Επιλογή μιας επιχείρησης
Ο βασικός κανόνας είναι απλός: "Βρείτε μια ανάγκη αγοράς και την γεμίστε!" Η διαδικασία την ανάγκη, και η μέθοδος που επιλέγεται δυσκολίες για να γεμίσει αυτό είναι όπου οι προκύπτουν.
Με βάση την ανίχνευση ευκαιρίας μας, η αγορά χρειάζεται ένα προϊόν ή μια υπηρεσία που δεν παρέχονται αυτήν την περίοδο; Υπάρχει ένα αναγκαία προϊόν ή μια υπηρεσία που παρέχεται αυτήν την περίοδο στο α λιγότερο από τον ικανοποιητικό τρόπο; Είναι κάποια ιδιαίτερη αγορά που είναι λόγω στις ελλείψεις ικανότητας ή τα χάσματα θέσης; Μπορούμε να εξυπηρετήσουμε οποιων δήποτε από αυτές τις ανάγκες με κάποιο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα;
Θυμηθείτε ότι μια επιχειρησιακή ιδέα δεν είναι μια επιχειρησιακή ευκαιρία έως ότου αξιολογείται αντικειμενικά και θεωρείται εφικτή. Μπορείτε να επιθυμήσετε να επιλέξετε δύο έως πέντε από τις ιδέες που φαίνονται οι πιό ελπιδοφόροσι για την πιό λεπτομερή μελέτη. Η προσπάθεια να εξεταστούν πάρα πολλοί θα διέδιδε το χρόνο σας, ενέργεια και θα στρεφόταν πάρα πολύ λεπτά. Συγχρόνως, εάν στρέφεστε επίσης αρχικά μόνο μια επιχειρησιακή ιδέα, είναι πιθανότερο να γίνετε "συνδεμένοι" με το, και θα μπορούσατε να χάσετε την αντικειμενικότητά σας.
Η δοκιμή της δυνατότητας πραγματοποίησης των κορυφαίων επιχειρησιακών ιδεών σας περιλαμβάνει το χρόνο και την προσπάθεια να συλλεχθούν οι βασικές πληροφορίες. Ένα πρώτο πέρασμα να αποτελεσθεί από τη διαβούλευση των πρόσφατων άρθρων σε περιοδικά που αξιολογούν την αγορά ενδιαφέροντος οι περισσότερες βιβλιοθήκες έχουν τους βασισμένους σε υπολογιστή δείκτες των περιοδικών άρθρων, όπως InfoTrac. Αλλοι χρήσιμοι πόροι βιβλιοθηκών περιλαμβάνουν τα εμπορικά βιβλία βιομηχανίας, τους καταλόγους, και άλλες πηγές στατιστικών βιομηχανίας.
Το στοιχείο που συλλέγεται από τις πηγές βιομηχανίας και τα άρθρα σε περιοδικά αναφέρεται συχνά ως δευτεροβάθμια στοιχεία, δεδομένου ότι συλλέχθηκε για λόγους όχι άμεσα σχετικούς με τη συγκεκριμένη επιχείρησή μας. Μερικές φορές αυτό μπορεί να είναι ικανοποιητικό, αν και μπορούμε να βρούμε την ανάγκη να καλύψουμε τα κενά με τα αρχικά στοιχεία. Η συλλογή των αρχικών στοιχείων μπορεί να είναι πολύ ακριβή. Αποτελείται γενικά από να πραγματοποιήσει τις έρευνες αγοράς, προσωπικά ή τηλεφωνικώς, ενός στατιστικά σημαντικού τυχαίου δείγματος της ενδεχόμενης πελατείας μας.
Τέχνη μια στρατηγική εισόδων. Ποιος τύπος επιχείρησης θα μπορούσε καλύτερα να επωφεληθεί της επιλεγμένης ευκαιρίας; Η λήψη στους συνεργάτες με τις συμπληρωματικές δεξιότητες θα ενίσχυε τις πιθανότητές μου για την επιτυχία; Τι θα ήταν η βέλτιστη θέση; Ποιους θα εξυπηρετούσαμε, και πώς; Οι πιθανότητές μου θα βελτιώνονταν με την αγορά ενός προνομίου ή μιας υπάρχουσας επιχείρησης, σε αντιδιαστολή με την έναρξη μιας επιχείρησης "από την αρχή;"
Μια μικρή επιχείρηση είναι το συνηθισμένο προϊόν του επιχειρηματικού πνεύματος. Μπορεί ένα πρόσωπο να αρχίσει μια μεγάλη επιχείρηση; Μόνο 4% των επιχειρήσεων απασχολούν πάνω από 20 άτομα στο ξεκίνημα. Ποια είδη επιχειρήσεων είναι τα μεγαλύτερα ξεκινήματα πιθανά να είναι; Η αίσθησή μου είναι ότι οι περισσότερες θα ήταν επιχειρήσεις υπηρεσιών τροφίμων, και πολλές από εκείνους θα ήταν προνόμια.
Πάνω από τις μισές από τις ιδρύσεις επιχείρησης αποτελεσθείτε από 1 ή 2 υπαλλήλους. Ποια είδη επιχειρήσεων μπορείτε να εισαγάγετε με μόνο 1 ή 2 υπαλλήλους; Οι περισσότεροι θα θεωρούνταν πιθανώς επαγγελματικές πρακτικές (ιατρικές, νόμος, λογαριασμός) παρά τις εμπορικές επιχειρήσεις.
