Behavioral επεκτάσεις και τις επιπτώσεις του στους χώρους εργασίας
Η μελέτη της συμπεριφοράς επέκταση συνεπάγεται τη διερεύνηση της πηγής της συμπεριφοράς αποδειχθεί μια πραγματική δράση. Σύμφωνα με Behavioral Επέκταση πεποιθήσεων, δεν μπορεί να θεωρηθεί ως έκφραση αποσυμπλεγμένο. Κάθε ενέργεια είναι αποτέλεσμα των βαθιά ενσωματωμένο Behavioral που ορίζει ότι είναι σχεδόν αμετάβλητους. Η αμετάβλητους συμπεριφοράς που είναι αποτέλεσμα της ριζωμένες πεποιθήσεις και / ή προκαταλήψεις οικοδομηθεί και να ενσωματωθεί στο ψυχής ως μέρος του μεγαλώνουν. Αυτή η Ψυχή καταλήγει υπαγορεύει η ίδια η προσωπικότητα του ατόμου. Οι περισσότεροι άνθρωποι από την πλευρά τους, δεν γνωρίζουν τη δική τους προσωπικότητα κατασκευή. Η ευαισθητοποίηση αυτή, αν υφίσταται είναι αυτό που είναι γνωστό ως «Self Ευαισθητοποίηση». Η μελέτη των Behavioral επέκταση είναι σημαντική για κάθε Τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού. Αυτή η λειτουργία μέσα σε κάθε οργάνωση είναι υπεύθυνη για τη βελτίωση του ηθικού και της παραγωγικότητας, της απασχόλησης και να περιορίσουν τον κύκλο εργασιών. Επίσης, πρέπει να βοηθήσει με την οργάνωση της χρήσης των δεξιοτήτων των εργαζομένων για την πλήρη και μέτρο για την παροχή ευκαιριών κατάρτισης για την ενίσχυση εκείνων των δεξιοτήτων και στην τόνωση των εργαζομένων ικανοποίησή του για τις θέσεις εργασίας τους και τις συνθήκες εργασίας. Αυτό είναι ένα ψηλό ρωτήσω. Περισσότερα έτσι επειδή κάθε υπάλληλος φέρνει μια μοναδική νοοτροπία στο χώρο εργασίας. Getting κοντά στην κατανόηση ότι η νοοτροπία είναι μια επίπονη και humungous έργο. Η επέκταση των πεποιθήσεων συμπεριφοράς οδηγών του Ανθρώπου Τμήμα των πόρων στην κατανόηση επιμέρους νοοτροπίας. Σε μια εποχή που χαρακτηρίζεται από στρες στο χώρο εργασίας και του χρόνου pinning πιέσεις, οι πιθανότητες να "αναλύσεις" κατά την εργασία τους είναι περισσότερο από κοντά. Τα περισσότερα ανθρώπινα Resource λειτουργίες αποτύχουν οι εργαζόμενοι να θεωρούν ως «ανθρώπινη», τείνει να του διαθέσιμου χρόνου χρήσης τους ως «πόρων». Η συνειδητή προσπάθεια για να είναι πάντα δεξιοτήτων των εργαζομένων από τεχνική άποψη, έτσι ώστε να αυξηθεί η παραγωγικότητα. Αποτυγχάνουν να συνειδητοποιήσουν τη σχέση μεταξύ ενός υπαλλήλου της ψυχολογικής μακιγιάζ και την "παραγωγική απόδοση». Όλα τα θέματα που αφορούν σε «ανταμοιβές» και «ποινών" επιφυλάσσεται αναφέρονται επίσης, να εμπνέονται από αυτή την στενή προοπτική. Για παράδειγμα, πόσοι εργαζόμενοι ανταμείβονται για τη συμβολή τους στο να γίνει ένα ευχάριστο εργασιακό χώρο; Υπάρχουν εργαζόμενοι που δεν ορισμένες ως υπεύθυνη