Μάντρα για τους διαχειριστές
Τι οργανισμοί αναζητούν σε μια προοπτική των εργαζομένων με ειδική αναφορά στις νέες αποφοίτους MBA; Τα δύο βασικά στοιχεία ενεργητικού που ένας οργανισμός αναζητά είναι το δυναμικό του ατόμου και την ικανότητά του να συνεχίσει γκολ σε όλες τις καταστάσεις. Κάθε οργανισμός αναμένει ότι η ομάδα του νωπών recruitees να εξελιχθούν σε ανώτατα διευθυντικά στελέχη της ποιότητας και ως εκ τούτου είναι πολύ σημαντικό για την αξιολόγηση του δυναμικού των νωπών graduate.It είναι επίσης εξίσου σημαντικό το γεγονός ότι η φρεσκότερο έχει τη δυνατότητα να επιδιώξουν τους στόχους της οργάνωσης και να είναι σε θέση να επικεντρωθεί και να αφιερώσει την επίτευξη αυτών των στόχων. Αυτές είναι μερικές από τις βασικές απαιτήσεις και θα συνδυαστεί με τις άλλες ανάγκες της οργάνωσης ειδικών δεξιοτήτων sets.The κανονική εξέλιξη της σταδιοδρομίας σε ένα εταιρικό τομέα συνεπάγεται το πέρασμα από μια λειτουργική ή τεχνικές δεξιότητες, συγκεκριμένο ρόλο σε μια πιο διαχειριστικό ρόλο. Φυσικά υπάρχουν εξαιρέσεις σε αυτό ειδικά σε σχέση με καθαρό τομέα ειδικές ή τεχνικής έρευνας με τους ρόλους, αλλά σε γενικές γραμμές οι περισσότερες από τις συνεργατών περνούν από αυτό τον κύκλο. Ως μία κινείται στην κλίμακα, το προσδοκία από τη συγγενή αλλαγές και αυτός / αυτή αναμένεται να διαδραματίσει πιο μαλακό-δεξιότητες προσανατολισμένη ρόλους. Αυτό έρχεται κάτω να είναι ότι για τη μετακίνηση της αλυσίδας των μαλακών δεξιοτήτων καταστεί βασικό ingredient.Few των μαλακών δεξιότητες που ο διαχειριστής του σήμερα πρέπει να επιτύχουμε στο επιχειρηματικό κόσμο είναι η διαχείριση της προσδοκίας και της αντίληψης management.Expectation Διαχείριση: Οι κανόνες του παιχνιδιού της σχέσης που ορίζονται με τον τρόπο που διαχειρίζονται αμοιβαία εμπιστοσύνη. Αυτό ισχύει για τις επιχειρήσεις και για την προσωπική ζωή. Εάν οι προσδοκίες δεν είναι σαφώς καθορισμένα, θα μπορούσε να οδηγήσει σε διαφορές μεταξύ των αποτελεσμάτων που θα μπορούσε να οδηγήσει σε δύσχρηστη περίσταση. Ένας καλός διαχειριστής είναι σε θέση να δημιουργήσει αμοιβαία συμφωνία προσδοκίες όσον αφορά τους ανωτέρους, τους συναδέλφους του και Διαχείρισης subordinates.Perception: Θα δούμε τα πράγματα όπως γίνονται για να τις δείτε. Αυτό είναι δεν είναι μόνο σημαντικό να κάνουμε τα πράγματα αλλά και θα εξασφαλίσει ότι είναι κατανοητό right.One από τα βασικά συστατικά της Global Διαχείριση είναι η δυνατότητα να έχουν μια παγκόσμια view.1) Αποφύγετε Παραδοχές: Είναι αρκετά ενδιαφέρον να περάσουν από τις στατιστικές και την έρευνα για τις επιπτώσεις της στο περιβάλλον του ατόμου. Όποιος έχει