Business αρθρα
Παρουσιαση σελιδα 50 της 90 - Υπαρχουν 2700 Business αρθρα
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 5 τρόποι των αυξανόμενων επιχειρησιακών κερδών
- Η οικονομία μπορεί τελικά γύρω και σημάδια μιας
αναπήδησης. Τα επιτόκια έχουν αρχίσει να αυξάνονται και το
χρηματιστήριο ανακτεί από τα χαμηλότατα σημεία που δοκίμασε στο
τελευταίο ζεύγος των ετών. Είναι η επιχείρησή σας
αναμένει για να εκμεταλλευθεί αυτοί που βελτιώνουν τους
χρόνους; Μπορείτε να μεταφράσετε αυτές τις βελτιώσεις στα
αυξανόμενα κέρδη; Μπορείτε. Διαβάστε επάνω;Εσείς επι...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Κατάργηση των επιδόσεων άγχος για πάντα
- Έχετε είχαν πολλά χρόνια εκπαίδευσης σε σκάφος σας ως performer, τραγουδιστής, ηθοποιός κλπ, αλλά αν εξακολουθούν να αισθάνονται στοιχειωμένο από τις καταστροφές των επιδόσεων Άγχος την καριέρα σας μπορεί να είναι σοβαρές jeopardy.Performance άγχος, ότι Nemesis γνωστά σε όλους τους καλλιτέχνες είναι συχνά με πείρα μερικά ή όλα τα ακόλουθα φυσικά εμπειρίες: άγχος, τρόμος, απώλεια εστίαση, κακή συγκ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Διάλογος σε σχέση με τη συζήτηση
- Έχετε ασχοληθεί ποτέ σε μια συνάντηση όπου ο καθένας είναι απασχολημένος δίνοντας την άποψή τους και προσπαθούν να αποδείξουν γιατί έχουν δίκιο; Όταν κανείς δεν ακούει πραγματικά ή προσπαθούμε να καταλάβουμε τα άλλα άτομα "άποψη. Το εναλλακτική μορφή συνεδρίαση όπου ο καθένας ακούει και συμφωνεί με τη συνάντηση ηγέτη. Κανείς δεν συμβάλλει ή προσθέτει ιδέες, είναι μόνο η εμπειρία μου compliant...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Ο μύθος της ομάδας διοίκησης
- Κάθε επιχείρηση έχει προβλήματα. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο η μέση διάρκεια ζωής μιας μεγάλης βιομηχανικής εταιρείας είναι 40 χρόνια. Ορισμένες από αυτές έχουν μαθησιακές δυσκολίες, όπου οι εταιρείες δεν είναι διατεθειμένες να μαθαίνουν από τα λάθη τους. Θα επιμείνει στην κάνει το ίδιο πράγμα κάθε φορά. Ακόμα και όταν εμφανίζονται προβλήματα κανείς δεν εξετάζει την αιτία του προβλήματος. Το...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Αφήστε τη βοήθεια επαγγελματιών εσείς έξω -
μεταφέρετε
- Δεδομένου ότι ο ιστοχώρος σας αυξάνεται από την
άποψη της προσέλκυσης περισσότερων footfalls, παραγωγή
περισσότερης επιχείρησης, και παροχή περισσότερου περιεχομένου
θα απαιτήσει τον περισσότερους χρόνο και προσοχή από σας να
συνεχίσει. Σαν businessperson, είναι ενδεδειγμένο ότι
επικεντρώνεστε στην ικανότητα πυρήνων σας, η οποία είναι ο λόγος
για τον οποίο δημιουργήσατε τον ιστοχώρο αρχικά....
