Γιατί χρειάζεται ένα επιχειρηματικό σχέδιο
Το άρθρο αυτό ονομαζόταν αρχικά "Χρειάζεστε ένα επιχειρηματικό σχέδιο;" Ο τίτλος άλλαξε, διότι στην πραγματικότητα, κάθε επιχείρηση χρειάζεται ένα επιχειρηματικό σχέδιο. Είναι μια κοινή εσφαλμένη αντίληψη ότι τα επιχειρηματικά σχέδια που χρησιμοποιούνται μόνο για την αύξηση κεφαλαίων, όπως στην "τράπεζα μου θέλει να δει ένα επιχειρηματικό σχέδιο πριν θα εγκρίνει ένα δάνειο," ή, "Θέλω ένα επιχειρηματικό σχέδιο για να μπορώ να αντλήσουν κεφάλαια επιχειρηματικού κινδύνου." Όμως, σε ένα επιχειρηματικό σχέδιο είναι πραγματικά ακριβώς αυτό που ηχεί όπως: ένα σχέδιο λειτουργία της επιχείρησής σας. Είναι ένα σημαντικό εργαλείο για να διασφαλίσουμε ότι τίποτα δεν είναι overlooked.The επιχειρηματικό σχέδιο θα συνήθως διαιρείται σε τμήματα που αφορούν τις βασικές δραστηριότητες της επιχείρησής σας, όπως οι πωλήσεις, μισθώσεις, Κατασκευής, και ούτω καθεξής. Σε κάθε ενότητα θα κατάλογο των μεγάλων στόχων και των καθηκόντων που πρέπει να ολοκληρωθεί, και τα βήματα που απαιτούνται για να τις εκπληρώσουν. Τα βήματα που πρέπει να έχει τη μορφή χρονοδιαγράμματος, με σαφή περιγραφή των όταν κάθε έργο θα γίνει, ποιος θα εκτελέσει το έργο, και είναι αυτό που χρειάζονται πόρους. Για τις πολύ μικρές επιχειρήσεις μπορεί να σχεδιάσουν ένα χρόνο πριν, αλλά μια πιο τυπική χρονική προγραμματισμός είναι τρία έως πέντε έτη. Προφανώς σχέδιό σας θα είναι πιο λεπτομερείς για το πρώτο έτος, και τα πράγματα θα αλλάξουν με την πάροδο του χρόνου - Θα το συζητήσουμε λίγο later.In επιπλέον σε αυτές τις "πράξεις" ενότητες, το σχέδιό σας θα έχουν κάποια ενημερωτικό τμήματα που θα χρησιμοποιηθούν για τον καθορισμό των επιχειρησιακών στόχων. Για παράδειγμα, ποια είναι η ευκαιρία της αγοράς ότι η εταιρεία σας ακολουθεί; Πώς ξέρετε ότι η ευκαιρία είναι πραγματικά; τι έρευνα έκανες; Ποιοι είναι οι μεγάλες σας ανταγωνιστές, και ποια είναι τα δυνατά και αδύνατα σημεία τους; Τα τμήματα πληροφοριών είναι ιδιαίτερα σημαντικό αν χρησιμοποιείτε το επιχειρηματικό σας σχέδιο άντλησης κεφαλαίων, αλλά δεν πρέπει να αγνοηθεί, ακόμη και αν η εταιρεία σας αυτοχρηματοδοτούμενο. Οι πληροφορίες που συγκεντρώνουν σχετικά με την αγορά και οι ανταγωνιστές σας είναι κυριολεκτικά το θεμέλιο της επιχείρησής σας plan.The τελικό βασικό κομμάτι του επιχειρηματικού σχεδίου σας είναι το οικονομικό τμήμα. Στην πιο απλή του, αυτό είναι απλά μια λειτουργία που δείχνει προβλέψεις του προϋπολογισμού δαπανών και εσόδων σας για ένα μήνα, ανά μήνα, για τα επόμενα 1 έως 5 έτη. Μπορείτε να δημιουργήσετε αυτό με program.In φύλλο το τμήμα του προγράμματος εργασιών σας, περιελάμβανε ένα χρονοδιάγραμμα των εργασιών, και ότι το χρονοδιάγραμμα θα πρέπει να ταιριάζει με οικονομικό σχέδιο σας. Για παράδειγμα, εάν είπατε ότι θα ξεκινήσει διαφήμιση τον