ταξιδέψει θα το εγγυηθώ αυτό. Η ένωση των διαφορών στον τρόπο που οι άνθρωποι σε διαφορετικές γεωγραφικές περιοχές έχουν διαφορετικές εντυπώσεις της ποικιλίας των θεμάτων, είναι καταπληκτικό. Αυτό είναι ένα στοιχείο του πολιτισμού, του περιβάλλοντος, της οικονομίας και πλήθος άλλων. Πολλές μεγάλες εταιρείες έχουν misread τα μυαλά των ανθρώπων που εισέρχονται σε μια αγορά. Είναι πολύ σημαντικό να χρησιμοποιούν τα δεδομένα, έρευνα ή περισσότερο από ότι καταλαβαίνω το ήθος κάποιου συγκεκριμένου πολιτισμού / γεωγραφία πριν προβεί στην υπόθεση. Η μάντρα είναι ως εκ τούτου να αποφύγει assumptions.2) Η ικανότητα για να δείτε την μεγάλη εικόνα: Μία από τις προκλήσεις που μια παγκόσμια διαχειριστής αντιμετωπίζει σήμερα η ύπαρξη πληθώρας των πληροφοριών. Αυτές οι πληροφορίες προέρχονται από διάφορες πηγές, μερικές με τη μορφή ποσοτικών δεδομένων, ενώ πολλά είναι ποιοτική. Είναι η προσπάθεια της κάθε στέλεχος να πάρει τα δεδομένα σε μορφές που θα επιτρέψει ένας-προς-έναν σύγκριση. Αλλά αυτό δεν μπορεί να συμβαίνει πάντα. Η ικανότητα να κατανοήσουμε όλα αυτά τα δεδομένα και να κάνουν καλή αίσθηση στο του είναι αυτό που κάνει μια παγκόσμια Manager successful.3) Από την άποψη διαχείρισης των πόρων είναι πολύ σημαντικό να γίνονται σεβαστές οι διαφορές. Σε μια παγκόσμια κοινωνία, δεν υπάρχει σωστό ή λάθος? Αυτά είναι απλώς διαφορετικές αποχρώσεις του γκρι. Η ικανότητα του διαχειριστή να απορροφήσει αυτές τις διαφορές θα τον αφήσουμε να σταθεί ψηλά πάνω peers.The πραγματική μάχη του είναι σε σχέση με ό, τι είναι ο σκοπός της εκπαίδευσης διαχείρισης. Είναι να εξουσιοδοτήσει τους μαθητές να γίνουν Διευθυντές ή καλύτερα να τους παρέχουν τις δεξιότητες που θα τους βοηθήσει να αποδώσουν καλύτερα στο πλαίσιό τους στον εταιρικό κόσμο; Αν και αυτά δεν είναι μαχαίρια μεταξύ τους, αλλά εξακολουθούν να έχουν σημασία για την κατεύθυνση, την οποία η εκπαίδευση διαχείρισης λαμβάνει ως προσπαθεί να ευθυγραμμιστεί με σεβασμό για την βιομηχανία. Έτσι, η γενική ιδέα θα πρέπει να είναι ότι η εταιρική θα πρέπει να βοηθήσει στην ανάπτυξη προγραμμάτων σπουδών μέσω έμφαση έμφαση στην ηγετική της ζώνης αιχμής ενώ θα αφήσουμε την εκπαίδευση Διαχείρισης επιτύχει μεγαλύτερο σκοπό της. Η διάλεξη από Εμπειρογνώμονες του κλάδου είναι πραγματικά ευπρόσδεκτη, με σκοπό να φέρει σε μεγαλύτερη πρακτικότητα σε education.ABOUT ΤΟ AUTHORDr. Anubha Singh είναι καθηγητής, Τμήμα Επικοινωνιών, Συμμαχία Επιχειρήσεων Ακαδημία, Bangalore. Ιδιαίτερο ενδιαφέρον της είναι στις ανακοινώσεις και Γλωσσολογία. Email: anubha_agastwar@hotmail.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
