English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Οι κίνδυνοι επιχειρηματικού πνεύματος

Business RSS Feed





Ο «σπινθήρας» για πολλούς επιχειρηματίες βλέπει μια ευκαιρία που δεν υπάρχει ακόμα. Ο τορναδόρος TED, παραδείγματος χάριν, προώθησε CNN επειδή αντιλήφθηκε ότι οι άνθρωποι θέλησαν περισσότερες τηλεοπτικές ειδήσεις από προσφέρονταν. Πήρε πολλή υπομονή στο μέρος του τορναδόρου για να πραγματοποιήσει το όραμα, αλλά είχε διαβάσει την αγορά με τέτοιο τρόπο ώστε ότι λίγοι «εμπειρογνώμονες» τότε.

Στην πραγματοποίηση της υπόσχεσης CNN, ο τορναδόρος κατέδειξε μια άλλη άποψη του επιχειρηματικού πνεύματος, εμμονή. Υπάρχουν πολλές λαμπρές ιδέες που δεν φθάνουν ποτέ στην πραγματοποίηση η λήψη μιας «ακατέργαστης» ιδέας και η μετατροπή της σε ένα επιτυχές επιχειρησιακό πρότυπο είναι πολύ σκληρή δουλειά.

Και στάσεις εκείνης της εργασίας ποτέ. Ανεξάρτητα από το πόσο καινοτόμος η ιδέα σας, ο ανταγωνισμός είναι πάντα ακριβώς πίσω από σας. Με τίποτα λιγότερο από σταθερή δημιουργική προσπάθεια από τη μεριά σας, μπορούν να μην μείνουν πίσω από σας.

Είστε ακόμα με με; Εδώ είναι όπου αποκαλύπτω γιατί ο καθένας δεν είναι επιχειρηματίας:

Καμία ευκαιρία δεν είναι ένα σίγουρο πράγμα, ακόμα κι αν η πορεία στους πλούτους έχει περιγραφεί ως, απλά «… εσείς κάνει κάποια ουσία, το πωλεί για περισσότερο από σε κόστισε… που είστε όλος είστε εκεί εκτός από μερικές εκατομμύριο λεπτομέρειες.» Ο διάβολος είναι με εκείνες τις λεπτομέρειες, και εάν κάποια δεν προετοιμάζεται για να δεχτεί τη δυνατότητα της αποτυχίας, κάποια δεν πρέπει να προσπαθήσει μια ίδρυση επιχείρησης.

Δεν είναι ενδεικτικό μιας αρνητικής προοπτικής για να πει ότι μια ανάλυση των πιθανών λόγων για την αποτυχία ενισχύει τις πιθανότητες επιτυχίας μας. Μπορείτε να χωρίσετε την αποτυχία μιας ιδέας από την προσωπική αποτυχία; Τόσο scary όπως πρόκειται να εξετάσει, πολλές από τις μεγάλες επιχειρηματικές πετυχημένες ιστορίες άρχισε με μια αποτυχία ή δύο.

Μερικοί τύποι αποτυχιών μπορούν να δείξουν ότι δεν μπορούμε να είμαστε επιχειρηματικό υλικό. Πρώτιστος φθάνει στο επίπεδο ανικανότητάς κάποιου εάν είμαι μεγάλος προγραμματιστής, θα είμαι μεγάλος Πρόεδρος εταιρείας λογισμικού; Τα συμπεριφοριστικά προβλήματα μπορούν επίσης να είναι μοιραία, όπως η υπερβολική εστίαση στις οικονομικές ανταμοιβές, χωρίς την προθυμία να υποβληθεί η εργασία και η προσοχή που απαιτούνται. Η εξέταση αυτών των δυνατοτήτων απαιτεί μια αντικειμενικότητα για μας ότι όχι η καθεμία μπορεί να διαχειριστεί.

Άλλοι τύποι αποτυχιών μπορούν να ανακτηθούν από εάν «μάθατε το μάθημά σας.» Μια κοινή εξήγηση για αυτούς είναι ότι «φάνηκε όπως μια καλή ιδέα τότε.» Ή, μπορεί να είχαμε επιδιώξει μια πάρα πολύ μεγάλη «θανάτωση » θα μπορούσαμε να έχουμε κοιτάξει μετά από τις ρωγμές σε μια επιχειρησιακή έννοια επειδή ήταν μια επιχείρηση που θελήσαμε να είμαστε μέσα. Η επιχείρηση θα μπορούσε να είναι το θύμα μιας μπερδεμένης επιχειρησιακής έννοιας, ενός αδύνατου επιχειρηματικού σχεδίου, ή (συχνότερα) της απουσίας ενός σχεδίου.

Όταν οι μικρές επιχειρήσεις αποτυγχάνουν, ο λόγος είναι γενικά ένα, ή ένας συνδυασμός, των εξής:

* ανεπαρκής χρηματοδότηση που οφείλεται συχνά στις υπερβολικά αισιόδοξες προβολές πωλήσεων

* διοικητικές ανεπάρκειες,

-- όπως οι ανεπαρκείς οικονομικοί έλεγχοι, η αμελής πίστωση, η απειρία, και η παραμέληση πελατών, και

* η αγορά,

-- υποδειγμένος από την αποτυχία να επιτευχθεί η «κρίσιμη μάζα» που απαιτείται στον όγκο και την αποδοτικότητα πωλήσεων,

-- συνήθως λόγω των ανταγωνιστικής μειονεκτημάτων ή της αδυναμίας αγοράς.

Σε ένα πρόσφατο άρθρο της Wall Street Journal με τον τίτλο «γιατί η επιχείρησή μου απέτυχε,» η γνώση Elias προειδοποιεί ότι «ακόμα κι αν η έννοια είναι σωστή, δεν θα πετάξει εάν η στρατηγική κάνει λάθος.» Ακόμα, στην ερώτηση εάν θα ξεκινούσε μια άλλη επιχείρηση σήμερα, απαντά: «Απολύτως. Η εμπειρία είναι μυθική, η διέγερση και η δυνατότητα της επιτυχίας είναι πάντα εκεί.»

John B. Vinturella, Ph.D. έχει σχεδόν 40 έτη εμπειρίας ως διαχείριση και στρατηγικό σύμβουλο, επιχειρηματία, συντάκτη, και καθηγητή κολλεγίων. Για 20 εκείνων των ετών, ο Δρ Vinturella ήταν ιδιοκτήτης/Πρόεδρος μιας επιχείρησης διανομής που ίδρυσε. Είναι προι4στάμενος στις περιοχές jbv.com και muddledconcept.com εμπορικής ευκαιρίας, και διατηρεί την επιχείρηση και τα πολιτικά blogs.

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu