Όταν η επιχείρηση μετατρέπεται σε πεδίο μάχης
"Πρέπει να είμαστε προσεκτικοί είναι σαν ένα ναρκοπέδιο εκεί έξω" "Μου αρέσει να lob το παράξενο χειροβομβίδα στη συνάντηση για να ταρακουνήσει τα πράγματα" "Μπορείτε να δείτε την πλάτη σας όλη την ώρα μαζί της" "Χρειαζόμαστε στην επίθεση, ενώ βρίσκονται σε αδύναμη θέση "" Υπήρξε αίμα σε όλο το χαλί αφού είχε τελειώσει με τους "Ποια είναι η αντίδρασή σας όταν βρίσκεστε σε καταστάσεις όπου ακούς αυτού του είδους τα μηνύματα; Τι είδους ήχο και την ατμόσφαιρα νομίζετε ότι θα δημιουργήσετε; Αυτές οι λέξεις και φράσεις που γίνονται όλο και πιο κοινή γλώσσα-θέση μεταξύ των διευθυντικών στελεχών και οι δείκτες για το πώς γίνονται τα πράγματα στην επιχείρησή τους. Είναι επίσης ενδεικτική του αυξανόμενου αριθμού των ηγετών, οι οποίοι πιστεύουν ότι η λειτουργία μιας επιχείρησης είναι σαν πόλεμο ούτε να συμμετέχουν σε μια στρατιωτική αναλογία operation.Using, μεταφορά και ισχυρή γλώσσα είναι χρήσιμη για όλα τα λαμβάνω ένα μήνυμα δια μέσω. Ωστόσο, γίνονται άχρηστες όταν οδηγούν επιθετικά τους τρόπους επικοινωνίας και αλληλεπίδρασης μεταφέρονται out.Let 's να εξετάσει τις επιπτώσεις της λειτουργίας με ένα πολεμικό και στρατιωτική mindset.First, το ενθαρρύνει τους ανθρώπους να υιοθετήσουν σταθερά επιθετική στάση και ένα σύνολο συμπεριφορών. Σε έναν πόλεμο η μία πλευρά κερδίζει υποτίθεται ότι και η άλλη χάνει. Ωστόσο, όπως γνωρίζουμε, η ιστορία έχει αποδείξει πολλές φορές αυτό να είναι μια πλάνη. Σε ένα επιχειρηματικό νίκης / ήττας προσέγγιση δημιουργεί γενικά φόβο, θυμό, απογοήτευση και συχνά την επιθυμία για εκδίκηση. Θέλετε αυτά τα συναισθήματα να είναι διαδεδομένη μεταξύ των διευθυντών, το προσωπικό, τους προμηθευτές και τους πελάτες σας; Ένας ηγέτης που υιοθετεί τον τρόπο σκέψης δίνει επίσης την άδεια για τους ανθρώπους του να επιτεθεί άλλους, να αγνοήσουμε τους, κακοποίηση, παρενοχλούν, το χειρισμό, και βάζετε κάτω. Όταν αυτό καταστεί πρότυπο, το αποτέλεσμα χαρακτηρίζεται συνήθως από μια αυξανόμενη κουλτούρα εχθρότητας, ακατάλληλη ανταγωνισμού, δυσαρέσκεια, η έλλειψη εμπιστοσύνης, κρισίμου ανάδραση, ο υπερβολικός έλεγχος και η κακή λήψη αποφάσεων. Αυτό είναι ακριβώς τι συμβαίνει όταν μια στρατιωτική ομάδα γίνεται διάτρητος abuse.Second, σε προσωπικό επίπεδο, τα άτομα ενθαρρύνονται να δείτε τους άλλους όπως τον εχθρό. Πολύ συχνά αυτό γίνεται ανθρώπους από άλλες περιοχές της επιχείρησης αντί να ενώνουν και επικεντρώνεται πηγές ενέργειας σε ένα στόχο, ή ό, τι ανταγωνιστές κάνουν. Πόσο συχνά ακούτε, "Είναι αυτούς τους ηλίθιους στην HR που μας επιβράδυνση" ή "ΤΠ αποτελούν το νόμο στα χέρια τους."; Οι συγκρούσεις αυτές συχνά εμποδίζουν μια επιχείρηση να προμηθεύουν το είδος της εξυπηρέτηση των πελατών και την ανάγκη των εξωτερικών σχέσεων, ώστε να γίνει πιο δύσκολη. Μία κατάσταση όπου αυτή παρατηρείται πιο έντονα στο χειρότερο σημείο της συμβαίνει όταν αγοραστές ή πωλητές μιλούν για «το βίδωμα του β ******* για κάθε τελευταία δεκάρα. "Τι νομίζετε ότι είναι σαν να" αναγκαστούν να δώσουν τη θέση τους, "όταν είστε ήδη αγωνίζεται