Όσον αρνητικό υπάλληλος σε μια θετική ενεργητικού
Αρκετά χρόνια πριν, ανέλαβα την εποπτεία ενός τμήματος σε ένα δημόσιο οργανισμό. Ήμουν newbie στη διαχείριση, ενθουσιώδης, και ενθουσιασμένος για την ευκαιρία που καθορίζει πριν από μένα. Ήμουν ενημερώθηκε από διευθυντή μου ότι είχα ένα υπάλληλος πρόβλημα στην ομάδα μου. Χαρακτήρισε ως δυσάρεστες, δεν είναι ανθεκτικά της, ένας παίκτης της ομάδας και μου είπε ότι θα είχα τα χέρια μου την πλήρη διαχείριση της. Δήλωσε ότι ήταν αναγκασμένοι που του παρέχονται από άλλη υπηρεσία και Τώρα πρέπει να ασχοληθούμε μαζί της. Ακουσα και αρχειοθετείται comments.Within του τους πρώτους μήνες, συναντήθηκα με κάθε μία από την ομάδα μου και μίλησε μαζί τους για την φιλοσοφία μου, οι προσδοκίες που είχα για την υπηρεσία, και σε αυτούς που ασχολούνται συζήτηση σχετικά με τα μελλοντικά σχέδια της σταδιοδρομίας τους. Ο εργαζόμενος πρόβλημα δεν ήταν πολύ επικείμενη και αισθάνθηκα την αντίσταση που μου είχαν προειδοποιήσει σχετικά. Όλη την επόμενη χρονιά, συνέχισα να την ασκούν συνομιλία, ακόμη και αν ήταν επιφυλακτικός. Μου έδωσε ιδιαίτερη προσοχή στο προϊόν το έργο της. Στην παρατήρηση μου, παρατήρησα ότι ήταν εξαιρετικά φωτεινά και παραγωγική. Αλλά συμπεριφορά της είχε ως αποτέλεσμα το διευθυντή και άλλους μου να σχηματίσουν μια αρνητική opinion.I άρχισε να αναζητά ειδικά προγράμματα, που ήταν σε ευθυγράμμιση με τις ικανότητές της και τους έχουν ανατεθεί σε αυτήν. Έχει διακρίθηκε πέρα από τις προσδοκίες μου με κάθε έργο. Σε ένα σημείο, άρχισε να μου έρχονται με προτάσεις για τα έργα που ήθελε να διαχειριστεί. Είχα ανακαλύψει ένα διαμάντι στον τραχύ. Η υποψία ότι ήταν μια μακροπρόθεσμη δημόσια υπάλληλος ο οποίος δεν είχε το δικαίωμα να υποστηρίξει τη διαχείριση είναι επιτυχής. Είχε Δόθηκε ετικέτα των εργαζομένων προβλήματος και να θέσει στη γωνία με τα απόβλητα μακριά. Τι κακή υπηρεσία προς το της και την agency.Over χρόνια, όπως συνεργαστήκαμε σχέση μας συνέχισαν να οικοδομηθεί ως μια σχέση αμοιβαίας εμπιστοσύνης, σεβασμό και την υποστήριξη. Συνέχισα να προωθήσει τις ικανότητές της σε άλλους, όταν η ευκαιρία παρουσιάστηκε. Συνέχισε να είναι ένα πλεονέκτημα για την πιο πολύτιμο πόρο της company.Managing της εταιρείας σας (άτομα) μπορεί να προκλήσεις και ευκαιρίες για επιβράβευση ίδια επαγγελματική εξέλιξη και την ανάπτυξη σας. Ο διαχειριστής πρέπει να βρει δημιουργικές λύσεις για την προώθηση των καλύτερων σε κάθε ένα από τους υπαλλήλους τους. Καθοδήγηση των εργαζομένων που πάσχουν από οργανισμό έλλειμμα προσοχή απαιτεί η χρήση τεχνικών μέντορας που προβλέπουν μετράται επιτυχία τόσο για τον οργανισμό και την individual.Communicate προσδοκίες σας για να employeesCommunication είναι μια βασική πράξη ότι πρέπει να είναι μια συνεχής ανταλλαγή μεταξύ των διαχειριστών και των ομάδων εργασίας τους. Θέσπιση μοντέλο επικοινωνίας που επιτρέπει στους εργαζόμενους να καταλάβουν τι περιμένετε από αυτούς και στη συνέχεια τι μπορεί να περιμένουν από εσάς, σύνολα τα θεμέλια για την οικοδόμηση εμπιστοσύνης στο χώρο εργασίας. Συνάντηση με τους εργαζόμενους να σκιαγραφήσει φιλοσοφία διαχείρισης σας, το στυλ, τις προσδοκίες και θέτει τους βασικούς κανόνες εργασίας σχέση, ανοίγει τις γραμμές επικοινωνίας, και δίνει στον