Κοινή ευθύνη: ένα άλλο κλειδί για την αποτελεσματικότητά σας
Κάποτε ήταν μέρος μιας ομάδας καθηγητών διαχείρισης που συχνά διδάσκεται σε σεμινάρια εκτελεστικό ανάπτυξη. Άλλα μη-διαχείριση καθηγητές στο σχολείο έτρεξε αυτές. Μερικές φορές αυτές οι μη-καθηγητές διαχείριση θα προσέγγιση κάποιος άλλος στην ομάδα διαχείρισης για να εκφράσουν τις ανησυχίες τους σχετικά με τη διδασκαλία μας - δεν θα την προσέγγιση του ατόμου που είχε διδάξει them.For για παράδειγμα, αν είχα διδάξει τη συνεδρίαση, ο καθηγητής - ας καλέστε τον Larry - θα προσέγγιση Dick συνάδελφό μου και να του πω ότι ανησυχούσε για τις επιδόσεις μου. Μετά Dick δοκιμαστεί παραδοχή του ότι ο Larry δεν μου είχε δώσει αυτό το feedback, Ντικ ρώτησε τι τον οδήγησε να μην μιλήσουμε απευθείας μαζί μου. Larry σχεδόν πάντα είπε ότι δεν ήθελε να με αναστατώσει. Μερικές φορές Larry ή άλλο καθηγητή Ντικ θα πει ότι τον ήθελε να μου πει τις ανησυχίες τους, αλλά μην μου πείτε ότι του είχε πει. Άλλες φορές, θα ζητήσει να μην πω Ντικ me.At αυτό το σημείο να ζητήσω Dick, "Ποιος είναι ο σκοπός σας λέγοντας μου, αν δεν θέλετε να ξέρετε Ρότζερ;" Dick δεν συμφώνησε με τους όρους τους - που κατέχει τα λογοδοτούν για τις απόψεις τους. Περισσότερα σχετικά με αυτό το later.Different ιστορία, ίδια οργάνωση: Όταν το σχολείο έψαχνε για το ισοδύναμο ενός νέου Dean, υπήρχαν τρεις τελικούς υποψηφίους, όλα τα εσωτερικά στο σχολείο. Το επιτροπή αναζήτηση είπε η σχολή ότι θα δέχονταν γράμματα αξιολόγηση των τριών υποψηφίων, αλλά ότι θα δώσει μόνο το βάρος για να υπογραφεί letters.I ήταν σε δεσμεύουν. Η πολύ ήθελε πολύ έναν υποψήφιο για να πάρει το θέση, και ήταν πολύ ανήσυχη για άλλον υποψήφιο να πάρει αυτό. Ήθελα να γράψω ένα γράμμα, αλλά ήμουν untenured βοηθός καθηγητής. Είχα λόγους να πιστεύει ότι αν μου υπέγραψε και ο υποψήφιος που είχα μεγάλη πήρε ανησυχίες σχετικά με τη θέση, της θητείας μου θα μπορούσε να ελεγχθεί σε jeopardy.I Kurt με τον συνάδελφό μου, ο οποίος ήταν επίσης μέλος της επιτροπής αναζήτησης. Μου είπε, "Roger, σας διδάξει αυτά τα πράγματα - δεν έχετε τη δυνατότητα επιλογής." Κατείχε εγώ υπόλογος για τις απόψεις μου. Περισσότερα σχετικά με αυτό το later.Both από αυτές επικεντρώνονται ιστορίες σχετικά με την Εργάτες αρχή διευκόλυνσης της κοινής ευθύνης. Παρουσιάζει η λογοδοσία σημαίνει ότι θα είναι αρμόδιο για την αντιμετώπιση σας προβλήματα με τους άλλους άμεσα μαζί τους και όχι αποφυγή τους ή ζητώντας από τους άλλους να τις αντιμετωπίσουν για you.Joint λογοδοσία σημαίνει επίσης ότι μοιράζονται την ευθύνη για μια κατάσταση, συμπεριλαμβανομένων των συνεπειών που δημιουργεί. Αν εργάζεστε με άλλους σε μια εργασία, που είναι από κοινού ευθύνη ο ένας στον άλλο για την εκτέλεση του έργου και τις συνέπειες των κοινών δράσεων σας. Αν τα πράγματα δεν εξελίσσονται όπως είχε προγραμματιστεί, αντί να επιδιώκουν να κατηγορώ άλλους, να αναγνωρίζουν ότι επειδή είστε μέρος ενός συστήματος, οι δράσεις σας, είτε συμβάλλουν στην διατήρηση του συστήματος ή την αλλαγή it.Chris τον Αργύρη », η έρευνα και η εμπειρία μας σε Roger Schwarz & Associates λέει μου ότι αν αυτό το είδος της ευθύνης θεωρεί ριψοκίνδυνη, οι άνθρωποι παίρνουν πολύ καλύτερα αποτελέσματα όταν εφαρμόζεται με συνέπεια it.In πολλές οργανώσεις Δουλεύω με, ανώτερα στελέχη πρόσκληση για τους ανθρώπους που πρέπει να λογοδοτεί για το έργο εκτελούν, αλλά δεν είναι για τις σχέσεις που δημιουργούν το έργο. