Στρατηγική για την επικοινωνία της σαφήνειας της διαχείρισης
Κατά τις τελευταίες εβδομάδες έχω την ανάπτυξη σχεδίων για ένα σχέδιο επικοινωνίας, μέσων σχέσεις campaign.That 's ώθησε να αντικατοπτρίζει και πάλι για τη διαδικασία διαχείρισης της Επιτροπής με την οποία θα μετατρέψουν την επικοινωνία ιδέες σε λειτουργική activities.For μου, η διαδικασία διαχείρισης της επικοινωνίας έχει τέσσερις φάσεις: τη σύλληψη (στρατηγική)? ανάπτυξη (τακτική)? εργασιών (εκτέλεση)? και επανεξέταση (αξιολόγηση). Ερχόμενοι από τη σύλληψη της ιδέας ή στρατηγική φάση, πιστεύω ότι είναι σημαντικό να υπάρχει σαφήνεια στρατηγική, που σημαίνει ένα σαφές, επικεντρώθηκε στόχο (ή τους στόχους) που εξυπηρετεί τους σκοπούς αυτούς, τα άκρα μας ακροατήριο, και επιτρέπει την αποτελεσματική ανάπτυξη και operations.For παράδειγμα, όταν ξεκίνησα τη δημοσίευση των ενημερωτικών δελτίων, δεν εξετάσει ή να ζητήσει στρατηγική σαφήνεια από τους πελάτες μου. Το αποτέλεσμα; Ενημερωτικά δελτία που faltered, sputtered, και τελικά ακυρώθηκε. Πελάτες είχε ενημερωτικά δελτία, επειδή ήθελε σκέψης ένα ενημερωτικό δελτίο θα ήταν μια καλή ιδέα. Η επικοινωνία είναι καλή, έτσι; Όμως, η επικοινωνία χωρίς μια καλά μελετημένη σκοπό ineffective.Other πελάτες είναι σε μεγάλο βαθμό, ωστόσο, έκανε ό, τι γνωρίζω επιθυμούσαν, τόσο για τους ίδιους και για τους αναγνώστες τους. Αυτές αποδείχθηκαν καλή πελάτες με πολλά αντοχή. Και είχαν αντοχή, επειδή προφανώς γνώριζαν γιατί ήταν επικοινωνία, και είχε κάποιες λογική των αποτελεσμάτων, ακόμη και αν τα αποτελέσματα αυτά δεν θα μπορούσαν να λάβουν στρατηγικά measured.To σαφήνεια, πρέπει πρώτα να βήμα πίσω και να ζητήσω από κάποιες σημαντικές ερωτήσεις. Τι θέλουμε για το χρόνο, χρήματα, και ίσως και άλλων πόρων που θα έχουμε τη δέσμευση; Ποιος είναι ο στόχος; Τώρα, πάμε ένα βήμα περαιτέρω και να διατυπώσει την άποψη ότι στόχος του αναγνώστη απάντηση. Γράψτε ό, τι θα κάνετε εάν επικοινωνούν με επιτυχία them.Next, σημειώστε γιατί θα κάνουμε ό, τι σας ζητά από αυτούς. Είναι ένα πράγμα να έχει στόχους, και είναι τελείως διαφορετικό να εξυπηρετήσει αναγνωστών στόχων, καθώς και τη δική σας. Και, ποια είναι η σχέση ανάμεσα στις ανάγκες σας και τις ανάγκες της ακροατήριο; Μήπως αυτό ακούγεται σαν πολλή δουλειά; Λοιπόν, μπορεί να είναι. Αλλά, αναρωτηθείτε πόσο αξία έχετε εκτός αν βιαστούμε και να κάνουμε κάτι χωρίς να νομίζει ότι through.I 'έχω εκδώσει δύο ενημερωτικά δελτία για τη δική μου εταιρεία. Το πρώτη προχώρησε γρήγορα, με λίγο στρατηγικό σχεδιασμό. Αντίθετα, αφορούσε εμένα με θέματα όπως το χρώμα των τυπογραφικών στοιχείων, και ούτω καθεξής. Αυτό ήταν ένα λάθος? Το newsletter πέθανε μετά από έξι ή οκτώ ίσως θέματα, και καταφέρει little.Before ξεκίνησα δεύτερο newsletter, I προσεκτικά σε όλα τα στρατηγικά θέματα. Στην πραγματικότητα, ξεκίνησα για το σχέδιο ενημερωτικού δελτίου, το Μάιο και δεν δημοσιεύει την πρώτη έκδοση μέχρι το Σεπτέμβριο. Από Φυσικά, δεν είχα την εργασία πλήρους απασχόλησης σε αυτό, αλλά ακόμη πολλή ώρα πήγε στην αποσαφήνιση της strategy.And, λειτούργησε. Περισσότερο από πέντε χρόνια αργότερα, είμαι ακόμα δημοσίευση αυτή, κάθε εβδομάδα, και το ενημερωτικό δελτίο της απασχόλησης εξακολουθεί να είχε αναπτυχθεί για να do.In Συνοπτικά, το έργο της Επιτροπής έχει μεγαλύτερες πιθανότητες επιτυχίας, αν χρειαστεί χρόνος μέχρι να εντοπισθούν και να μπροστά διατυπώσει τους στόχους σας, καθώς και το επιθυμητό αναγνώστη responses.Robert F. Abbott γράφει και εκδίδει Abbott Επιστολή της Επιτροπής. Μάθετε πώς μπορείτε να χρησιμοποιήσετε την επικοινωνία για να βοηθήσει στην επίτευξη των στόχων σας, από την ανάγνωση ή την εγγραφή σε είδη αυτής της διαφήμισης που υποστηρίζεται από το ενημερωτικό δελτίο. Μια θαυμάσια πηγή για ηγέτες και τους διαχειριστές, στη διεύθυνση: http://www.communication-newsletter.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