Απρίλιο, θα δαπανήσει 1.500 δολάρια το μήνα, και το αποτέλεσμα θα είναι κατά 20% αύξηση των πωλήσεων, στη συνέχεια, το 1500 δολάρια ανά δαπάνη διαφήμισης μήνα, καθώς και την αύξηση των πωλήσεων, θα πρέπει να περιλαμβάνονται στις οικονομικές plan.Banks σας και τις επιχειρήσεις επιχείρηση θα απαιτήσει το οικονομικό πρόγραμμα για να είναι σε μια συγκεκριμένη format? μπορεί να χρειαστεί ένας λογιστής για την προετοιμασία αυτής. Αλλά ακόμη και αν αυτή είναι η περίπτωση, θα ξεκινήσει ένα σχέδιο χρηματοδότησης που δημιουργείτε και να κατανοήσουν. Βεβαιωθείτε ότι το οικονομικό πρόγραμμα αγώνων επιχειρησιακά σχέδια σας, και να είστε σίγουροι ότι κατανοήσουν πώς κάθε αριθμός ήταν αποφασισμένη! Θα μάθετε πολλά για τη δημιουργία επιχειρηματικού σχεδίου σας, και να αποφευχθούν πολλά λάθη. Αλλά αυτό είναι μόνο η αρχή. Μόλις σας επιχειρηματικό σχέδιο έχει ολοκληρωθεί, δεν το έθεσε μακριά! Συμβουλευτείτε το τακτικά. Να είστε βέβαιος ότι είστε με το χρονοδιάγραμμα για την επίτευξη επιχειρησιακών στόχων σας. Να είστε βέβαιος πραγματικά έσοδα και τα έξοδά σας ταιριάζει οικονομικό σχέδιο σας. Και αν η πραγματικότητα δεν ταιριάζει με το σχέδιό σας, καταλάβω γιατί και την προσαρμογή του σχέδιο accordingly.One ιδιοκτήτης μικρής επιχείρησης αρχικά προβλέπεται ότι το 65% των εσόδων της επιχείρησης θα προέρχονται από τις επιχειρηματικές υπηρεσίες της παρέχονται, και 35% από τις πωλήσεις του προϊόντος. Έξι μήνες μετά την επιχείρηση ξεκίνησε, αυτή προσπάθεια να δαπανώνται για την στήριξη της προσφοράς στην υπηρεσία των επιχειρήσεων. Ή ίσως το μέρος των προϊόντων της επιχείρησης ήταν μια ευκαιρία απλώς μεγαλύτερο από ό, τι θεωρείτο αρχικά, καθώς και μεγαλύτερη έμφαση θα πρέπει να τοποθετηθεί εκεί! Μέσα αμφότερες τις περιπτώσεις, ο ιδιοκτήτης για να κάνει κάποιες επιπλέον σκέψης και ενημέρωση του επιχειρηματικού σχεδίου που βασίζεται σε αυτό που είχε μάθει. Μίλησε για τους πελάτες, συναντήθηκε με τους προμηθευτές των προϊόντων, και τελικά αποφάσισε να επεκτείνει αυτό το τμήμα των εργασιών της, με αποτέλεσμα την πολύ ταχύτερη ανάπτυξη από ό, τι αρχικά projected.Based σχετικά με τις εμπειρίες, όπως αυτό, προτείνω ότι οι μικρές επιχειρήσεις αναθεώρηση προγραμματίζουν τις δραστηριότητές τους στο τέλος κάθε τριμήνου, και ότι θα προβεί σε λεπτομερή ενημέρωση του σχεδίου, τουλάχιστον μία φορά το year.Want να μάθετε περισσότερα σχετικά με τα επιχειρηματικά σχέδια; Ένα μεγάλο μέρος για να ξεκινήσετε είναι SCORE, ένα ελεύθερο πόρο για τις μικρές επιχειρήσεις και ένας εταίρος με τις ΗΠΑ Small Business Διοίκηση. Bob Nicholson / WYGK Consulting παρέχει τις επιχειρήσεις, την τεχνολογία και στρατηγική διαβούλευση για τις μικρές επιχειρήσεις, νέες επιχειρήσεις του Internet και των επιχειρηματιών.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
