Βοηθήστε τους υπαλλήλους σας να προετοιμαστούν για μια αξιολόγηση απόδοσης
ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΤΩΝ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΓΙΑ ΤΙΣ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ: Υπενθυμίστε στους υπαλλήλους για να δώσετε κάποια σκέψη στο σκοπό της αξιολόγησης απόδοσης: είναι ένας τρόπος να μάθει από το παρελθόν, να προγραμματίσει για το μέλλον, και να βελτιωθεί η αποτελεσματικότητα και η ικανοποίηση εργασίας. Η συζήτηση αξιολόγησης απόδοσης είναι μια ευκαιρία να παρακινηθεί, να αναγνωριστεί, και να ανταμειφθεί ο υπάλληλός σας. Είναι ένας χρόνος για σας και τον υπάλληλό σας να μοιραστεί τις αντιλήψεις για τις ολοκληρώσεις του υπαλλήλου κατά τη διάρκεια της περιόδου απόδοσης. Προορίζεται να είναι ένα αποκορύφωμα όλων των προηγούμενων επικοινωνιών που γίνονται κατά τη διάρκεια της περιόδου απόδοσης.
PREPERATORY ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΥΠΑΛΛΗΛΟΥΣ ΠΡΙΝ ΑΠΟ ΜΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΑΠΟΔΟΣΗΣ: 1. Ποιος είναι ο γενικός σκοπός της εργασίας σας; Σκεφτείτε για αυτά που οι συνεισφορές σας είναι στη λειτουργία της ομάδας εργασίας σας, του τμήματος, και του πανεπιστημίου συνολικά. Ποια είναι η παραγωγή της εργασίας σας, όχι μόνο οι συγκεκριμένοι στόχοι που εκτελείτε; Γιατί η εργασία σας υπάρχει; 2. Ποιοι είναι οι σημαντικοί τομείς ευθύνης σας; Όποιοι είναι ο σημαντικότερος; Γιατί; 3. Ποιες είναι οι προσδοκίες απόδοσης της εργασίας σας; Ποια είναι η κατανόησή σας πόσο καλά κάθε μέρος της εργασίας πρέπει να εκτελεσθεί; 4. Πώς μπορεί η απόδοσή σας να μετρηθεί; Πώς ξέρετε πότε πετυχαίνετε σε κάθε κρίσιμη περιοχή; Αυτό που συμβαίνει πότε η εργασία είναι καλοψημένη;
ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΕΣ: 1. Ποιες στόχοι ή λειτουργίες, εάν όχι ολοκληρωμένος, θα καθιστούσαν την απόδοση απαράδεκτη στην εργασία σας; 2. Σε ποιους τομείς της εργασίας έχετε κάνει ιδιαίτερα καλά κατά τη διάρκεια του χρονικού διαστήματος που αναθεωρείται; Αυτό που σας βοήθησε καλά; Σε ποιες περιοχές θα επιθυμούσατε να κάνετε τις βελτιώσεις; Πώς θα μπορούσε αυτό να γίνει; 3. Πώς ο επόπτης σας έχει επηρεάσει την αποτελεσματικότητα και την ικανοποίηση εργασίας σας; Τι θα μπορούσε να κάνει για να παρέχει τις περισσότερες οδηγίες και βοήθεια για σας; 4. Ποιες αλλαγές στην εργασία, τις διαδικασίες, ή τις διαπροσωπικές επικοινωνίες σας εσείς θα πρότειναν στον επόπτη σας:
--να βελτιώσει την απόδοσή σας; --να αυξήσει την αποτελεσματικότητα της θέσης σας;
-- να παρέχει σε σας τη μεγαλύτερη ικανοποίηση εργασίας;
Πνευματικά δικαιώματα AE Schwartz & συνεταίροι διατηρούνται όλα τα πνευματικά δικαιώματα. Για τα πρόσθετους υλικά και τους πόρους παρουσίασης: ReadySetPresent και για μια ελεύθερη λίστα ως εκπαιδευτή, σύμβουλος, ομιλητής, προμηθευτής/οργάνωση: TrainingConsortium
CEO, A.E. Schwartz & συνεταίροι, Βοστώνη, μΑ., μια περιεκτική οργάνωση που προσφέρει πάνω από 40 βασισμένα στις δεξιότητες προγράμματα σπουδών διοίκησης επιχειρήσεων. Συμπεριφορές του κ. Schwartz άνω των 150 προγραμμάτων ετησίως για τους πελάτες στη βιομηχανία, έρευνα, τεχνολογία, κυβέρνηση, τύχη 100/500 επιχειρήσεις, και μη κερδοσκοπικές οργανώσεις παγκοσμίως. Βρίσκεται συχνά στις διασκέψεις ως βασικοί παρουσιαστής ή/και βοηθός σημειώσεων. Το ύφος του είναι με γρήγορο ρυθμό, συμμετέχον, πρακτικό, και χιουμοριστικό. Έχει πάνω από 65 βιβλία και προϊόντα, και δίδαξε/μιλώ πέρα από δωδεκάα κολλέγια και τα πανεπιστήμια σε όλες τις Ηνωμένες Πολιτείες.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
