Την αξιολόγηση των διαχειριστών για τη διεθνή αρμοδιότητα
Πώς να επιλέξετε το προσωπικό για τις διεθνείς αποστολές; Είναι ένα σημαντικό ζήτημα, διότι, δεν έχει σημασία πόσο αποτελεσματική και επιτυχής υπαλλήλους σας μπορεί να είναι στο σπίτι, δεν μπορεί να εγγυηθεί την ίδια απόδοση σε διαφορετικό πολιτισμό-εκτός εάν, δηλαδή, μπορούν να αποδείξουν ορισμένες βασικές ικανότητες. Προσέξτε όμως, αυτά μπορεί να είναι εντελώς διαφορετικές από τις ικανότητες που χρειάζονται για να επιτύχουν στη δική environment.To τους αρχίζουν με τον οποίο πρέπει να είναι δεκτικοί στην κουλτούρα υποδοχής. Αυτό θα σημαίνει ότι, όταν αντιμετωπίζουν νέες ιδέες, νέους τρόπους εργασίας, νέους ανθρώπους, με διαφορετικές τιμές-που μπορεί να δεχθεί αυτές τις τόσο διαφορετικές, αλλά εξακολουθούν να ισχύουν. Αν πάμε με την πεποίθηση ότι δικό τους τρόπο να κάνουν τα πράγματα είναι ο μόνος τρόπος, αν είναι ύποπτες των νέων ανθρώπων που πληρούν, και εάν δεν μπορούν να σέβονται τις αξίες του πολιτισμού που τους φιλοξενούν, θα προκαλέσει απλώς εχθρότητα, τον φόβο και την ανταγωνισμός-σχεδόν το καλύτερο κλίμα για μια επιτυχημένη effort.Building ομάδα για την δεκτικότητα, θα πρέπει να είναι αρκετά προσαρμόσιμο να διεισδύουν στο τοπικό ύφος των πραγμάτων. Πάρτε τις ώρες εργασίας. Πολιτισμών της Μεσογείου έχουν συχνά ξεκινά νωρίς, μακρά γεύματα και τελειώνει αργά. Είναι ένα χρονοδιάγραμμα που θα λαμβάνει κάποιος να χρησιμοποιηθεί για να σπάσει, επειδή η ώρα του μεσημεριανού γεύματος πρέπει πραγματικά να είναι μια στιγμή που θα καταργήσει σταδιακά και ανάπαυσης, διαφορετικά η εργάσιμη ημέρα και συναφείς υπογραμμίζει του θα καταλάβει κάθε ξυπνώντας λεπτό. Δεν είναι όλοι ικανοί να προσαρμόζονται φυσικό ρυθμούς τους σε αυτό. Εργαζομένων με οικογενειακές υποχρεώσεις, ιδίως το βρείτε πολύ σκληρά, τόσο κατά την εκτίμηση της καταλληλότητας του κάποιος για μια θέση στο εξωτερικό, θα πρέπει να διασφαλιστεί ότι η οικογένειά τους είναι πολύ υποστηρίζουν πλήρως τους move.It είναι επίσης απαραίτητο να είναι σε θέση να λάβει μια αντικειμενική εικόνα της υποδοχής πολιτισμό και να μην κρίνουμε τους νέους συναδέλφους σχετικά με τα κριτήρια που έφεραν από το σπίτι. Για παράδειγμα, ένας διευθυντής που μετακινείται σε μια κουλτούρα στην οποία το κανονικό περιβάλλον εργασίας είναι πολύ ιεραρχική δεν θα πρέπει να εκπλαγούμε αν άτομα έλλειψη πρωτοβουλίας. Τι μπορεί να φαίνεται μια αρνητική ποιότητας από μια βρετανική προοπτική θα μπορούσε κάλλιστα να θεωρηθεί ως μια δύναμη στην τοπική context.Given ότι το νέο περιβάλλον θα μπορούσε να κάνει τους διαχειριστές σας αισθάνομαι σαν ψάρι έξω του νερού, είναι σημαντικό για αυτούς να έχουν τη σαφήνεια της όρασης. Καθώς αντιμετωπίζουν τα πολλά εμπόδια που προκύπτουν από το διαφορετικό τρόπο εργασίας και διαβίωσης που χαρακτηρίζουν το νέο περιβάλλον, θα πρέπει να είναι σε θέση να κρατήσει μια λαβή για το σκοπό τους για να είναι εκεί. Θα πρέπει να αφήσουμε αυτό το όραμα οδηγούν τις ενέργειές τους, ώστε η πρόοδος προς την κατεύθυνση των στόχων που απαιτείται διατηρείται παρά τα εμπόδια. Και μέρος αυτής της σαφήνειας του οράματος θα πρέπει να να είναι προ-συνειδητοποίηση ανάθεση του νέου πολιτισμού και της πλαίσιο, έτσι ώστε να είναι προετοιμασμένοι για το τι θα βρουν και να σκεφτεί κάποια αντιμετώπιση strategies.They θα