για τη «θετική ζητωκραυγάζω 'δει στο χώρο εργασίας; Δεν πρέπει να τους ανταμείβεται, έστω και αν δεν είναι απαραίτητο να συμβάλουν άμεσα κάθε υλική αύξηση της παραγωγικότητας; Αν δεν τους έμμεση συμβολή στην αύξηση αυτή να αναγνωριστεί; Μια 360 μοιρών εκτίμηση τείνει να αντιμετώπιση των εν λόγω δυναμική της evaluation.Understanding Behavioral Extensions βοηθά αναγνώριση από τους ακόλουθους παράγοντες: 1. Ο εργαζόμενος συμπεριφορά στο χώρο εργασίας δεν μπορεί να θεωρηθεί ως ένα αποσυμπλεγμένο πράξη. Αυτό προέρχεται από μια βαθιά ριζωμένη νοοτροπία η οποία είναι μέρος ενός αμετάβλητους συμπεριφοράς set.2. Διαχείριση των δράσεων του εργαζομένου στο χώρο εργασίας θα πρέπει να υλοποιηθούν καλύτερα, αν το υποκείμενο psyches πίσω από αυτές τις πράξεις είναι understood.3. Αμετάβλητους Behavioral Σκηνικά dented ή μπορεί να είναι μια αλλαγή που πραγματοποιούνται σε αυτές μόνο μέσω της "ψυχής-αλλοίωση εμπειρίες που είναι δραστικά, ή θα μπορούσε να καλέσετε για ανθεκτικές και μακροπρόθεσμα effort.4. Το μέτρο της απόδοσης για κάθε εργαζόμενος δεν πρέπει μόνο να είναι απτά αυξήσεις της παραγωγικότητας? πρέπει να περιλαμβάνει και τις έμμεσες εισφορές που επηρέασαν τα θέματα, όπως η ομάδα dynamics.5. Για μια οργάνωση με αποτέλεσμα την αύξηση της παραγωγικότητας, θα πρέπει να δεν βασίζονται μόνο στις μεταδιδόμενες τεχνικές δεξιότητες. Θα πρέπει επίσης να εξετάσει το ενδεχόμενο "συναισθηματική" δυναμική που είναι η κυριότερη αιτία performance.6. Συναισθηματικά ευφυή εργαζόμενοι είναι καλύτερα συνεισφέροντες στο χώρο εργασίας, τόσο στο υλικών και άυλων terms.Recognition της συμπεριφοράς ExtensionsIt είναι πολύ σημαντικό για το προσωπικό που ασχολείται με τους εργαζόμενους να διαθέτουν ικανότητες των αναγνωρίζοντας τη συμπεριφορά επεκτάσεις. Αυτό βοηθά στην πρόληψη της κρίσης branding του εργαζομένου και ανοίγει επίσης για την καλύτερη αλληλεπίδραση με το πρόσωπο που μπορεί να οδηγήσει στην οικοδόμηση της εμπιστοσύνης. Αυτό με τη σειρά του θα οδηγήσει σε ειλικρινείς αποκαλύψεις που μπορεί να βοηθήσει το προσωπικό ΥΕ κατανοήσουν τη σύνθεση των ένα employee.Behavioral Extensions μπορεί να αναγνωριστεί μέσω της καλύτερης -1. Η ικανότητα της εμπάθειας - Δηλαδή, η ικανότητα να εμφανίσετε μια πράξη έχει εκτεθεί από την οπτική γωνία του προσώπου που έχει εμπλακεί σε αυτή act.2. Το ικανότητα της αυτο-Ευαισθητοποίηση; Για να αναγνωρίσει επεκταθεί σε άλλες συμπεριφορές, κατά πρώτο και κύριο λόγο ένα άτομο πρέπει να γνωρίζει τη δική του πνευματική makeup.3. Η ικανότητα της αυτορρύθμισης; Το προσωπικό πρέπει Ανθρώπινου Δυναμικού με τη σειρά τους να θέση ρυθμίζουν τις πράξεις τους και δεν θα προκαλέσει αντιδράσεις σε πρόωρο ως αποτέλεσμα παρουσίασε behavior.4. Η ικανότητα της γνωστικής λειτουργίας; Η ικανότητά του να αναλύσει και να ερμηνεύσει μια πράξη υψίστης σημασίας για την κατανόηση την πηγή της πράξης. Ο συνδυασμός της σταθερότητας Συναισθηματική Νοημοσύνη και αυξάνει την ικανότητα των cognition.Behavioral Παράταση στο WorkplaceThe συμπεριφορά εκτίθενται στο χώρο εργασίας είναι μια επέκταση του συμπεριφορά εκτεθεί στον τόπο κατοικίας, αλλά, προσαρμοσμένη στο σύνολο των περιορισμών που ισχύουν στον τόπο της work.Behavioral επεκτάσεις μπορεί επίσης να μεταβαίνουν από το χώρο εργασίας με τον τόπο κατοικίας επίσης. Το σύνολο των περιορισμών που ισχύουν στον τόπο της κατοικίας είναι λιγότερο τυπικές από αυτές που ισχύουν στο χώρο εργασίας και επομένως μπορεί να εντολών ισχυρότερη επεκτάσεις. Οι συμπεριφορές εκτεθεί στο χώρο εργασίας είναι «συντμηθούν 'extensions.A επίδειξη αυτό μπορεί να θεωρηθεί σε ένα άτομο που επηρεάζεται από τα αισθήματα ανασφάλειας. Οι λόγοι πίσω από το ριζωμένη ανασφάλεια μπορεί να είναι οικογενής ζητήματα, για παράδειγμα, των οικονομικά περιορισμένη στο σπίτι, που θα ήταν το αποτέλεσμα της οικονομικής κακοδιαχείρισης εκ μέρους του προσώπου γονείς. Το πρόσωπο που επηρεάζονται εκθέματα του ανασφάλειες στην εργασία αυτή, ακριβώς, η γραφειοκρατική περιορισμοί μπορεί να μην επιτρέψει την πλήρη εμφυσημένα έκφραση αυτής της ανασφάλειας. Από την άλλη πλευρά, το οικογενειακό περιβάλλον, να είναι λιγότερο γραφειοκρατικό, περισσότερο ανεπίσημη, μπορεί να καταλήξει για μια καλύτερη οδός για την πλήρη εμφυσημένα ζητηθεί από την πράξη ριζωμένη ανασφάλεια. Αυτό το αίσθημα της ανασφάλειας είναι τόσο έντονα ριζωμένη στην ψυχή ότι, η απόκτηση από πάνω του, ή να είναι σε θέση να διαχειριστεί αυτή, απαιτεί από την πρώτη, την αναγνώριση του προβλήματος. Οι περισσότεροι άνθρωποι Δεν είναι δυνατή η εν λόγω αναγνώριση, αντίθετα τείνουν να αγνοούν ή φούστα το θέμα. Αυτό πρέπει να ακολουθηθεί από καθοδήγηση από ειδικούς, για την κατανόηση της κλίμακας και του μεγέθους και των μέτρων που απαιτούνται για τη διαχείριση του ίδιου. Τα ζητήματα αυτά δεν μπορούν να tided πάνω σε ένα μικρό χρονικό διάστημα, μέχρι και το τέλος που απαιτεί επίμονες προσπάθειες σε σημαντικά μεγάλο period.Prof. Ray Τίτο είναι μέλος ΔΕΠ στη Συμμαχία Επιχειρήσεων Ακαδημία, Bangalore, Ινδία. Ειδικεύεται στον τομέα της Στρατηγικής Διοίκησης. Επίσης ενεργά τρένα και διαβουλεύεται για την Industry.e-mail: raytitus@greatorion.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