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα για την κοινή ευθύνη μεταξύ συναδέλφους. Όταν κάποιος έχει μια ανησυχία για ένα συνάδελφο, αντί να μιλήσει απευθείας με το συνάδελφο, μιλούν για τους άλλους για το συνάδελφο. Η προσέγγιση αυτή παίρνει συχνά τα αποτελέσματα βρίσκουν εντελώς απαράδεκτη - ακόμη συνεχίζουν να το εφαρμόζουν! Αυτό είναι το τι συνέβαινε στην πρώτη ιστορία μου. Διαχείριση μου ΔΕΠ και οι συνάδελφοί μου συμφώνησαν ότι δεν θα επιτρέψουμε τους συναδέλφους να δώσουν ανατροφοδότηση έμμεσα - θέλαμε περισσότερο τη λογοδοσία συμφώνησαν ότι, όταν ο Larry είπε ο Ντικ δεν ήθελε να ξέρω, Ντικ, θα έλεγα ότι χρειαζόμουν να γνωρίζει, αλλιώς δεν θα μπορούσα να βελτιώσουν την απόδοσή μου, που ήταν το ενδιαφέρον του Larry. Dick θα συμφωνήσει με προπονητή τον Larry Larry για το πώς θα μπορούσε να μου δώσει πληροφορίες και Dick και θα μπορούσε ακόμη να συμφωνήσουν για να είναι παρόντες για να βοηθήσει τον Larry να μου δώσει την σχόλια. Αν ακόμη Larry είπε ότι δεν ήθελε να ξέρει, Ντικ θα έλεγα ότι δεν μπορούσε να τιμήσει μια συμφωνία που θα παρακρατούν σημαντικές πληροφορίες σχετικά με τις επιδόσεις μου. Dick θα πω ότι ο Larry (Dick) σχεδιαζόμενη να μου δώσει πληροφορίες Larry και ότι θα έρθει πιθανόν επίσκεψη Larry να μάθετε από πρώτο χέρι τι αφορά τον Larry ήταν σχετικά με τις επιδόσεις μου. Όταν Ντικ μου έδωσε την ανατροφοδότηση, πήγα στο γραφείο του Larry και, με γνήσια περιέργεια, ρώτησε για τις ανησυχίες του, με την απόδοσή μου. Δουλεύοντας με τον τρόπο αυτό, οι συνάδελφοί μου, τη διαχείριση και ζήτησα από άλλους συναδέλφους μας να λογοδοτεί απευθείας σε εμάς και εμείς οι υπόλογοι να them.And το δεύτερο ιστορία; Kurt μου είπε ότι αν ήμουν έτοιμος να μιλήσω με τα πόδια μου, μόνο η επιλογή μου ήταν να γράψω ένα γράμμα και το υπογράφουν. Έγραψα την επιστολή την αξιολόγηση των τριών υποψηφίων με συγκεκριμένα παραδείγματα, και την ανταλλαγή συμπεράσματα μου σχετικά ηγετικές ικανότητες τους με βάση τα στοιχεία που είχα. Μετά στέλνοντας επιστολή προς την επιτροπή αναζήτηση, θα αποσταλεί ένα αντίγραφο σε όλους τους τρεις υποψηφίους. Τους είπα ότι, όπως συμμαθητές μου, οφείλει να τα ίδια σχόλια σχετικά με τους επιδόσεις που έδωσα στην επιτροπή αναζήτησης. Μόνο αίτηση μου ήταν ότι αν είχαν ερωτήσεις ή ανησυχίες σχετικά με αυτό που έγραψα, ότι θα μιλήσει μαζί μου directly.Ten λεπτά μετά την αποστολή του ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, ο υποψήφιος που θα ανησυχούσε περισσότερο τους χτύπησε την πόρτα μου και ζήτησε να μιλήσει. Είχαμε μια δύσκολη αλλά παραγωγική συζήτηση. Συμφώνησε με τα δεδομένα μου, αλλά κατέληξε σε διαφορετικά συμπεράσματα για την ικανότητα της ηγεσίας του. Με ευχαρίστησε για μοιράζονται το γράμμα μαζί του. Παραμείναμε καλό συναδέλφους όπως έγινε το ισοδύναμο Associate Dean. Και πήρα tenure.How κάνει την εταιρεία σας ή τους οργανισμούς που συμβουλεύεται για να χειριστεί αυτό το είδος της λογοδοσία; Πώς θα χειριστεί τον εαυτό σας; Παρακαλείσθε να συμμετάσχουν δωρεάν αμοιβαίας μάθησης μας Ομάδας Δράσης (στην ιστοσελίδα μας) και μετά τις σκέψεις σας έτσι ώστε οι άλλοι μπορούν να μάθουν από εσάς ως well.ÃƒÆ ¢ 'â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © 2005 Roger SchwarzRoger Schwarz, Ph.D., είναι συγγραφέας του διεθνούς μπεστ σέλερ "Η Skilled Συντονιστής: Μια ολοκληρωμένη πηγή για Consultants, μεσάζοντες, διαχειριστές, εκπαιδευτές και πούλμαν» και συν-συγγραφέας του πρόσφατη "Skilled Συντονιστής Fieldbook: Συμβουλές, εργαλεία, και δοκιμασμένες μέθοδοι για Consultants, μεσάζοντες, διαχειριστές, εκπαιδευτές, και πούλμαν," τόσο διαθέσιμο on Amazon.com και μέσω άλλων booksellers.You ποιότητας μπορούν να εγγραφούν στην ιστοσελίδα μας για ριζική αλλαγή, Roger Schwarz & Συνεργάτες "δωρεάν, μηνιαία ezine: http://www.schwarzassociates.com/fundamental_change.html Σε αντάλλαγμα για την εγγραφή, θα λάβετε μια σύνδεση με δωρεάν. pdf αντίγραφο ποιότητα των life.Every μήνα: * Διεύθυνση θέματα σημαντικά για εσάς ως επαγγελματίες και οι ηγέτες * παραδείγματα πελάτη Μοιραστείτε και περιπτωσιολογικές μελέτες * Προσφορά συμβουλές και εργαλεία για την αμφισβήτηση της καταστάσεις * Προσφορά πόρους για να σας βοηθήσει
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