να διατηρήσει μια θέση ή να φαίνεται σαν να είναι" στην υποχώρηση; Ας φανταστούμε μια μέρα στην ζωής του "W", αρχετυπική πολεμοχαρής μας, γι 'αυτό πραγματικά καταλαβαίνω γιατί αυτή η κατάσταση είναι καταστροφική. Φεύγοντας από το "σπίτι" μάχης στο παρενόχλησε χέρια ενός υπολοχαγού υποφέρει, "W" είναι που σε σύγκρουση με κάθε άλλη περιφερειακών μεταφορών ο οποίος θεωρείται ως παράδοση "εχθρικό φωτιά." ... κόκκινο-αντιμετωπίζουν και άντλησης αδρεναλίνη. Κατά την άφιξή τους στο χώρο εργασίας, "W" ψήνεται μέχρι να δώσει στην ομάδα μια ψήσιμο για απόδοση αυτής της εβδομάδας. Έχοντας αυτά αποστέλλονται επαίσχυντες privates στην πρώτη γραμμή, "W" μπορούν τώρα να κερδίσει από τις απαιτήσεις και προκαταβολές των πολλών συναδέλφων και αναζητούν κακόβουλες πελάτες των οποίων οι πληρωμές μια μέρα καθυστέρηση. Τώρα σε μια ζαριά, "W" στελέχη της ή ασκεί τις υπηρεσίες που δεν παρέχονται τα στοιχεία ή πληροφορίες "που απαιτούνται χθες". "W" έχει ακόμη χρόνο για να προσφέρουν τις συμβουλές αφεντικά για την σωστή τακτική για την περαιτέρω πορεία. Ήταν μια καλή μέρα για το "W" χάλυβες όπως ο ίδιος τον εαυτό του για την επόμενη εκστρατεία, αγνοεί τα ίχνη της καταστροφής στο πέρασμά του ..... Θέλετε να είναι ένα άλλο "W"; Τι είναι θα ήθελα να πρέπει να εργαστούν με ή για εκείνον; Τι μπορείτε να κάνετε για να δημιουργήσετε ένα διαφορετικό σενάριο; Ξεκινήστε με το σκεπτικό και την νοοτροπία σας. Μπορείτε να δημιουργήσετε μόνο ένα εποικοδομητικό περιβάλλον για τον εαυτό σας και τους άλλους, αν πιστεύετε ότι η ζωή και το έργο μπορεί να είναι χαρούμενο, διασκεδαστικό, την τόνωση και την πρόκληση; και θέλετε να είναι μέρος της. Σκεφτείτε πριν να παραστεί επόμενη συνάντησή σας, σκέφτεσαι: "αυτό θα είναι δύσκολο, ένας αγώνας για επιβίωση, όπου δεν μπορούμε να δώσουμε τίποτα μακριά και θα πρέπει μάχη για τα πάντα ". Ή μια πολύ πιο χρήσιμη εναλλακτική λύση," αυτό θα μου τεντώσει και μπορώ να ανταποκριθούμε στην πρόκληση για την πεποίθηση πως ό, τι άλλα Φέρνω είναι χρήσιμο και μπορούμε να πάρουμε όλα τα μερικά από αυτό που θέλουμε ". Στάση σας πρέπει να στηριχθεί σε συνολική προσέγγιση σας. Αν υιοθετηθεί μια αισιόδοξη, εποικοδομητική, ενδιαφέρον, φροντίδα και έντιμη προσέγγιση, καθίσταται μεταδοτική θετικά για τους άλλους. Οι περισσότεροι άνθρωποι ανταποκρίνονται σε ηγέτες που είναι προνοητικότητα, απλά μιλώντας, επικεντρώθηκε σε θετικά αποτελέσματα και πρόθυμη να συμπεριλάβει άλλους στο όραμα και τις αποφάσεις τους. Προστεθούν σε αυτό, είναι τη δυνατότητα να χρησιμοποιήσει μια σειρά από χρήσιμες στρατηγικές, που εξαρτώνται από την κατάσταση και τα άτομα που συμμετέχουν. Ρωτήστε τον εαυτό σας σε οποιοδήποτε σημείο, πώς πρέπει να προσεγγίσουμε αυτούς τους ανθρώπους για να πάρει τη δέσμευσή τους για το όραμα, να το πλέον της σκέψης τους, και να αντιμετωπιστούν τα προβλήματα πρέπει να επιλυθούν; Τέλος, θα είναι ημέρα σας-να-συμπεριφορά έναντι των άλλων ημερών και την αντίληψή τους για τις επιπτώσεις που θα σας επιβεβαιώσει απάντηση και τη θέση τους. Δίπλα την ανάπτυξη μιας πλήρους