Ποιο είναι το πιο δύσκολο μέρος της βελτίωσης του προγράμματος;
Απάντηση: Ξεκινώντας one.Most μας συνειδητοποιήσει ότι υπάρχει ίσως καλύτερος τρόπος για την εκτέλεση ορισμένων λειτουργιών ή καθήκοντα, αλλά και βελτίωση προγραμμάτων φαίνεται να λάβει δεύτερη έδρα για την απόκτηση του προϊόντος καθορίζονται από την πόρτα. Αλλά περιμένετε λεπτό. Μήπως δεν εξορθολογισμένης τρόπους το έργο για να βοηθήσει το προϊόν που αναφέρεται πιο γρήγορα την πόρτα; Φυσικά, αλλά είναι τόσο δύσκολο να διατεθεί χρόνος για να "πιστεύω" σχετικά με τη βελτίωση των προγραμμάτων, πόσο μάλλον να τους κινήσει. Μέγιστος διαδικασία βελτίωσης δραστηριότητες σήμερα είναι μέρος μιας τεχνολογικής πρωτοβουλίας, αλλά δεν πρέπει να περιορίζεται σε αυτές τις δραστηριότητες. Περαιτέρω, οι περισσότεροι Βελτίωση Επιχειρηματικών Διαδικασιών (BPI) προσπάθειες που διεξάγονται με την εγκατάσταση ενός νέου συστήματος, μόνο το μηδέν surface.Downside της τεχνολογίας κινήθηκε BPI προσπάθειες: * Η BPI προσπάθειες δευτεροβάθμιας με την τεχνολογία της πρωτοβουλία. Τεχνολογία BPI προσπάθειες τείνουν να είναι κοντόφθαλμη, κατευθύνοντας την προσοχή σχετικά με τις διαδικασίες που πρέπει να αλλάξουν για να είναι η τεχνολογία που θα χρησιμοποιηθεί - και όχι το πώς η τεχνολογία μπορεί να βοηθήσει την επιχειρηματική διαδικασία. Συγκέντρωση για τη διαδικασία πριν από την έναρξη της τεχνολογίας επιτρέπει έργου μπορείτε να επικεντρωθεί στην ίδια δουλειά - και όχι η τεχνολογία .* Ο σκοπός της εφαρμογής του νέου συστήματος τείνει να χαθεί στο shuffle, που παρεμποδίζουν τη βελτιστοποίηση των επιχειρηματικών διαδικασιών .* προσπάθειες είναι περιορισμένες λόγω χρονοδιαγράμματα για την προβολή και περιορισμένων πόρων * Μόλις η διαδικασία έχει αναθεωρηθεί και αναθεωρήθηκαν έτσι ώστε να συμπληρώνει το νέο σύστημα, οι προσπάθειες σταματήσει. Επιχειρηματικές διεργασίες είναι μεγαλύτερη από την τεχνολογία που εξυπηρετεί τους .* Αν και χρήστες και οι ιδιοκτήτες της διαδικασίας συμμετέχουν στη δημιουργία μιας καλύτερης μεθόδου, η δραστηριότητα είναι η διαχείριση, από τεχνική άποψη, παρά μια επιχειρηματική προοπτική. Λαμβάνοντας ώρα τώρα είναι ουσιαστικής σημασίας για την επίτευξη, διατήρηση ή ενισχύοντας την ανταγωνιστική θέση. Μην περιμένετε το επόμενο έργο για να αρχίσει να σκεφτόμαστε τις επιχειρηματικές διαδικασίες. Εδώ είναι μερικές ιδέες για να σας βοηθήσει να έχετε ενέργεια για να λάβει action.How να γίνει πιο ενεργός: * Έναρξη συλλογή δεδομένων για να βοηθήσει στον προσδιορισμό και τη μέτρηση δυναμικό τους τομείς της βελτίωσης .* Δημιουργία ενός μηχανισμού για την απόκτηση πληροφοριών και ιδεών από εκείνους που ασκούν τα καθήκοντα .* Όταν ένα πρόβλημα επιφάνειες, αφιερώστε χρόνο για να φτάσουμε στην ρίζα. Η τάση είναι να προχωρήσουμε αμέσως για να "ορίσει" λειτουργία, που μπορεί να οδηγήσουν σε βραχυπρόθεσμες βελτιώσεις .* Κατά την εφαρμογή των ανωτέρω, να τηρούν το απλό - δεν overcomplicate αυτή την προσπάθεια και δεν κάνουν ένα μεγάλο deal σχετικά με τη μετάβαση. Είναι απλώς θέμα σκέψης σε ένα κάπως διαφορετικό τρόπο, δεν αλλάζει το σύνολο του πολιτισμού .* Μάρκα διαδικασία βελτίωσης ένα τρόπο ζωής - μια συνεχή προσπάθεια. Μόλις μετατοπίστηκε σε μια πιο ενεργητική λειτουργίας, είναι καιρός να αρχίσετε την τόνωση της καινοτόμου σκέψης τόσο πιο αποτελεσματική η διαδικασία είναι το τέλος result.Copyright ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © 2005 All rights reserved - Διαχείριση Ζώνη για Επιδόσεις ManagementGain γνώσης, δεν αφορά μόνο πληροφορίες. Kay-Graham Gilbert, συγγραφέας, σύμβουλος και στέλεχος του Interactive Consulting έχει εκτενές υπόβαθρο στην δημιουργία αποτελεσματικών δράσεων. Λήψη σας Δωρεάν Έκθεση σχετικά με http://www.management-zone.com - οι επιχειρηματικές στρατηγικές για την ανάπτυξη και πιο
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