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Επιβίωση του καταλληλότερου: ο δρόμος στην
ανθρώπινη εξάλειψη
- Πρόσεχα ένα πρόγραμμα TV μερικούς μήνες πριν για
έναν βιολόγο που εργάζεται στην Κεντρική Αμερική που αφιερώθηκε
στην προστασία των ειδών πάνθηρων από την εξάλειψη. Κατά
τη διάρκεια του προγράμματος τον άκουσα κάνω ένα σχόλιο που
επάνω στην αντανάκλαση βρήκα είχε ενσωματώσει σε το τους σπόρους
της φρόνησης ότι όχι ακόμη και γνώριζε.Το σχόλιο πήγε κάτι παρεμφερή (φυσικά παραφράζω
μόνο τ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Ανατροφοδότηση - καθιστούν περιγραφικό
- Έχετε ακούσει ποτέ τον εαυτό σας να λέει ένα μέλος της ομάδας - «Είσαι πραγματικά μεγάλο" - "Είσαι ένα αστέρι" - Νομίζω ότι είστε ευφυής "-" Θα σου κάνει πολύ καλή δουλειά! "Είναι πήρε να είναι ένας συν το σημείο που σας δίνει Επιβεβαιώνοντας ανάδρασης και δεν υπάρχει τίποτα εγγενώς λανθασμένο με οποιαδήποτε από τις παραπάνω καταστάσεις? ωστόσο, θα μπορούσαν να είναι ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Τρεις τρόποι να διαβιβαστεί δυνατός και σαφής
- Η καρδιά ενός ανόητου είναι στο στόμα του, αλλά το
στόμα ενός σοφού ατόμου είναι στην καρδιά του. --
Θ*Ψενιαμην FranklinΠόσο συχνά έχετε πει κάτι ότι σκέψη ήσαστε τέλεια
σαφής, για να ανακαλύψετε μόνο αργότερα ότι ο δέκτης το είχε
πάρει με ακριβώς το λανθασμένο τρόπο; Η δυνατότητα ενός
προϊσταμένου να επικοινωνήσει καλά με τις άμεσες εκθέσεις
εξαρτάται από την ικανότητα να διαβιβαστεί...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Αποτέλεσμα το δοχείο ουράνια τόξα του χρυσού: να γίνει το αφεντικό ότι κανείς δεν θέλει να αφήσει
- Ηγεσία είναι άρση όραμα ενός ατόμου σε υψηλότερες αξιοθέατα, την αύξηση της απόδοσης ενός ατόμου σε ένα υψηλότερο επίπεδο, την οικοδόμηση μιας προσωπικότητας πέραν της κανονικής τους περιορισμούς της. Peter DruckerLadies και κύριοι, το καπετάνιος έχει ενεργοποιημένη την υπογραφή των ζωνών ασφαλείας. Παρακαλείσθε να επιστρέψετε στις θέσεις σας και βεβαιωθείτε ότι η ζώνη ασφαλείας σας είναι στερεωμέ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Επίλυση διαφορών
- Η επίλυση των συγκρούσεων δεν έρχονται εύκολα σε πάρα πολλούς ανθρώπους. Οι περισσότεροι από εμάς θέλουν αρμονικές σχέσεις και την ομαλή διαπροσωπικές αλληλεπιδράσεις. Ωστόσο, γνωρίζουμε ότι οι διαφωνίες και οι συγκρούσεις αποτελούν μέρος της κάθε δυναμική οργάνωση. Θα προκύψει επειδή οι άνθρωποι ενδιαφέρονται για τις θέσεις εργασίας τους και θέλουν να έχουν καλά αποτελέσματα. Σύγκρουση δεν είναι ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Τους κάνετε το ευτυχές youre ο προϊστάμενός τους
- Η κριτική έχει τη δύναμη να κάνει το αγαθό όταν υπάρχει κάτι που πρέπει να καταστραφεί, να διαλυθεί ή να μειωθεί, αλλά είναι ικανή μόνο της ζημιάς όταν υπάρχει κάτι που χτίζεται. --Carl JungΟι άνθρωποι δεν θα φύγουν εάν είναι ευτυχείς ότι είστε ο προϊστάμενός τους. Θα θελήσουν να μείνουν με έναν προϊστάμενο που κάνει τι παίρνει για να δημιουργήσει έναν πολιτισμό που κεφαλαιοποιεί στη δύναμη...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Της δεν είναι πάντα αυτό που λέτε