δέσμης εργαλείων συμπληρωματικών συμπεριφορές που μπορείτε να χρησιμοποιήσετε συνειδητά και στη σωστή θέση, θα αυξήσουν τις θετικές επιπτώσεις σας και την επιτυχία rate.Based για την έρευνα και την πείρα μας, έχουμε έντονα συνιστούμε να χρησιμοποιείτε συνδυασμούς από τις ακόλουθες μορφές, ανάλογα με την περίπτωση: Να είστε σαφής, περιεκτική και δομημένη όταν θέλετε να πείσουν τους άλλους να την άποψή σας. Αναρωτηθείτε πώς θα την ιδέα αυτή έχει νόημα για αυτούς και ποια είναι τα οφέλη θα είναι σημαντικά; Όταν τα πράγματα πάνε καλά αφήσουν άλλους να γνωρίζουν και να γιορτάσουμε την επιτυχία. Αντίθετα οι άνθρωποι προτιμούν να γνωρίζουν τι δεν λειτουργεί. Ώστε να είναι σαφείς και ακριβείς σχετικά με το τι πρέπει να είναι διαφορετική. Μέλος άμεσα και ακριβώς αυτό που χρειάζεστε και άλλους να κάνουν και ποιες είναι οι προσδοκίες σας. Οι περισσότεροι άνθρωποι επιθυμούν να γνωρίζουν πού βρίσκονται. Πραγματικά να ακούσετε τις απόψεις των άλλων, έτσι μπορείτε να μάθετε από αυτούς και να αξιοποιούν τους δημιουργικές ικανότητες. Διερευνήσει συνεχώς για την καλύτερη ιδέα και λύση. Δεν θυμάμαι, η ιδέα σας είναι πάντα δίκιο. Καθιέρωση όσο αμφισβητείται, όπως μπορείτε να νωρίς στη σχέση, ώστε να εργάζεστε από σθεναρά κοινή βάση και να επιλυθούν τα θέματα πιο εύκολα όταν τα πράγματα γίνονται σκληρές. Είναι ανοικτή για το τι συμβαίνει για εσάς και στην κατάσταση. Που ζητούν βοήθεια όταν χρειαστεί κάτι θα καταστήσει εύκολο για τους άλλους να γνωρίζουν πώς για την υποστήριξη σας καλύτερο. Αρθρώσει το όραμα και τη στρατηγική σας μόνο όταν γνωρίζετε ότι περιέχει κάτι το οποίο πραγματικά θα γάντζο και να προσελκύσουν τους άλλους. Ο ευκολότερος τρόπος για όλα να δημιουργηθεί ένα θετικό περιβάλλον για τον εαυτό σας και άλλων είναι να πω "ευχαριστώ" και να κάνει ένα προσωπικό ενδιαφέρον για όσους εργάζονται στενά μαζί σας. Εάν χρησιμοποιείτε ανοιχτά αυτές τις συμπεριφορές που θα οικοδομήσουμε μια υγιή rapport με άλλους που βασίζονται στην εμπιστοσύνη, συνεργασία, συμμετοχή και τις βέλτιστες πρακτικές. Ο ρόλος σας θα στραφούν από το να είναι πολεμοκάπηλος με εκείνη του peacemaker.Co-γράφτηκε από Bruce Hoverd και Graham Yemm. Graham είναι ιδρυτικό εταίρο της Solutions 4 Εκπαίδευση ΕΠΕ Κατά τη διάρκεια της θητείας του ως σύμβουλος που έχει συνεργαστεί με μια ποικιλία των μεγάλων εταιρειών στο Ηνωμένο Βασίλειο, Ευρώπη, ΗΠΑ, τη Μέση Ανατολή και τη Ρωσία στις πωλήσεις, άνθρωποι και διαχειριστικών του δεξιοτήτων. Είχε πολλά χρόνια εμπειρίας προσαρμογή των προγραμμάτων στις διεύθυνση οργανωτικά θέματα γύρω από τις πωλήσεις, τη διαχείριση του λογαριασμού, διαπραγματεύσεις, διαχείριση πωλήσεων και εξυπηρέτησης πελατών; ιδίως εστιάζοντας στην επικοινωνία και προσωπικές πτυχές των δεξιοτήτων. Graham είναι ένα Master Σύμβουλος της ΕΦΓ και διαπιστευμένος εκπαιδευτής για το πρόγραμμα LAB προφίλ; "Οι λέξεις που αλλάζουν γνώμη". Προσωπική απόλαυση του προέρχεται από την παροχή βοήθειας στα άτομα να αναλάβουν μεγαλύτερη ευθύνη για τη δική τους
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
