Μίσθωση το πρόσωπο, να μην επαναλάβει τα
"; [Να] τα κατάλληλα άτομα για το λεωφορείο, το δικαίωμα άνθρωποι στις κατάλληλες θέσεις (και οι λάθος άνθρωποι από το λεωφορείο) και στη συνέχεια [αριθμός] πού να το οδηγήσεις." - Jim Collins; Good To Great "Μίσθωση το καλύτερο προσωπικό που μπορείτε να βρουν, να αναπτύξουν όσο μπορείτε, και το χέρι από ό, τι μπορούν για να τους. "- John C. Maxwell; Οι 21 Νόμοι του Αδιάψευστη μια απλή συμβουλή Leadership____________________________________________Here χαρά -- μίσθωση το πρόσωπο δεν το resume.Confronting αρνητικές συμπεριφορές είναι ένα σημαντικό προσόν για τους ηγέτες να αναπτύξουν. Αλλά υπάρχει ένα βήμα πέρα από ότι για την οικοδόμηση μιας ομάδας υψηλών επιδόσεων. Μπορείτε μίσθωση το δικαίωμα person.The θέμα της μισθώνει το σωστό πρόσωπο έρχεται συχνά στην δουλειά μου με διάφορους πελάτες. Θα έρθει όταν πρέπει να συμπληρώσετε μια θέση. Έρχεται επάνω όταν συνειδητοποιούν ότι έχουν το λάθος άτομο σε μια θέση. Μερικές φορές έρχεται ως ένα ερώτημα σε μια συνεδρία κατάρτισης. Μερικές φορές έρχεται σε μια ιδιωτική συνομιλία. Αλλά σχεδόν πάντα έρχεται πραγματοποιηθεί.Το πιο συνηθισμένο λάθος που βλέπω άνθρωποι κάνουν - αυτό που έχω κάνει εγώ - είναι κατάταξη του ατόμου τεχνικές δεξιότητες μπροστά της "ήπιας" δεξιότητές τους. Συμφωνώ ότι τεχνικών δεξιοτήτων είναι σημαντικοί. Δεν θέλω να προσλάβει CPA που δεν γνωρίζει τίποτα σχετικά με τη λογιστική, και δεν θέλω να προσλάβει μια νοσοκόμα που δεν ξέρει τίποτα για νοσηλευτικής. Έτσι, δεν έχω την υποψία ότι σας αγνοούν ενός ατόμου επαναλάβει. Είμαι υποδεικνύοντας ότι η εμπειρία και η κατάρτισή τους (δηλαδή - επαναλάβουν τους) εξυπηρετεί κυρίως σ 'αυτά πληρούν τις προϋποθέσεις για επενδύσεις το χρόνο σας σε συνέντευξη αυτούς. Θα τους ανθρώπους στην πόρτα, αλλά δεν θα πρέπει να τους δώσουμε την job.Consider αυτό situation.You μίσθωση άτομο με εξαιρετική τεχνικές δεξιότητες. Ξέρουν τα πάντα για τη βιομηχανία, το νομικό περιβάλλον, και πολλά άλλες τεχνικές πτυχές της θέσης τους; αλλά το υπόλοιπο προσωπικό σας δεν μπορεί να σταθεί για να εργαστεί μαζί τους. Αυτή η "τεχνική εμπειρογνώμονας" απαιτεί ιδιαίτερη προσοχή, αντιστέκεται σε κάθε αλλαγή, μιλάει αρνητικά για διαχείριση και άλλα μέλη της ομάδας, ωθεί το όριο για τους κανόνες εργασίας, etc.Are που αξίζει τον κόπο; Η θετική συμβολή από το "τεχνικό εμπειρογνώμονα τους" κατάσταση δικαιολογεί την ζημιά που κάνουν για να συνολική απόδοση της ομάδας; Στις περισσότερες από τις περιπτώσεις που έχω εμπλακεί σε, η απάντηση είναι no.In το παραπάνω σενάριο, θα δημιουργήσει μια κατάσταση όπου το άτομο υπό εξέταση είναι πραγματικά ένα "τεχνικό εμπειρογνώμονα". Μεταξύ των καλύτερων, από τεχνική άποψη, στον τομέα τους. Όμως, τι γίνεται με την πιο κοινή κατάσταση; Η κατάσταση κατά την οποία το άτομο είναι καλή τεχνική, αλλά δεν είναι κατ 'ανάγκη από τις καλύτερες στον κλάδο. Τώρα, πώς συμπεριφορά τους με τους άλλους ανθρώπους κατά ισορροπία των τεχνικών δεξιοτήτων τους; Παίρνει μόνο worse.I υποθέσουμε ότι θα εξετάσει μόνο την πρόσληψη ατόμων με τουλάχιστον τις βασικές τεχνικές δεξιότητες για να κάνουν τη δουλειά. Έτσι, αντιμέτωπη με μια επιλογής μεταξύ δύο υποψηφίων: 1) Μεγάλη "στάση" και αποδεκτές τεχνικές δεξιότητες (για αυτό το άρθρο, ορισμός μου συμπεριφορά περιλαμβάνει την ηθική εργασίας, οδήγηση, πρωτοβουλία, την ικανότητα να συνεργαστεί με άλλους, και άλλα "μαλακά" ή δύσκολο να μετρηθούν δεξιοτήτων), και 2) Εκκρεμείς τεχνικές δεξιότητες και μια φτωχή attitudeI επέλεξε το νούμερο ένα. Θεωρώ ότι είναι πιο εύκολο να βοηθήσει τους ανθρώπους να ενισχύσει τις τεχνικές δεξιότητες τους από το να βελτιώσουν τους attitude.What αν έχετε δυσκολία να βρουν ένα άτομο με τη σωστή στάση; Σας προτείνω να συνεχίσετε να ψάχνετε μέχρι να τους βρείτε. Είναι καλύτερα να εργαστούμε κοντός-για ένα μικρό χρονικό διάστημα από το να συνεργαστεί με μια υπάλληλο πρόβλημα για καιρό. Όπως αναφέρει Jim Collins στην μελέτη ορόσημο του Good To Great; "Σε περίπτωση αμφιβολίας, δεν προσλαμβάνουν; συνεχίσετε να ψάχνετε." Copyright 2005, Guy HarrisYou μπορεί να χρησιμοποιήσει αυτό το άρθρο για την ηλεκτρονική διανομή αν θα περιλαμβάνουν όλες τις πληροφορίες επικοινωνίας με ζωντανές συνδέσεις πίσω στον συγγραφέα. Κοινοποίηση της χρήσης δεν απαιτείται, αλλά θα το εκτιμούσα. Παρακαλώ επικοινωνήστε με τον συγγραφέα πριν από τη χρήση σε έντυπη media.About την Συντάκτης: Guy Harris είναι ο γενικός διευθυντής Σχέση με την Αρχή Driven Consulting. Βοηθά επιχειρηματίες, διευθυντές επιχειρήσεων, καθώς και άλλα οργανωτικά ηγέτες οικοδόμηση εμπιστοσύνης, μείωση των συγκρούσεων, και να βελτιώσει τις επιδόσεις της ομάδας. Μάθετε περισσότερα στο http://www.principledriven.comGuy συν-συγγραφέας "Η συμπεριφορά Bucks Σύστημα TM" για να βοηθήσει τους γονείς να μειώσει την πίεση και σύγκρουση με τα παιδιά τους. Μάθετε περισσότερα για αυτό το βιβλίο στο http://www.behaviorbucks.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