- Μια σημαντική πηγή των κατανομών επικοινωνίας είναι incongruence ανάμεσα στις λέξεις που λένε και η λεκτική μηνύματα που στέλνουν, σε μεγάλο βαθμό γιατί ξεχνάμε τη θεμελιώδη αλήθεια: Δεν μπορείτε να μην επικοινωνούν. Κάθε δευτερόλεπτο που βρισκόμαστε με την παρουσία του άλλου, είμαστε συνεχώς την αποστολή και λήψη μηνυμάτων, συχνά σιωπηλή, λεκτική μηνύματα που μπορούν να αυξήσουν είτε την αποτελεσ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Τέσσερα βήματα για την καλύτερη επίδοση σχόλια
- Άμεση εκθέσεις-τα άτομα που έχουν ανάγκη την κατεύθυνση και την ηγεσία-επικαλούνται τους ηγέτες τους να τους δώσουν ανατροφοδότηση και καθοδήγηση, δεν είναι μόνο διαχείριση και αξιολογήσεις. Ωστόσο, αυτοί οι άνθρωποι έχουν μεγαλύτερη ανάγκη βοήθειας αφεντικό τους συχνά έλλειψη των κατευθύνσεων που θα τους επιτρέψουν να προχωρήσετε στην επόμενη επίπεδα επιτυχίας δική τους-, η ομάδα τους και της ετα...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 25 μεγάλοι τρόποι να βρεθούν οι σωστοί άνθρωποι και να μην σπαστεί η τράπεζα
- Προσπαθείτε να προσλάβετε τις δωδεκάδες των ωριαίων εργαζομένων ή ενός ανώτερου στελέχους; Πού κοιτάζετε και πώς βγαίνετε τη λέξη; Υπάρχουν πολλοί τρόποι να βρούν ότι οι σωστοί άνθρωποι εκτός από την τοποθέτηση θέλουν τις αγγελίες.Εδώ είναι 30 καινοτόμοι και ανέξοδοι τρόποι να επεκταθεί η ομάδα των πιθανών υποψηφίων. Επιλέξτε και επιλέξτε τους αυτούς που «εγκαταστήστε» την επιχείρησή σας κα...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Ποιότητα στελέχωση: σταματήσουν τη διάθεση του λάθος άνθρωποι σε λάθος θέσεις εργασίας
- Μπορείτε να διδάξουν μια Τουρκία να ανεβαίνουν ένα δέντρο; αλλά είναι πολύ πιο εύκολο να προσλάβει σκίουρος. Η ποιότητα του προσωπικού νοείται το δικαίωμα επιλογής των ανθρώπων με τα κατάλληλα εφόδια για την απασχόληση και το δικαίωμα στο σωστό χρόνο. Ένα καλό μίσθωση μπορεί να αναλάβει το βάρος του κόσμου ΒΑΡΩΝ. Μια κακή μπορεί κανείς να φάει μέχρι το χρόνο σας και την ενέργεια και να αποδυναμώσε...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Ηγεσία στυλ: αυτό που κάνει ένα καλό αφεντικό;
- Στο σημερινό ανταγωνιστικό περιβάλλον, οι επιχειρήσεις συνειδητοποιούν ότι ένα καλό αφεντικό είναι αυτός που μπορεί να εντοπίσει και να αξιοποιήσει τα ταλέντα του προσωπικού και ξέρει πώς να διατηρήσουν τους εργαζομένους υψηλής απόδοσης. Πάρτε αυτό το τεστ και δείτε αν είστε καλή boss.Use την ακόλουθη κλίμακα για να απαντήσει στα ερωτήματα: Διαφωνώ Απόλυτα - 1? διαφωνώ - 2? αβέβαιο - 3? συμφωνούν ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Smart πρόσληψη: αυτό που κάνει το δικαίωμα εργαζόμενο;
- Καλή προσλαμβάνει δεν συμβεί κατά λάθος ή καλή τύχη. Σε αυτήν την οικονομία, οι εργοδότες βρίσκουν ένα μεγάλο απόθεμα των διαθέσιμων εργαζομένων. Όμως, την εξεύρεση της σωστής υπαλλήλου για μια θέση είναι ακόμη μια πρόκληση. Λίγες είναι οι διαχειριστές, εφόσον ζητηθεί, μπορεί να περιγράφουν "δικαίωμα". Άλλοι δεν μπορούν να συμφωνήσουν για το τι πρέπει να χαρακτηρίζει μία ειδική, τουλάχισ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Επιδόσεις εκτίμηση ελέγχου: άντλησης δεν αξιολογεί τις επιδόσεις
- Είναι ότι ο χρόνος και πάλι! Ίσως η πιο επίφοβη πρακτική διαχείρισης είναι ο ετήσιος έλεγχος της εκτέλεσης. Κάθε φορά που το θέμα έρχεται, από την groans προέρχεται τόσο από τα διευθυντικά στελέχη και το προσωπικό δεν σημασία τι βιομηχανία ή το είδος του εταιρεία. Πολλοί ισχυρίζονται εκτιμήσεις είναι σαν μια ρίζα κανάλι; μόνο πιο οδυνηρό. Δεν θα πρέπει να be.The ακόλουθες ελέγχου έχει σχεδιαστεί γ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Εργαζόμενος προσανατολισμός: get off νέες προσλήψεις για να ξεκινήσει μια μεγάλη
- Τα καλά νέα είναι ότι μια νέα μίσθωση προσανατολισμού πρόγραμμα προσφέρει την ευκαιρία να δημιουργήσουν από κοινού μια διαρκή αίσθηση της νέας εταιρείας. Τα κακά νέα είναι ότι αυτό θα συμβεί εάν το σχέδιο αυτό ή μη. Γιατί λοιπόν να μην λαμβάνουν νέα off για να προσλαμβάνει ένα σπουδαίο ξεκίνημα; Εδώ είναι επτά ways.Celebrate τη νέα μίσθωση της άφιξης. Γιατί όταν ο εργαζόμενος αποχωρήσει, υπάρχει έ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Κύκλος εργασιών υπαλλήλων: επτά λόγοι για τους οποίους οι άνθρωποι εγκαταλείπουν τις εργασίες τους
- Υπάρχουν πολλοί λόγοι για τους οποίους οι καλοί υπάλληλοι εγκαταλείπουν και πηγαίνουν σε μια άλλη επιχείρηση, ίσως ακόμη και ο ανταγωνιστής σας. Οι περισσότεροι από τους λόγους αρχίζουν με τη διαχείριση και είναι πιό πολύ αποτρέψιμοι. Οι καλοί άνθρωποι δεν αφήνουν τις καλές επιχειρήσεις, αφήνουν τους φτωχούς διευθυντές. Εδώ είναι επτά λόγοι. Είναι επικρατόντες στην οργάνωσή σας; Η διαχε...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Η παχιά γραμμή μεταξύ φίλε και αφεντικό
- Ερ.: Ένα από τα βασικά στελέχη μου που μου έχει πρόβλημα. Έχει αρχίσει εμφανίζονται αργά για την εργασία και έχει αναπτύξει μια κακή στάση γενικότερα. Το υπόλοιπο μου εργαζόμενοι διαμαρτύρονται επειδή καλούνται να αναλάβουν το χαλαρό. Έχω προσπαθήσει να του μιλάει, αλλά δεν φαίνεται να ακούει. Για να κάνετε τα πράγματα χειρότερα, έχει γίνει ένας από καλύτερους φίλους μου από τότε που τον προσέλαβε...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Όταν η επιχείρηση μετατρέπεται σε πεδίο μάχης
- "Πρέπει να είμαστε προσεκτικοί είναι σαν ένα ναρκοπέδιο εκεί έξω" "Μου αρέσει να lob το παράξενο χειροβομβίδα στη συνάντηση για να ταρακουνήσει τα πράγματα" "Μπορείτε να δείτε την πλάτη σας όλη την ώρα μαζί της" "Χρειαζόμαστε στην επίθεση, ενώ βρίσκονται σε αδύναμη θέση "" Υπήρξε αίμα σε όλο το χαλί αφού είχε τελειώσει με τους "Ποια είναι η αντίδρα...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Η αύξηση της απόδοσης της επένδυσης σας κατάρτιση
- Διορατική και ηγέτες οργανώσεων αναγνωρίζουν ότι η εκπαίδευση είναι ένα πολύτιμο εργαλείο για την προσωπική και επαγγελματική τους ανάπτυξη και, συνεπώς, που κάποια ετήσια κατάρτιση budget.Most όλους έχω μιλήσει ποτέ για να έχει να έχουν άριστη κατάρτιση και οι δύο (ελπίζω η δική μας!) και η κατάρτιση, η οποία, επίσης, δεν έχει τόσο καλή. Σε έναν ιδανικό κόσμο θα μπορούσαμε να συνδέσετε τις καλύτε...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Αποκαλυπτήρια της αξίας της εμπειρίας σας
- Όλοι μας έχουμε τη γνώση, την εμπειρία και την εμπειρία που μπορούν να επωφεληθούν από τους άλλους. Αυτός είναι ένας από τους λόγους που παίζουν ορισμένοι από τους ρόλους στη ζωή μας που παίζουν: αρχηγός, προπονητής, ο δάσκαλος, προπονητής, εκπαιδευτής, και πολλά άλλα. Όλοι μας μπορούμε συμβάλλουν στην επιτυχία του άλλου με τη δική μας εμπειρία. Δυστυχώς, κάποια πράγματα να μας κάνει αυτό με επιτυ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Γιατί πρέπει να πραγματοποιήσετε μια περισσότερη συνεδρίαση
- Εάν είστε απολύτως ευχαριστημένοι από όπου εσείς και η επιχείρησή σας είστε αυτήν την περίοδο έπειτα μπορείτε να σταματήσετε εδώ. Εάν η αύξηση και η αλλαγή δεν είναι κάτι έχετε οποιοδήποτε ενδιαφέρον για, δεν υπάρχει καμία ανάγκη για σας να διαβάσετε περαιτέρω.Είμαι σοβαρός. Μπορείτε να προχωρήσετε.Αλλά εάν σκέφτεστε υπάρχουν νέες ευκαιρίες να εξερευνήσουν, εάν σκέφτεστε ότι υπάρχουν...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Coaching μπορεί να πάρει το αφεντικό στο σχήμα
- Ποιος λέει το αφεντικό ότι μπορούν να βελτιώσουν τη διαχείριση ή την ηγεσία τους; Πώς να εξετάσει τους αντικειμενικά και να προσδιορίσουν ποιες περιοχές μπορούν να βελτιώσουν και τα οφέλη να το κάνουν; Αυτές τις μέρες πολλοί άνθρωποι έχουν αποκτήσουν μεγαλύτερη επίγνωση της ανάγκης να φροντίσουν το σώμα τους και την υγεία τους. Όχι μόνο δεν ενταχθούν πολλά γυμναστήρια ή να αρχίσουν να συμμετέχουν ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Η μετάβαση από το πιο εκτιμήσεις
- Θεωρεί η οργάνωσή σας έχει ένα από αυτά τα ετήσια «περιπτώσεις» που λίγα αναμένω με: την ετήσια αξιολόγηση των επιδόσεων ή αναθεώρηση; Πώς προσβλέπουμε σε αυτό; Αναρωτιέμαι πώς θα το συζητήσουμε πριν και μετά; Είναι εκτιμήσεων που αξίζει να κάνουμε; Αν γίνει σωστά; ναι. Αν γίνει κακή; δεν! Γιατί έχουν εκτιμήσεις; Όταν εκτελούνται σωστά μπορούν να επιτύχουν μια σειρά πλεονεκτημάτων για όλα τα μέρη....
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Dont μίσθωση σκίουρους να κορυφή σκύλους σας
- Κακές αποφάσεις οργανώσεις κόστος μίσθωσης, τόσο σε δολάρια και χαμένες ευκαιρίες. Αλλά να πάρει τους κατάλληλους ανθρώπους στις κατάλληλες θέσεις κάνει το σωστό πράγμα δεν είναι εύκολο. Απαιτεί επίπονη προσπάθεια και αντικειμενική πληροφορίες. Συγχωνεύσεις, εξαγορές, το μέγεθός του, και την ανάπτυξη απαιτεί από όλους μια άνευ προηγουμένου ανάγκη για πληροφορίες σχετικά με την ενοικίαση κορυφαίες ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Δημιουργία συμβουλευτικών επιτροπών
- Δεν υπάρχει υποκατάστατο για soliciting τις γνωμοδοτήσεις της εκτελεστικής ομάδας, οι άνθρωποι που θα επηρεαστούν περισσότερο από την αλλαγή ή την απουσία του. Ωστόσο, συχνά οι απαντήσεις σε περίπλοκα ζητήματα που δεν βρίσκονται εντός αυτών που είναι επλήγησαν. Συχνά, ο διευθύνων σύμβουλος θα πρέπει να δούμε έξω από την οργάνωση για την παροχή συμβουλών και τη σοφία. Μερικές φορές αυτό έρχεται για...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 6 κοινές παράγοντες επιτυχούς στελέχη
- Οι παράγοντες αυτοί, όπου καθορίζεται από συνεντεύξεις με τα βιβλία και από το πολύ επιτυχημένο άτομα. FacÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € Α.Ε., η οποία κατ 'εξοχήν επιτυχημένη Âtors άτομα conÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € Α.Ε., Âsidered ουσιώδη έχουν συλλεγεί και ταξινομηθεί. Είχαν συγκεντρωθεί από συνομιλίες με μεγάλη άνδρες, από προσωπικές επιστολές, τυπωμένο από συνεντεύξεις, και από τα βιβλία; το τελ...