιχείρηση.4. Μην χορηγήσ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Μήπως το κράτος ήθελε να σας κρατήσει κρυμμένα μυστικά εργαζομένων αποζημίωση;
- Οι εργαζόμενοι αποζημίωση είναι κρυμμένα μυστικά βαθιά μέσα σε σωρούς και σωρούς των γραφειοκρατικών mumbo jumbo. Συχνά χρησιμοποιείται ως υψηλές τιμές χαρτί βάρη κυβέρνηση εργάστηκε για πάνω από εργαζόμενους που μπορεί ή δεν μπορεί να είναι εντελώς ενδιαφέρονται για να βρείτε τις ακριβείς πληροφορίες που αναζητάτε. Ωστόσο, αυτό είναι απλώς μια άποψη. Από όσα έχω δει στο Διαδίκτυο πληροφορίες σχετ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Μια σπάνια ικανότητα ηγεσίας: εξετάζοντας τους ανθρώπους που θέλουν έξω με την προσφορά των κορωνών για τη συνοδεία
- Σαν ηγέτη, θα βρεθείτε αντιμέτωπος αναπόφευκτα με τους ανθρώπους που θέλουν να αφήσετε την ομάδα ή την οργάνωσή σας. Η εξέταση της πρόκλησης είναι κρίσιμη για την επιτυχία ηγεσίας σας. Η απάντησή σας θα έχει τις διακλαδώσεις αρκετά πέρα από τις άμεσες περιστάσεις σας. Ένας από τους καλύτερους τρόπους να αποκριθεί προέρχεται από Henry V. Shakespeare.Η ανακατώνοντας ομιλία Henry Shakespeare π...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Μέτρο για το μέτρο
- Μπορείτε να φανταστείτε παίζει χόκεϊ ΧΩΡΙΣ στόχος; Μπάσκετ ΧΩΡΙΣ στεφάνες και τα δίχτυα; Ποδόσφαιρο χωρίς στόχο γραμμή; Γκολφ χωρίς τρύπες ή χόρτα; Μπορεί να υπάρχουν πρωταθλήματα, όπου δεν έχει σημασία αν κάποιος είναι να φιλοξενούμενων, αλλά δεν τα μεγάλα πρωταθλήματα. Πρωταθλητές του Super Bowl, το Stanley Cup, οι πλοίαρχοι μπορεί να προσδιοριστεί μόνο όταν υπάρχει κάποιος να score.In χόκεϊ, δι...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Δέκα μυστικά της σούπερ επιτυχημένη συνεδρίαση σχεδιαστές
- Όποιος είπε ότι η συνάντηση ήταν εύκολο πρόγραμμα, είπε ψέματα! Αντίθετα, θα πρέπει να ταξινομείται σύμφωνα με την σκληρή δουλειά και απαιτητική κατηγορία. Όμως, παράλληλα με τη σκληρή, είναι, επίσης, διασκέδαση, συναρπαστική, συναρπαστικό, με την τόνωση και ποτέ δεν, ποτέ δεν βαρετή. Έχετε την ευκαιρία να πάει σε εξωτικά μέρη, διαμονή σε πολυτελή ξενοδοχεία, και η εμπειρία της ζωής από μια εντελώ...
DoublingStocks - Stock Trading R
Read The Sales Page. Enough Said...
Google Nemesis
The Beast Is Back.
Paid Surveys Etc.. #1 Survey Sit
Insane Conversions With New Sales Copy... Must See. ##
Make Money Taking Surveys
Discover How to Make as Much Money as You Want
