Μπλε καλοκαιριού
Είναι δύσκολο να θεωρηθεί ότι το έτος θα τελειώσει μισό ακριβώς σε μερικές εβδομάδες. Όλος ο προγραμματισμός που κάνατε είναι είτε να βγάλει μεγάλος, ερχόμενος κατά μήκος αργά αλλά σίγουρα είτε δεν έχει πάρει πραγματικά από το έδαφος επειδή άλλα ζητήματα συνεχίζουν με τον τρόπο.
Με τόσα πολλά πράγματα για να σας αποσπάσει από τη μικρή επιχείρηση αυτή τη φορά έτους σας; όπως τις υπαίθριες δραστηριότητες, την εργασία ναυπηγείων, τις διακοπές και τα κατσίκια που είναι κατ' οίκον από το σχολείο, ακριβώς για να ονομάσουν μερικών; οι επόμενες 90 ημέρες πετούν συχνά κοντά και βρίσκεστε περαιτέρω κάτω ο δρόμος και μακρύτερα μακρυά από την ολοκλήρωση των στόχων σας. Το κλειδί για την αποφυγή των μπλε καλοκαιριού και το τρέξιμο σε ισχύ μέχρι το Σεπτέμβριο είναι να διευθυνθεί μια εξέταση μέσου του έτους.
Δράση χειριστών επιτυχίας: Με την ομάδα σας, ξοδεψτε κάποιο χρόνο συζητώντας τι έχετε ολοκληρώσει μέχρι τώρα φέτος. Εστίαση στα θετικά πράγματα που εμφανίζονται στη μικρή επιχείρησή σας. Γιορτάστε τις επιτυχίες σας; όσο μικρά είναι; έτσι ο καθένας αναγνωρίζει ότι υπάρχει πράγματι καλός να συμβεί πραγμάτων. Εδώ είναι μερικές ερωτήσεις για να σας βοηθήσουν να πάρετε αρχισμένους:
~ ποιο είναι το καλύτερο πράγμα που έχετε κάνει ως επιχείρηση φέτος;
~ γιατί είστε καλύτερα σήμερα από έξι μήνες πριν;
~ ποιο μέρος της επιχείρησής σας έχει βελτιώσει πιό πολύ φέτος;
~ τι είναι μερικά από τα καλά σχόλια που έχετε λάβει νέα από τους πελάτες σας;
~ πώς έχετε βοηθήσει προσωπικά την ομάδα σας να επιτύχει τους στόχους τους;
Παίρνουμε τόσο πολυάσχολοι να επιζήσουμε της καθημερινής επίθεσης των κρίσεων ότι είναι εύκολο να ξεχάσει να εξετάσει τη μεγάλη εικόνα; στο βήμα μακρυά από το άλεσμα και θυμηθείτε ότι ακόμη και η δευτερεύουσα πρόοδος είναι ακόμα πρόοδος. Είναι σημαντικό να μείνει στη συνεχή βελτίωση, που προσπαθεί κάθε ημέρα να γίνει λίγο καλύτερο. Οι Ιάπωνες καλούν αυτήν την διοικητική φιλοσοφία "Kaizen"; σημειώνοντας επαυξητική πρόοδο μια ημέρα τη φορά.
Δράση χειριστών επιτυχίας: Αναθεωρήστε τους στόχους που κάνατε στην αρχή του έτους. Ρίξτε μια ειλικρινή ματιά σε αυτό που καθορίζετε να κάνετε και εάν το κάνετε πραγματικά. Συλλέξτε την ομάδα και τη συζήτησή σας για τους λόγους δεν επιτυγχάνετε τον εφαλτήρα που αναμείνατε. Αντί της κατοίκισης σε αυτό που δεν συμβαίνει, επιλέξτε πέντε εφικτούς στόχους από τον κατάλογό σας και δημιουργήστε τα προγράμματα δράσης για την ολοκλήρωση τους. Δώστε τις συγκεκριμένες ευθύνες και τις υποδείξεις ως προς το χρόνο για την ολοκλήρωση κάθε στοιχείου. Για να βοηθήσει ο καθένας να καταλάβει τη σημασία του ρόλου τους να καταστήσει το δεύτερο εξάμηνο του έτους αξιοπρόσεκτο, ακολουθήστε αυτά τα πέντε βήματα:
1. Ζητήστε από την ομάδα σας για να επαναλάβετε τις ευθύνες τους, και εάν έχουν τις ερωτήσεις για τα μέρη τους.
2. Δημιουργήστε ένα σύστημα φιλαράκων στο οποίο δύο υπάλληλοι εργάζονται μαζί για να εξασφαλίσουν υπευθυνότητα.
3. Ταχυδρομήστε τα προγράμματα δράσης σε μια ορατή θέση όπου ο καθένας τα βλέπει κάθε ημέρα.
4. Ενθαρρύνετε τα μέλη ομάδων για να ψάξετε τις ευκαιρίες να ενισχυθεί μεταξύ τους να επιτύχει τους στόχους τους.
5. Ευθυμία για τις μικρές νίκες με το φύσηγμα ενός συριγμού και την αναγνώριση να αξίζει των υπαλλήλων.
Παρά να συντρίψει ο καθένας με ακόμα ένα σχέδιο για την αλλαγή του τρόπου που ενεργοποιείτε τη μικρή επιχείρησή σας, περιοριστείτε σε αυτούς τους πέντε στόχους; εστίαση σε αυτό που κάθε πρόσωπο πρέπει να κάνει για να ολοκληρώσει τα κομμάτια του/της. Φέρτε στην ομάδα σας μαζί κάθε εβδομάδα για μια συνοπτική 15-μικρή συζήτηση στην οποία κάθε μέλος παρέχει μια αναπροσαρμογή στην πρόοδό τους. Τους ενθαρρύνετε για να μοιραστείτε τα οδοφράγματα που αποτρέπουν τους από να προωθήσουν, και την εργασία για τις λύσεις για την υπερνίκηση των καθυστερήσεων.
Είναι σημαντικό να ληφθεί ο χρόνος να προγραμματιστεί η κατεύθυνση της μικρής επιχείρησής σας. Εντούτοις, ο μόνος τρόπος να επιτευχθούν οι στόχοι σας είναι να απασχοληθεί ενεργά το σχέδιο. Κάνετε αυτήν την κάθε ημέρα, και θα βρείτε ότι πραγματικά υπάρχει μια θεραπεία για τα μπλε καλοκαιριού.
Πνευματικά δικαιώματα Γ?Ζ'Γʼβ"¬ΕʽΓ?β??Γ"Β© 2004 από το χειριστή επιτυχίας, LLC. Τα δικαιώματα που διατηρούνται όλα.
Το λεωφορείο, Δαβίδ Handler, είναι ο ιδρυτής του χειριστή επιτυχίας, (http://www.successhandler.com), και ειδικεύεται στη βοήθεια των ηγετών μικρών επιχειρήσεων να βρεθεί η σαφήνεια και να ληφθούν μέτρα. Καταλαβαίνει τις προκλήσεις της διεύθυνσης μιας επιχείρησης, επειδή του όντας εκεί; σαν μικρό ιδιοκτήτη επιχείρησης, δικαιοδόχο, δικαιοπάροχο, εταιρικούς ηγέτη και εκπαιδευτή. Σαν τους αθλητικούς προπονητές, η προγύμνασή του θα σας παρουσιάσει πώς να ανταγωνιστεί σε ένα πεδίο δραστηριότητας ίσων ευκαιριών στη βιομηχανία σας.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