πρέπει επίσης άριστες επικοινωνιακές δεξιότητες. Εκείνα εμπεριέχει την ικανότητα να ακούει και να ερμηνεύει μια οποιαδήποτε σιωπηρή νέα μηνύματα ότι οι συνάδελφοί τους μπορούν να εκπέμπουν, και να δώσει κατευθύνσεις, με σαφήνεια και με σεβασμό για τα μέσα επικοινωνίας στον πολιτισμό υποδοχής. Από Φυσικά, επικοινωνιακές δεξιότητες είναι σημαντικά όπου κι αν δεν είναι, αλλά είναι ζωτικής σημασίας σε μια νέα κουλτούρα. Εάν ο διαχειριστής πηγαίνει από τη Βρετανία, για παράδειγμα, σε μια σκανδιναβική χώρα, θα είναι σημαντικό να θυμόμαστε ότι οι τοπική ομάδα μπορεί να είναι πολύ πιο άμεση έκφραση τους στην κριτική του, ας πούμε, από ό, τι στο Ηνωμένο Βασίλειο. Αντιθέτως, θα είναι σημαντικό να μην χρησιμοποιούν συνήθως British υποεκτίμηση ή ειρωνεία, διότι, η πιο άμεση στυλ του οικοδεσπότες θα τους προδιαθέτουν να ερμηνεύσει literally.They όλα θα πρέπει να είναι ευαίσθητες στα τελωνεία, τα κίνητρα και τις αξίες των νέων συναδέλφων τους. Θα είναι σε θέση να επιτύχουν τους στόχους τους με την οικοδόμηση σχέσεων καλής rapport με την τοπική ομάδα και αυτό μπορεί να προέλθει μόνο μέσα σε κλίμα αμοιβαίας εμπιστοσύνης και σεβασμού. Του rapport βέβαια μπορεί να καθοριστεί με πολλούς διαφορετικούς τρόπους, αλλά είναι απαραίτητο να δείχνουν ενδιαφέρον για την κουλτούρα υποδοχής και στην τοπική ομάδα. Δεδομένου ότι το αουτσάιντερ, είναι σημαντικό να μην προσβάλω στηρίζονται στην παραβίαση τοπικό κώδικα ενδυμασίας, είναι πάνω από γνωστές-ή και τόσο μακρινό, ανάλογα με την περίπτωση-να είναι ή να δείχνει με ανυπομονησία τις πτυχές της συμπεριφοράς που είναι σύμφωνες με τις τοπικές tradition.Resilience και συναισθηματική ευρωστία είναι επίσης σημαντικό. Η περίοδος που εγκαθίστανται σε συνεπάγεται αυτό που είναι γνωστό ως πολιτισμικό σοκ. Αυτό περιλαμβάνει ορισμένα βασικά στάδια, το δεύτερο εκ των οποίων θέτει ένα μεγάλο στέλεχος τόσο σωματική και συναισθηματική δύναμη. Για να ξεκινήσω με στελέχη σας θα περάσουν από μια περίοδο μήνα του μέλιτος στην οποία όλες οι νέες εμπειρίες είναι συναρπαστική και ενδιαφέρουσα. Αλλά αυτό είναι που ακολουθείται από μια περίοδο αποπροσανατολισμού κατά την οποία νοσταλγία, τη μοναξιά, απογοήτευση και η απογοήτευση με την κουλτούρα υποδοχής θα προκαλέσει μεγάλη πίεση. Για να είναι σε θέση να περάσει μέσα από αυτό το στάδιο της αποδοχής απαιτεί σημαντικές εσωτερικές strength.Of πορεία που διατρέχει όλες αυτές τις ικανότητες είναι η γνώση. Οι διαχειριστές χρειάζονται δύο είδη γνώσης να είναι αποτελεσματικά στο εξωτερικό. Καταρχάς θα πρέπει να κατανοήσουν τη θεωρία της διαφοράς του πολιτισμού. Πολιτισμός πηγαίνει πολύ βαθιά και οι άγνωστες συμπεριφορές είναι τα εξωτερικά σημεία των υποκείμενων αξιών. Θα βοηθήσει τους διαχειριστές σας αν καταλάβουν τη φύση αυτών των διαφορετικών πολιτιστικών αξιών. Τότε θα πρέπει να έχουν τη χώρα ειδικές γνώσεις που θα τους προετοιμάσει για αυτό που θα βρείτε. Αυτό θα πρέπει, φυσικά, συμπεριλαμβανομένων της κατάρτισης στην τοπική γλώσσα δεν είναι μόνο για το εν λόγω πρόσωπο, αλλά για τους family.Brenda Townsend Hall είναι συγγραφέας και εκπαιδευτής στον τομέα της πολιτιστικής ευαισθητοποίησης και αγγλικά για τις επιχειρήσεις και είναι συνδεδεμένο μέλος του Διεθνούς Συμμαχίας ITAP: http://www.itapintl.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
