Τέσσερα κλειδιά για την μικρή επιχειρηματική επιτυχία outsourcing
Η διαχείριση μιας μικρής επιχείρησης είναι αρκετά σκληρά, αλλά όταν τίθενται σε ένα εχθρικό οικονομικό περιβάλλον είναι ακόμη πιο δύσκολο δίνοντας τα οικονομικά στελέχη. Η εξωτερική ανάθεση μπορεί να είναι ένας από τους πιο αποτελεσματικούς τρόπους για την ελαχιστοποίηση αυτών των προβλήματα, επειδή περιορίζουν το κόστος, ενώ παράλληλα εξοικονομείτε πολύτιμο χρόνο σας για να επικεντρωθεί στην ανάπτυξη. Παρακάτω είναι μερικές συμβουλές για την εξωτερική ανάθεση που πιστεύουμε ότι μπορεί να μειώσει το κόστος σας και να μεγιστοποιήσετε το εισόδημά σας, συμπεριλαμβανομένης της χρήσης των πλεονεκτημάτων μιας ΠΕΟ.
# 1 - Γνωρίστε τις δυνάμεις σας
Σήμερα παρουσιάζεται με περισσότερους πόρους από ό, τι σε προηγούμενες γενιές, η χρήση τους τόσο σοφά! Είναι πιο λογικό να προσλάβει έξω από την εταιρεία να επίλυση των προβλημάτων στους τομείς των αδυναμιών σας από ό, τι κάνετε εσείς. Ο χρόνος είναι χρήμα, έτσι ώστε ο ελεύθερος χρόνος στις περιοχές που εργάζεστε πιο αποτελεσματικά - θα δημιουργήσει μεγαλύτερη ανταμοιβή για τον οργανισμό σας.
# 2 - Όρια και διαχείριση
Outsourcing μπορεί να είναι ένα θαυμάσιο πράγμα, αλλά φροντίστε να μην χάσετε τον έλεγχο ταυτόχρονα. Πάρα πολύ από ένα καλό πράγμα μπορεί να δημιουργήσει προβλήματα όταν δεν δίδεται η δέουσα εποπτεία, έτσι ώστε η εξωτερική ανάθεση απαιτήσεις σας αυξάνουν βεβαιωθείτε τον έλεγχο της ποιότητας πηγαίνει κατά μήκος της πλευράς του. Οι πελάτες βασίζονται σε συνοχής, έτσι ώστε outsourcing αυξάνει τη χρήση βεβαιωθείτε ότι τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες σας δεν είναι αρνητικά επηρεάζονται.
# 3 - Έναρξη μικρό
Μην κάνετε το μεγάλο δεσμεύσεις προτού να ξέρετε τι να περιμένετε. Προφανώς ένας τεράστιος κίνδυνος θα ήταν να αναθέτουν ένα μεγάλο μέρος της δουλειάς σε κάποιον που έχετε λαμβάνονται μόνο από αναφορές. Ξεκινήστε δίνοντας στην ομάδα μια μικρή ευθύνη για την εταιρεία, και σταδιακά να αυξηθεί, αν σας αρέσει το αποτέλεσμα. Αν δεν είναι αυτό που πίστευαν ότι θα ήταν, δεν έχετε σπαταλήσει μεγάλο μέρος του χρόνου και χρήματος.
# 4 - Μην αναθέτουν στρατηγική
Καταλαβαίνετε την επιχείρησή σας και τους πελάτες σας καλύτερα από τους περισσότερους ανθρώπους. Ως εκ τούτου, θα ήταν λάθος να αναθέτουν τη λήψη στρατηγικών αποφάσεων είτε οικονομικών, εμπορικών, το προϊόν ή την πρόσληψη εκτελεστικό επίπεδο. Όταν αναθέτετε, να ανατεθεί η διοίκηση και δραστηριότητες που δεν πυρήνα για την επιχείρησή σας (όπως η μισθοδοσία, οι παροχές comp διοίκησης, των εργαζομένων, των φόρων μισθωτών υπηρεσιών, τακτική πρόσληψη), αλλά διατηρούν τη στρατηγική λήψη αποφάσεων στο σπίτι.
Συμπέρασμα
Outsourcing μπορεί να είναι ένα υπέροχο ανταγωνιστική πλεονέκτημα, αλλά χωρίς την κατάλληλη συνεργάτη που έχει μικρή χρησιμότητα. Όπως θα αναπτυχθεί ως μια εταιρεία να είστε βέβαιος να γνωρίζουν τις προκλήσεις του παρόντος και να προχωρήσει με τα δύο μάτια ανοιχτά.
Για τις μικρές επιχειρήσεις, που αναζητούν για να απαλλαγούμε από πολλές διοικητικές ρυθμίσεις και τα καθήκοντα σας συνιστούμε να χρησιμοποιήσετε τις υπηρεσίες της ΠΕΟ, ή την επαγγελματική οργάνωση των εργοδοτών. Αυτές οι οργανώσεις να συμβάλουν στην άμβλυνση SUTA σας, comp του εργαζομένου, και ιατρικών δαπανών για επιδόματα, λαμβάνοντας παράλληλα σε πολλά διοικητικά καθήκοντα. Η εξεύρεση της σωστής ΠΕΟ (γνωστά και ως χρηματοδοτική μίσθωση εργαζόμενο) θα σας δώσει το πλεονέκτημα outsourcing να επικεντρωθεί στην ανάπτυξη της επιχείρησής σας.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
