Επικοινωνία, ανατροφοδότηση, και συμμετοχή: Τρία εύκολα tidbits για την εξυπνώτερη επιχείρηση
Στην επικοινωνία: Μια από τις μεγαλύτερες πιέσεις στη διαδικασία επικοινωνίας εμφανίζεται όταν δοκιμάζει ο αποστολέας ή ο δέκτης την πίεση, το θυμό, ή την απογοήτευση είτε στην εργασία είτε στο σπίτι. Όταν μια κατάσταση χρεώνεται συναισθηματικά, είναι δύσκολο να εκφραστεί σαφώς και να διατηρηθεί μια θετική σχέση επικοινωνίας. Πώς επικοινωνούμε μπορούμε να είμαστε τόσο σημαντικοί όπως τι λέμε. Η χρησιμοποίηση των δηλώσεων "ι" είναι η αποτελεσματικότερη τεχνική στην αντιστάθμιση ενός συναισθηματικού διαλόγου. Οι δηλώσεις "ι", βοηθούν το δέκτη και ο αποστολέας εκφράζει τα συναισθήματά τους και αντιπροσωπεύει τις προσωπικές σκέψεις τους, παρά να γίνει μια προσπάθεια να ερμηνεύσω για το άλλο πρόσωπο όπως "θεωρώ ότι..." ή "ο τρόπος που βλέπω...".
Στην ανατροφοδότηση: Το δόσιμο και η λήψη της κρίσιμης ανατροφοδότησης είναι δύσκολο, όμως ουσιαστικό να κυριαρχηθούν. Από την ύπαρξη ανοικτοί στην ανατροφοδότηση, μπορείτε να μάθετε πώς να βελτιωθείτε και προσωπικά και επαγγελματικά. Εάν κάποιος δεν είναι πρόθυμος να δεχτεί την ανατροφοδότηση, πιθανώς δεν θα προχωρήσουν πολύ περαιτέρω στη σταδιοδρομία τους ούτε δεν θα δοκιμάσουν πολλή αύξηση ή ικανοποίηση από τη ζωή.
Στη συμμετοχή: Σε μερικές οργανώσεις το ρητό είναι "Beware των εποπτών που αντέχουν τα δώρα." Για αυτόν τον λόγο οι υπάλληλοι είναι προσεκτικοί για να λάβουν σας στη "ευκαιρία" να συμμετέχουν. Η συμμετοχή, εντούτοις, μπορεί να κάνει τη ζωή εργασίας σας και δικοί τους πολύ πλουσιότεροι και παραγωγικότεροι. Στην παλαιά αυταρχική μορφή επίβλεψης "ο προϊστάμενοσ" κράτησε όλη τη δύναμη και έλαβε όλες τις αποφάσεις χωρίς ανάμειξη καθεμίας. Η συμμετέχουσα επίβλεψη έχει αποδειχθεί αποτελεσματικότερη. Οι διευθυντές που χρησιμοποιούν αυτό το ύφος αναμιγνύονται τους υπαλλήλους στη λήψη απόφασης και ζητούν τη βοήθεια και τις ιδέες τους. Τέτοια συμπεριφορά οδηγεί στον επόπτη που έχει περισσότερη επιρροή στους υπαλλήλους. Η επίσημη δύναμη προέρχεται από τη θέση ένα κρατά. Η έρευνα δείχνει ότι η άτυπη δύναμη ασκεί επίσης μεγάλη επίδραση.
Πνευματικά δικαιώματα AE Schwartz & συνεταίροι όλα τα δικαιώματα που διατηρούνται. Για τα πρόσθετους υλικά και τους πόρους παρουσίασης: ReadySetPresent και για μια ελεύθερη λίστα ως εκπαιδευτή, σύμβουλος, ομιλητής, προμηθευτής/οργάνωση: TrainingConsortium
CEO, A.E. Schwartz & συνεταίροι, Βοστώνη, μΑ, μια περιεκτική οργάνωση που προσφέρει πάνω από 40 βασισμένα στις δεξιότητες προγράμματα σπουδών διοίκησης επιχειρήσεων. Συμπεριφορές του κ. Schwartz άνω των 150 προγραμμάτων ετησίως για τους πελάτες στη βιομηχανία, έρευνα, τεχνολογία, κυβέρνηση, τύχη 100/500 επιχειρήσεις, και μη κερδοσκοπικές οργανώσεις παγκοσμίως. Βρίσκεται συχνά στις διασκέψεις ως βασικοί παρουσιαστής ή/και βοηθός σημειώσεων. Το ύφος του γρήγορος-δίνουν ρυθμό, συμμετέχων, πρακτικός, και χιουμοριστικός. Έχει πάνω από 65 βιβλία και προϊόντα, και δίδαξε/μιλώ πέρα από δωδεκάα κολλέγια και τα πανεπιστήμια σε όλες τις Ηνωμένες Πολιτείες.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
