Διαχείριση των επιδόσεων made easy
Performance Management είναι μια διαδικασία η οποία και τον εργοδότη και εργαζομένου συχνά φόβο! Γιατί συμβαίνει αυτό! Υπάρχει μεγάλη παραπληροφόρηση σχετικά με τη διαδικασία διαχείρισης της απόδοσης και η αξιολόγηση των επιδόσεών τους σε κύκλους διαχείριση σήμερα. Συχνά πιστεύουν ότι η βέλτιστη πρακτική απαιτεί ότι πρέπει να αξιολογεί τις επιδόσεις », δεν έχει σημασία τι. Αυτό δεν είναι αλήθεια. Οι βέλτιστες πρακτικές μπορούν να συμμετέχουν πολλοί άλλοι μηχανισμοί που εξασφαλίζουν τη συμμόρφωση των εργαζομένων και monitoring.The διαδικασία απόδοσης μπορεί να αναπαραχθεί από διανοούμενους που οι ίδιοι δεν είχαν να κάνουν τις σκληρές αποφάσεις και να είναι υπόλογο για τη διαδικασία. Κάθε άτομο μπορεί να δώσει συμβουλές, αλλά η εφαρμογή της συμβουλή είναι αυτό θέματα! Η όλη διαδικασία αντιμετωπίζεται συχνά με ένα ραβδί και καρότο διαδικασία και μερικές φορές ένα παιχνίδι, σπατάλη time.Much της διαδικασίας διεξάγεται στο πλαίσιο αυτό που αποκαλείται ως «Έχω να το κάνω» και «διαχείρισης της απόδοσης είναι μέρος της δουλειάς μου να το ξεπεράσω και done'As πρώην διευθύνων σύμβουλος στην εταιρική ζωή βρήκα την καλύτερη προσέγγιση δεν ήταν τόσο η γραπτή εκτίμηση, αλλά η διαδικασία της επικοινωνίας μέρα με την ημέρα και τη σχέση με τους υπαλλήλους μου. Αυτό πήρε προσπάθεια και χρόνος, αλλά η επιβράβευση της παραγωγικότητας άξιζε it.We είναι από όντα πολύπλοκης φύσης »και μια ενιαία προσέγγιση δεν θα είναι πάντα δουλειά. Σε μέρα μου να ημέρας διαβούλευση με τους εργοδότες και τους επικουρούν να πάρει μια ανταμοιβή και το μηχανισμό της συμμόρφωσης που εφαρμόζονται κοιτάξουμε την όλη υπόθεση με το απλό κλειδί διαδικασία indicators.The επιδόσεις της διαχείρισης και την αξιολόγηση των επιδόσεων είναι κατ 'ουσίαν, εξασφαλίζοντας ότι οι σαφείς γραμμές της επικοινωνία υπάρχουν, να συνεχίσει και ότι οι εργαζόμενοι είναι ευθυγραμμισμένα με goals.This επιχειρήσεις δεν μπορούν να γίνουν μία ή δύο φορές year.The διαδικασία απαιτεί μια άκρως διαδραστική προσέγγιση με την τακτική ενημέρωση και dialogue.Simple βασικούς δείκτες επίδοσης μπορεί να είναι?; Στάση; Αξιοπιστία; Ευέλικτη; Proactive; Ακριβής; Πολλοί άλλοι, όπως τον προϋπολογισμό, τις πωλήσεις, productivityEverything κάνουμε στη ζωή και στην επιχειρηματική δραστηριότητα βασίζεται γύρω από τις σχέσεις? καλό, κακό, relationship.By της, δίνοντας και λαμβάνουν τακτική ενημέρωση στο χώρο εργασίας πλαισιώνεται γύρω από θέματα όπως η στάση ποσοστό επιτυχίας σας στη διαχείριση των επιδόσεων θα increase.Ask δραματικά τον εαυτό του ερώτηση? Αν όλοι οι υπάλληλοι μου είχε το δικαίωμα στάση τρόπο με τον οποίο θα εξετάσουμε την επιχείρησή μου; αναρωτηθείτε Δεύτερον, εάν είναι διατεθειμένες να θέσουν σε σκληρό ναυπηγεία και τους ανθρώπους σας αυτό που χρειάζονται », τακτική ενημέρωση και η θετική reinforcement.I έχουν αποδείξει αυτό πάνω από 20 χρόνια στο εργατικό δυναμικό και είμαι ακόμη να αποδειχθεί λάθος! Η επιλογή είναι δική σας, πληρώνουν το τίμημα και να κερδίσει. Θυμηθείτε τα απλά πράγματα στη ζωή είναι το έργο συχνά η καλύτερη. Πολυπλοκότητα προσθέτει απλώς στρώματα δυναμικό ισχυρισμό και strife.Visit www.biz-momentum.com - εγγραφείτε στο μηνιαίο ενημερωτικό δελτίο μας και λάβετε δωρεάν Employee Performance Appraisal Template.Philip Αλισίβα είναι ο διευθυντής του Biz Momentum παρέχουν στρατηγική διαχείριση των ανθρώπινων πόρων για να βοηθήσει την επιχείρησή σας να αυξηθεί. Φίλιππος είναι επίσης ειδική λογιστής. Biz Momentum βοηθήσουν τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις. Επισκεφθείτε http://www.biz-momentum.com για άλλα χρήσιμα άρθρα και να εγγραφείτε δωρεάν μηνιαίο ενημερωτικό δελτίο Biz Ορμή και να λαμβάνουν δωρεάν Employee Performance Appraisal.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