εργαζόμενο την ευκαιρία να μοιράζονται το όραμά τους και perspectives.Don το πιστεύω αυτό που ακούσατε για someoneRelationships στον χώρο εργασίας είναι περίπλοκη, περιορισμένα, και δεν είναι απαραίτητα η καλύτερη μέθοδος για τον καθορισμό το πραγματικό πρόσωπο. Διμερείς σχέσεις είναι μοναδικά από άτομο σε άτομο και τους νέους διαχειριστές θα πρέπει να είναι επιφυλακτικοί για κάθε Τύπο σχετικά με τους υπαλλήλους τους, αρνητικά ή θετικά, μέχρι να έχουν το χρόνο να κάνουμε μια ανεξάρτητη αξιολόγηση των δεξιοτήτων που έχουν τεθεί και την απόδοση των εργαζομένων. Όπως και με κάθε ιστορία υπάρχουν πάντα δύο πλευρές. Ο εργαζόμενος / σχέση οργάνωση δεν είναι different.Promote και αναζητούν το καλύτερο στην peopleWhat αναζητούμε είναι συχνά αυτό βλέπουμε. Οι διευθυντές πρέπει να αναζητήσουμε το καλύτερο στο λαό μας και να τους δώσουμε την ευκαιρία να είναι το καλύτερο. Ο ρόλος μας είναι να θέτουν τους εργαζομένους μας σε περιπτώσεις να μειώσει τις αδυναμίες τους και να προωθήσουν δικές τους δυνάμεις. Προσδιορισμό των έργων για έναν υπάλληλο που θα τους δώσει την ευκαιρία να αφήσει δυνατά τους να επισημανθεί είναι επαγγελματίας ώθηση εγώ. Αν κοιτάξουμε και αναμένουμε το καλύτερο που είναι συχνά επιτυχημένο και ανταμείβονται με t βήμα επιθυμητή result.Don 'και στη συνέχεια βήμα offManaging υπό πρόκληση απαιτεί συνεπή, σταθερή, επαναλαμβανόμενη θετική συμπεριφορά εκ μέρους του διαχειριστή. Αν έχετε εντοπίσει έναν υπάλληλο που μπορούν να επωφεληθούν από την προσοχή και η υποστήριξη δεν αναλάβει το έργο και στη συνέχεια πίσω μακριά όταν κάτι άλλο γίνεται πιο ενδιαφέρουσα ή αποσπούν την προσοχή. Πρέπει να είστε σε αυτό για να το κερδίσει. Θυμηθείτε εργασίας με ένα πρόσωπο που είχε ιστορικό αρνητικό Τύπο και συμπεριφορά ως αποτέλεσμα, παίρνει προσοχή και φροντίδα. Η δέσμευση πρέπει να είναι από την πλευρά του διαχειριστή να παραμείνει εστιασμένη στην ανάδειξη των ικανοτήτων των εργαζομένων. Εάν παραιτηθεί υπάρχει κάποιο κόστος για εσάς, τον οργανισμό και το εργαζόμενο. Επαγγελματική creditability σας θα είναι σε κίνδυνο, ο οργανισμός θα συνεχίσει να υποστηρίζει ένα μέτριες επιδόσεις, και ο εργαζόμενος θα λάβει ένα άλλο χτύπημα για την επαγγελματική τους αυτο-esteem.As διαχειριστές, έχουμε την ευθύνη για την προώθηση, ενθάρρυνση και υποστήριξη της θετικής εξέλιξης των μελών της ομάδας μας. Ακόμα και οι πιο αμφισβήτησε εργαζόμενος μπορεί να λάβει το όφελος της καλής στρατηγικών διαχείρισης. Οι εργαζόμενοι που βρίσκονται σε περιπτώσεις όπου έχουν συχνά παραβλέπεται φορές έχουν τις δεξιότητες, ικανότητες και τους πόρους που είναι αναξιοποίητο και υπό appreciated. Χρειάζονται μόνο μια αφοσιωμένη επαγγελματία να απελευθερώσουν το δυναμικό που είναι παγιδευμένος μέσα. Μετά από όλα, όπως διευθυντές, δεν είναι ότι ο ρόλος μας να ενισχύσουμε τη συνολική απόδοση του οργανισμού. Τι καλύτερος τρόπος για να το κάνουν από αλλάζοντας οργανισμούς ένα άτομο σε time.Teresa Miller είναι ένας έμπειρος midlevel διευθυντής σε δημόσια υπηρεσία. Τερέζα έχει ένα Μάστερ στη Δημόσια Διοίκηση και Bachelors σε ανακοινώσεις. Τερέζα κατέχει πιστοποίηση ως εκπαιδευτής και σήμερα συνεχίζει τη διαδικασία πιστοποίησης ως Life Coach.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