Οι μικρές επιχειρήσεις χαρακτηρίζονται από την ανεξάρτητη διαχείριση, την πολύ-κρατημένη ιδιοκτησία, έναν πρώτιστα τοπικό τομέα των διαδικασιών, και μια κλίμακα που είναι μικρή σε σύγκριση με τους ανταγωνιστές. Πολλοί είναι μικροί από το σχέδιο, ή είναι επιχειρήσεις "τρόπου ζωήσ", όπου ο αρχικός στόχος είναι απασχόληση για τους προι4σταμένους.
Πολλοί προορίζονται να είναι περισσότερο "επιχειρηματικές επιχειρήσεις," με την πρόθεση την ουσιαστική αύξηση της κλίμακας των διαδικασιών και της αποδοτικότητας. Επιτυχής τέχνη επιχειρηματιών μια τέτοια ιδέα σε μια επιχειρησιακή έννοια που, ενδεχομένως, γεμίζει ένα κενό στην αγορά. Πρέπει να απολαύσετε την έννοιά σας και να διεγερθείτε αρκετά να αναμεταδώσετε τα συναισθήματά σας στην αγορά σας.
Η έννοιά σας δεν πρέπει να είναι μια σημαντική σημαντική ανακάλυψη. Θα μπορούσε απλά να είναι μια βελτίωση σε ένα υπάρχουσα προϊόν ή μια υπηρεσία. Η βελτίωση θα μπορούσε να είναι τόσο απλή όσο και την καλύτερες υπηρεσία ή/και την ποιότητα από είναι διαθέσιμος σήμερα, μια γρηγορότερη ή ειδάλλως καλύτερη μέθοδος παράδοσης, ή μια τεχνολογική βελτίωση.
Ζητήστε την εισαγωγή από τους φίλους και άλλους καταναλωτές του προϊόντος όπως αυτήν την περίοδο προσφέρεται. Υποβάλτε τις ερωτήσεις όπως: Υπάρχει μια ανάγκη; Θα τον αγοράζατε; Ποια τιμή θα αναμένατε για να πληρώσετε για την; Υπάρχει ένας καλύτερος τρόπος να παρασχεθεί;
Ελέγξτε έξω πώς ο ανταγωνισμός παρέχει το προϊόν στην αγορά. Καθορίστε τι καθιστά την έννοιά σας διαφορετική από τον ανταγωνισμό. Γιατί η αγορά θα ήταν καλύτερη κάνοντας επιχειρήσεις με σας; Τι μπορείτε να δώσετε την αγορά για να βελτιώσετε την εμπειρία τους με το προϊόν; Το προϊόν ή η υπηρεσία σας υπερβαίνει τις προσδοκίες της αγοράς;
Καθορίστε τις ανάγκες της αγοράς σας με το άκουσμα στους πελάτες και την κατανόηση πώς το προϊόν σας να καλύψει εκείνη την ανάγκη. Υπάρχει κάτι περισσότερα που θα μπορούσατε να κάνετε, για να τον καταστήσετε ελκυστικότερο στην αγορά σας; Είναι το προϊόν σας μια λύση σε ένα πρόβλημα στην αγορά σας; Πώς θα χειριστείτε τις καταγγελίες εξυπηρετήσεων πελατών; Ποιες είναι οι εγγυήσεις σας στους πελάτες σας;
Οι στατιστικές δείχνουν ότι 80% των πωλήσεων επιχείρησης προέρχονται από τις διαταγές και τις παραπομπές επανάληψης από τους ικανοποιημένους πελάτες. Υπερβείτε τις προσδοκίες των πελατών σας και θα είναι πίσω, και θα σας παραπέμψουν σε άλλες.
Ο καθαρισμός και η βελτίωση της έννοιάς σας είναι μια τρέχουσα διαδικασία. Διατηρήστε μια μεγάλη ακτινοβολία στην κοινότητά σας για να αναπτύξετε τις σχέσεις ότι η βοήθεια προάγει το προϊόν και χρησιμεύει ως μια παραπομπή και ένα εποικοδομητικό δίκτυο ανατροφοδότησης. Αυτή η συμμετοχή θα παραγάγει μόνο αυτά τα οφέλη, εντούτοις, εάν είστε ειλικρινείς στην προθυμία σας να εργαστείτε σκληρά για τον κοινοτικό εσείς ζωντανοί μέσα. Εάν όχι ο διαθέσιμος χρόνος να προσφερθεί η κοινότητά σας, ίσως θα μπορούσατε να δώσετε το προϊόν σας ως δώρο στις τοπικές φιλανθρωπίες ή να υποστηρίξετε ένα τοπικό γεγονός όπου η κοινότητά σας θα ωφελούταν.
Θ*Ιοχν B. Vinturella, Ph.D. έχει σχεδόν 40 έτη εμπειρίας ως διαχείριση και στρατηγικό σύμβουλο, επιχειρηματία, συντάκτη, και καθηγητή κολλεγίων. Για 20 εκείνων των ετών, ο Δρ Vinturella ήταν ιδιοκτήτης/Πρόεδρος μιας επιχείρησης διανομής που ίδρυσε. Είναι προι4στάμενος στις περιοχέσjbv.com και muddledconcept.com επιχειρησιακής ευκαιρίασ, και διατηρεί την επιχείρηση και τα πολιτικά blogs.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
