English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Λήψη μιας απόφασης για την εξωτερική ανάθεση: οδήγηση παράγοντες

Business RSS Feed





Τα περισσότερα στελέχη άποψη ανάθεση υπεράκτιες πάνω απ 'όλα ως πηγή της μείωσης του κόστους. Οι μεγαλύτερες οικονομίες αναμένεται να προέλθει από το χαμηλότερο κόστος εργασίας και μειωμένο χρονοδιαγράμματα του έργου. Ωστόσο υπεργολαβία στο εξωτερικό, επίσης δημιουργεί νέες προκλήσεις και τα έξοδα για την οργάνωση που συμμετέχουν. Αυτές μπορούν να περιλαμβάνουν δαπάνες επιλογής προμηθευτή, νομικά έξοδα, το κόστος της μετάβασης και πολλά άλλα. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο, παρά τα στοιχεία των πιθανών μεγάλων up-front μείωση του κόστους πολλών πωλητών εξωτερική ανάθεση πρέπει ακόμη να αποδείξει ότι είναι σε θέση να παράσχει θετική απόδοση της επένδυσης σε ένα πολύπλοκο επιχειρήσεις project.Yet πρέπει να εκτελέσουν βαθιά ανάλυση του στρατηγικού προγράμματος και τους στόχους της πριν προβεί σε στρατηγική απόφαση για την εξωτερική ανάθεση μέρους των δραστηριοτήτων τους. Οι κύριοι παράγοντες που οδηγούν είναι οι εξής: Η έλλειψη ειδικής εμπειρογνωμοσύνης και της γνώσης. Αυτό είναι ίσως ένας από τους σημαντικότερους παράγοντες που ισχύουν για τις εταιρείες εξωτερική ανάθεση. Πολλά έργα που απαιτούν τεχνική εμπειρογνωμοσύνη που δεν είναι παρόν εντός της εταιρείας. Επιπλέον, πολύ συχνά η εταιρεία δεν μπορεί να προσλαμβάνουν υπαλλήλους με την απαιτούμενη πείρα, ή δεν είναι λογικό να τους απασχολούν πλήρους. Όπως Outsourcing Institute πρότεινε "εξωτερική ανάθεση είναι μια έξυπνη εναλλακτική λύση για τις προσλήψεις". Πλωτή ζήτηση για το προσωπικό. Συχνά μια εταιρεία που αναλαμβάνει την υποχρέωση σε ένα μεγάλο έργο είναι απρόθυμη να αναζητήσετε για τους νέους εξειδικευμένους υπαλλήλους, διότι εκτιμά ότι μετά την ολοκλήρωσή της, θα αναγκαστεί να τους απαλλαγής (δηλαδή, σε ένα ή δύο χρόνια). Είναι σοφό στην περίπτωση αυτή την εξωτερική ανάθεση μέρους του έργου σε υπεράκτια πωλητή αποκτούν επίσης τη δυνατότητα να μειώσουν costs.High επίπεδο κινδύνου. Εταιρείες που δραστηριοποιούνται σε τομείς υψηλού κινδύνου συχνά προτιμούν τη μείωσή τους με την εξεύρεση μίας ανοιχτής θάλασσας πωλητή με προηγμένη τεχνογνωσία στον ίδιο τομέα. Επίσης είναι δεν είναι λογικό να στραφεί όλη η ευθύνη για την εξωτερική ανάθεση εταίρους, προσέλκυση ώριμες ειδικοί με τις απαιτούμενες δεξιότητες και τεχνικές γνώσεις, στις περισσότερες περιπτώσεις, επιτρέπει τη μείωση risks.Process τελειότητα διαχείρισης. Outsourcing πωλητές κερδίζουν τα κέρδη τους από πολλές απόψεις, επειδή έχουν τυποποιηθεί εσωτερικών διαδικασιών τους. Πάρτε το παράδειγμα της προγραμματιστές λογισμικού που ολοκληρωμένο ικανότητα Ωριμότητα Μοντέλο αύξηση των διαδικασιών τους από ad hoc, χαοτική επίπεδο για να ωριμάσουν, πειθαρχημένες διαδικασίες λογισμικού. Συνεταιρισμός με τέτοιες ώριμες οργάνωση μπορεί να επιτρέψει τη μεταφορά των βέλτιστων πρακτικών πέρα από τα όρια του έργου, παρέχοντας έτσι κάποια τυποποίηση για την outsourcing οργάνωση ως well.Reduction του χρόνου οι δαπάνες για τη διαχείριση. Μεταφορά δευτερεύουσες λειτουργίες και διαδικασίες για την ανάθεση πωλητής θα επιτρέψουν στη διοίκηση της εταιρείας να επικεντρωθεί στις βασικές διεργασίες και έργα που έχουν μέγιστη priority.Achieving αντικειμενικότητα. Συχνά οι εταιρείες πέσουμε στην παγίδα της αδράνειας των εργαζομένων της. Ο λόγος είναι ότι οι άνθρωποι μυαλό δεν μπορεί να διαχειριστεί με ταχείες τεχνολογικές αλλαγές και οι εργαζόμενοι διστάζουν να αρνηθεί "παλιά εγκριθεί τεχνικές και μεθόδους", επομένως, δεν είναι σε θέση να βρουν και να εφαρμόσουν τις βέλτιστες λύσεις. Εσωτερικά εμπόδια που μπορεί να καθυστερήσει ή ακόμη και κατά κατηγορία νέων πρωτοβουλιών. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο αξίζει να πρόσληψη ανεξάρτητη εταιρεία εμπειρογνωμόνων που θα προτείνει την καταλληλότερη λύση για τη συγκεκριμένη εταιρεία needs.The επιχείρηση οφείλει να αναγνωρίσει σαφώς όλες τις πιθανές αιτίες για την εξωτερική ανάθεση και την κατάταξη κατά προτεραιότητα τους. Ένα συντονισμένη προσέγγιση της διαχείρισης πρέπει να συσταθεί, σε άλλη περίπτωση πολύτιμος χρόνος και οι πόροι μπορούν να δαπανηθούν για την εξεύρεση προμηθευτή του οποίου η αποτελεσματικότητα δεν θα ικανοποιήσει ένα από τα διευθυντικά στελέχη. Ως πρακτική εμπειρία δείχνει ότι κύρια λόγοι για την προσφυγή σε εξωτερική ανάθεση είναι: - την αύξηση της συνολικής αποτελεσματικότητας της εταιρείας? - επέκταση των τεχνολογικών πλεονεκτημάτων και των δυνατοτήτων κατασκευής? - μείωση του κόστους διαχείρισης? - βελτίωση της τεχνικής υποστήριξης και η εξυπηρέτηση πελατών? - την επικέντρωση στις βασικές δραστηριότητες? - έλλειψη ειδικευμένου προσωπικού? - etc.Probably το πιο σημαντικό σημείο που πρέπει να θυμάστε και παράλληλα θα αποφασίσει αν πρέπει να αναθέτουν σε τρίτους ή δεν είναι ότι η εξωτερική ανάθεση είναι Δεν τα μέσα για την επίλυση όλων των προβλημάτων της εταιρείας. Όλα τα προβλήματα που ανακύπτουν στο εσωτερικό της εταιρείας απαιτούν προσεκτική εξέταση. Εάν η αιτία τους ορίζεται άσχημα στρατηγικούς στόχους, η εξωτερική ανάθεση είναι πιθανό να επιδεινώσει την κατάσταση, δεν βελτιώνουν. Εάν μια εταιρεία δεν αντιλαμβάνονται τις ανάγκες του, δεν θα είναι σε θέση να τα εξηγήσουμε στους εξωτερικούς προμηθευτές ουτε success.Will κερδίσει η εξωτερική ανάθεση είναι πραγματικά κερδοφόρα για την επιχείρησή σας; Εξαρτάται. Στην πρώτη θέση είναι εξαρτάται από εσάς και πόσο προσπάθεια να τεθεί σε προ-outsourcing προετοιμασία και την ανάλυση. Ελπίζουμε ότι αυτό το άρθρο θα σας βοηθήσει να προσδιορίσετε τις ανάγκες σας και να αποκτήσει πιο σαφή εικόνα των πιθανών αιτίων για outsourcing. Εάν δεν είναι ακόμη σίγουροι και να διστάζει, μπορείτε να επικοινωνήσετε μαζί μας, και οι αναλυτές μας θα βοηθήσει σίγουρα you.Denis Syropushchinsky είναι Marketing Manager στην Qulix Συστήματα - Offshore Outsourcing Software Αναπτυξιακή Εταιρεία, που βρίσκεται στο Μινσκ, η Λευκορωσία, την Ανατολική Ευρώπη. Ο πελάτης μας προσέγγιση προσανατολισμένη και αποτελεσματικές υπηρεσίες υπεράκτιας ανάπτυξης λογισμικού είναι τα πράγματα που θα σας βοηθήσουν να επιτύχουμε τους στόχους της επιχείρησής σας. Εάν έχει περαιτέρω ερωτήσεις σχετικά με την υπεργολαβία στο εξωτερικό, παρακαλώ us.Copyright επικοινωνήστε 2005 Denis Syropushchinsky. Όλα τα δικαιώματα άρθρο reserved.This μπορεί να ανατυπωθεί ελεύθερα στις ιστοσελίδες σας. Εμείς απλώς να ορίζει ότι το άρθρο αυτό και

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu