Διάλογος σε σχέση με τη συζήτηση
Έχετε ασχοληθεί ποτέ σε μια συνάντηση όπου ο καθένας είναι απασχολημένος δίνοντας την άποψή τους και προσπαθούν να αποδείξουν γιατί έχουν δίκιο; Όταν κανείς δεν ακούει πραγματικά ή προσπαθούμε να καταλάβουμε τα άλλα άτομα "άποψη. Το εναλλακτική μορφή συνεδρίαση όπου ο καθένας ακούει και συμφωνεί με τη συνάντηση ηγέτη. Κανείς δεν συμβάλλει ή προσθέτει ιδέες, είναι μόνο η εμπειρία μου compliant.In πιο συνεδρίαση είναι είτε το ένα ή το άλλο. Αλλά όταν η γνώμη σας γι 'αυτό, ποιο είναι το νόημα των περισσοτέρων συνεδριάσεων; Οι συνεδριάσεις πραγματοποιούνται συνήθως για τη λήψη αποφάσεων. Το αποτέλεσμα ότι οι περισσότεροι άνθρωποι θέλουν από τη συνάντηση είναι ότι η καλύτερη απόφαση, ότι η οποιαδήποτε απόφαση δεν είναι , ή ένα άλλο υπο-επιτροπή που έχει συσταθεί, αλλά μια απόφαση που δίνει αποτελέσματα γίνεται. Στη συνέχεια θα προχωρήσουμε on.So όπως βιά από συνεδρίαση σε συνεδρίαση είναι πολύ απασχολημένοι, επιτυγχάνοντας με τον τρόπο τίποτα δεν μετρήσιμων αποτελεσμάτων, εμείς γη με άλλη μια υπο-επιτροπή. Όλα διότι έχουν χάσει την τέχνη του διαλόγου. Έτσι, το ερώτημα είναι? Ποια είναι η διαφορά μεταξύ του διαλόγου και της συζήτησης; ΣΥΖΗΤΗΣΗ; Η συζήτηση είναι ο τρόπος που οι περισσότεροι άνθρωποι επικοινωνούν. Κατά τη διάρκεια της συζήτησης θα παρουσιάσει τις ιδέες μας και ο καθένας αναλύει και dissects τους από τις διαφορετικές απόψεις. Σκοπός της συζήτησης, όμως, για να βεβαιωθείτε ότι έχετε κερδίσει, ή ότι η άποψή σας είναι αυτό που είναι αποδεκτό. Κατά τη διάρκεια της συζήτησης που θα υποστηρίξει την ιδέα σας και να σας δώσει στοιχεία και πιο έντονα, μέχρι, τελικά, άλλα συμφωνώ μαζί σας. Θέλετε να αποδείξετε ότι έχετε δίκιο, και το πιο καταρτισμένο, όπως και όλοι οι άλλοι στη συζήτηση. Εξαιρετικός! Με καθένας προσπαθεί να κερδίσει το επιχείρημα, δεν είναι απόφαση που έγινε ποτέ και τελικά θα πρέπει να αποτελούν μία υπο-επιτροπή για να αποφασίσει. Ή ο διευθύνων σύμβουλος, επικεφαλής της ομάδας ή, χρησιμοποιεί το θεϊκό δικαίωμα αυταρχικά και αποφασίζει για την team.DIALOGUE; Διάλογος για την άλλη πλευρά είναι μια εξερεύνηση των ιδεών. Δεν είναι μια νέα μορφή επικοινωνίας είναι ο τρόπος, αλλά οι αρχαίοι Έλληνες και πολλές λεγόμενες "πρωτόγονες" κοινωνίες έχουν δει να διερευνήσουν ιδέες. Κατά τη διάρκεια του διαλόγου όλοι μαζί τα έργα που συμβάλλουν προς την ιδέα. Θυμηθείτε την ομάδα είναι μεγαλύτερη από το άθροισμα των τμημάτων του? Επιτυγχάνεται, επομένως, περισσότερο από το διάλογο, όπως κάθε προσώπου ιδέες για να προσθέσει την τελευταία. Σε ένα διάλογο κανείς δεν προσπαθεί να κερδίσει. Που προσπαθούν να μάθουν και να δημιουργήσουν. Θα αναστείλει την ατομική τους υποθέσεις και να διερευνήσει τις ιδέες και θέματα. Πρόκειται για μια ελεύθερη ροή των ιδεών, όπου οι συμμετέχοντες εξακολουθούν να σκέφτονται και να παρακολουθούν οι ίδιοι πιστεύουν. Η μεγάλη φυσικούς Heisenberg, Pauli, Einstein και Bohr περιγράφονται οι συνομιλίες που είχαν μεταξύ τους. Όπως γνωρίζουμε από την ιστορία τους συνομιλίες (διάλογος) άλλαξε παραδοσιακή φυσική διότι αυτό θα μπορούσαν να επιτύχουν ως ομάδα υπερέβησαν κάθε τι θα μπορούσε να κάνει ως άτομα. Ενδιαφέρον; Ποιος είναι "πρωτόγονες" τώρα; Πώς θα αποκτήσετε την ομάδα σας για διάλογο; Υπάρχουν 3 προϋποθέσεις που απαιτούνται: Ο καθένας θα πρέπει να αναστείλει τις υποθέσεις τους. Ο διάλογος προέρχεται σε λειοτρίβηση σταματήσει όταν κάποιος σκάβει στα τακούνια και λέει "αυτός είναι ο δρόμος". Θα πρέπει να αναστείλει τις υποθέσεις για να το βλέπω όπου βρίσκεται η αλήθεια. Αναστολή παραδοχές αυτές δεν είναι εύκολη, καθώς συχνά είναι τόσο βαθιά που κάθονται ότι δεν γνωρίζουμε καν ότι είναι υποθέσεις! Αντ 'αυτού, θα λάβει για να την αλήθεια. Τα μέλη της ομάδας πρέπει να θεωρηθεί συναδέλφους του, όπως και ίσων. Αν καταφέρουμε να σκεφτώ άλλους συναδέλφους σας όπως θα αλληλεπιδρούν με τους συναδέλφους. Τα μέλη της ομάδας θα αισθάνονται λιγότερο ευάλωτοι και λιγότερο πιθανό είτε να θέλει να κυριαρχήσει η συζήτηση ή να μην πω οτιδήποτε. Σκέφτεστε όλους τους συναδέλφους που μπορεί να είναι δύσκολη σε μια ιεραρχική εργασιακό περιβάλλον. Μπορεί ένα άτομο στην αρχή κατέβαιναν από τους ψηλούς θέση και να μιλήσετε με όλους τους άλλους ως ίση ή κάνουν, τι θέλουν ανυψωμένοι και pontificate εξωφρενικά; Θα πρέπει να διευκολύνει το έργο. Ένας διαμεσολαβητής μπορεί να βοηθήσει να διασφαλιστεί ότι όλες οι υποθέσεις που έχουν ανασταλεί. Αυτό σημαίνει αμφισβήτηση τις δηλώσεις και τις πεποιθήσεις τους, όπως αυτές που αναφέρονται. Έχουν επίσης σημασία για τη διατήρηση του διαλόγου σε κίνηση. Ως ομάδα γίνεται καλύτερα σε διάλογο για τις ανάγκες διαμεσολαβητής είναι reduced.You είναι πιο κοντά στην επίτευξη του διαλόγου, όταν η ομάδα σας είναι γεμάτη με συναντήσεις ερωτήσεις. Ερωτήσεις δείχνουν μια προσπάθεια κατανόησης. Καθίστε σε επόμενη συνεδρίαση σας και δείτε πόσο συχνά ένα ερώτημα ζητείται. Δεν ερωτήσεις = dialogue.Teams δεν μπορεί να εισέλθει διάλογος εάν όλοι γνωρίζουν τι αναμένεται από τους εκ των προτέρων και, εάν πραγματικά θέλουμε τα αποτελέσματα που δημιουργήθηκαν μέσω του διαλόγου. Διάλογος είναι συνομιλία παιχνιδιάρικο και όλοι πρέπει να είναι πρόθυμος να παίξει με νέες ιδέες. Ποιος λέει δεν μπορείτε να διασκεδάσετε και να αναπτυχθούν ταυτόχρονα; Ι ελπίζω ότι μπορεί να επιτύχει ο διάλογος με τις ομάδες σας. Από τη στιγμή που έλαβε γνώση της διαφοράς και να προσπαθεί για την πρακτική του διαλόγου που έχουμε πραγματικά είχε κάποιες εκπληκτικές γνώσεις για τις επιχειρήσεις μας και αυτό που κάνουμε. Πετύχαμε σύνολό του επιπέδου των νέων understandings.Who ξέρει, ίσως υπάρχει κάτι εκπληκτικό το γεγονός ότι η εταιρεία σας θα μπορούσε να επιτευχθεί μόνο αν τεθούν όλα μαζί τα κεφάλια σας. 1 + 1 = 3 είναι πολύ λογική! Graeme Nichol, Πρόεδρο, Arcturus Advisors.http: / / www.arcturusadvisors.com / Graeme Nichol έχει εργαστεί στις 4 ηπείρους και σε 117 επιχειρήσεις να αποκτήσουν μοναδική εμπειρία στον τομέα της μεταποίησης, των μεταφορών, της γεωργίας, των επικοινωνιών, των τραπεζών, των άμεσων εμπορίας, λιανικής πώλησης καταναλωτικών αγαθών και, μεταξύ άλλων. Έχει σημαντική εμπειρία διαχείρισης και διαβούλευση με εμπειρία, και η επιχειρηματική στρατηγική, διαχείριση έργων, τη διαχείριση της αλλαγής, μεγάλο έξι διαβούλευση, η ομάδα παραγωγικότητας, η παραγωγικότητα των επιχειρήσεων και τη βελτίωση της ποιότητας, ERP implementations.Arcturus Σύμβουλοι συνεργάζεται με επιχειρήσεις και οι ομάδες που αγωνίζονται για τη διαμόρφωση ενός στρατηγικού σχεδίου που να παρέχει Τελικά αποτελέσματα. Χρησιμοποιώντας δοκιμασμένες σχεδιασμό συστημάτων που έχουν επιτύχει αποτελέσματα σε διεθνές επίπεδο για 20 χρόνια, ώστε να έχετε μετατρέψει την επιχείρησή σας μέσω της εστίασης, της εναρμόνισης και της λογοδοσίας.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
