Μήπως μου αλήτης ματιά σε αυτό το μεγάλο;
Εάν ένας καλός διαχειριστής ζητεί από το εργατικό δυναμικό για τη γνώμη τους γι 'αυτόν που θα έχει την έγκριση της εκδήλωσης και να πεισθεί ότι έχει κάνει καλή job.If κακό διαχειριστής ζητεί από το εργατικό δυναμικό για τη γνώμη τους, τότε πολύ θα λάβει την έγκριση των εκδηλώσεών τους, διότι όπως όλοι γνωρίζουμε, ο καλύτερος τρόπος για να πάρετε μια κακή διαχειριστή πίσω από σας είναι να συμφωνήσει με him.The πρόβλημα για τον διαχειριστή είναι πώς θα μάθουμε αν είναι καλή, και την αύξηση της αξίας των την οργάνωση ή, αν είναι κακό να παρεμβαίνει και την πρόληψη του εργατικού δυναμικού από την εκτέλεση καθηκόντων που είναι απολύτως ικανή να κάνει και για τους ειλικρινείς own.To λάβετε ανατροφοδότηση πρέπει να είμαστε σε θέση να εξετάσει την mirror.The αφεντικό αντιμετωπίζει το πρόβλημα είναι ότι η δική του συμπεριφορά στρεβλώνει τον προβληματισμό μακριά από την αλήθεια μία προς τη μία ότι το εργατικό νομίζει ότι θέλει να see.If αφεντικό του εργατικού ερωτά τι πιστεύουν για τον η απάντηση θα είναι έγχρωμο και από το γεγονός ότι το αφεντικό είναι αυτός που αποφασίζει μισθολογικές αυξήσεις, τις προαγωγές και την κατανομή των work.The εργαζόμενο πρόκειται να το βρείτε πολύ δύσκολο να πούμε κάτι που το αφεντικό κάνει δεν θέλουν να hear.The ευθύνη έγκειται, επομένως, με το αφεντικό να δημιουργήσουμε το περιβάλλον στο οποίο οι εργαζόμενοι μπορούν να δώσουν μια πραγματική reflectionThis απαιτεί την κατανόηση του τι συμπεριφορά εκθέματα που το αφεντικό στάσεις των εργαζομένων που παρέχουν την πραγματική εικόνα και την πειθαρχία που έχουν εντοπιστεί σε μια φορά αυτή η συμπεριφορά, να σταματήσει αυτό που απαιτείται είναι η it.What απάντηση στο ερώτημα, μου αλήτης Μήπως δούμε σε αυτό το μεγάλο; Και ποια είναι η πραγματική answer.The συμπεριφορά του προσώπου που ζητεί την ερώτηση καθορίζει η απάντηση που παίρνουν, αν δεν είναι η σωστή απάντηση ή not.The συμπεριφορά του Διαχειριστή έναντι του εργατικού προσδιορίζει αν το εργατικό πω αυτόν η αλήθεια ή not.The Soft δεξιότητες που θα επιτρέπουν την Manager, για να συμπεριφέρονται έτσι ώστε αυτό που ακούει είναι η αλήθεια, είναι οι βασικές δεξιότητες για μια Manager.Juggling αριθμούς δεν έχει καμία αξία, αν οι αριθμοί που δεν juggled αποτελούν το σύστημα είναι υποτιθέμενη για να model.Peter Α HunterPeter Hunter του καριέρα ξεκίνησε σε ναυτικά θέμα. Μετά το σχολείο εργάστηκε επί έξι χρόνια ως την πλοήγηση αξιωματικός Εμπορικής Ναυτιλίας εργασίας μέσα σε ένα αυστηρή ιεραρχία. Δεν ήταν μέχρι που προσχώρησαν το Βασιλικό Ναυτικό το 1988 που άρχισαν να συνειδητοποιούν τον τρόπο με τον οποίο οι άνθρωποι πραγματικά πολύτιμη ήταν, κατά τον οποίο επιτρέπεται να είναι. Peter μελετηθεί για το μεταπτυχιακό του στο πανεπιστήμιο του Cranfield Institute of Τεχνολογία πριν να Britannia Royal Naval College, Dartmouth ως Διδάσκων στο Γραφείο του Βασιλικού Ναυτικού. Ο όρθιο να γίνει προϊστάμενος υπηρεσίας στο RN Στρατηγική Συστημάτων Σχολή, Faslane όπου έχει αναπτυχθεί περαιτέρω η ιδέα ότι "η διαχείριση είναι μια αμφίδρομη πράγμα". Μετά από 8 χρόνια, με άλλα γραφεία συμβούλων Peter αποτέλεσε δική του εταιρεία, στη δυτική ακτή της Σκωτίας. Hunter Business Consultancy συνεργάτες είναι τώρα με βάση όλα τα πάνω από το Ηνωμένο Βασίλειο και την επέκτασή τους στην Ευρώπη. Ο Peter είναι ο συγγραφέας του βιβλίου "Σπάζοντας το καλούπι".
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
