Κουτσομπολιά και οι φήμες και διαδόσεων, μα γιατί;
Στον οδηγό του Οζ, ήταν "Λιοντάρια και τίγρεις και αρκούδες, πω πω!" Πολλές οργανώσεις σήμερα το τραγούδι είναι μια ελαφρώς διαφορετική ρύθμισής τους: "Κουτσομπολιά και φήμες και διαδόσεων, μα γιατί;" Εκτιμάται ότι κουτσομπολεύω φήμες και στο εσωτερικό μιας εταιρίας μπορεί να μειώσει την παραγωγικότητα κατά 50%. Φυσικά, αυτό μεταφράζεται σε μείωση των κερδών και μπορεί να επηρεάσει αρνητικά την εταιρεία στο μακροπρόθεσμο. Επιπλέον, οι περισσότερες θέσεις απασχόλησης νομοθετικές και κανονιστικές έχουν εκπονηθεί για την εξασφάλιση εργαζομένων και των εταιρειών προστατεύονται από δυσφήμιση και slander.The λόγο κουτσομπολιά και φήμες προκύψει στο χώρο εργασίας είναι συνήθως συνδέεται με την έλλειψη σαφούς δίαυλοι επικοινωνίας πάνω, κάτω, και σε ολόκληρη την εταιρεία. Henry David Thoreau δήλωσε ότι, "Η φύση απεχθάνεται το κενό." Με άλλα λόγια: Ένα κενό θα είναι πάντα γεμάτη. Εάν η επιχείρησή σας έχει ένα κενό επικοινωνίας που θα συμπληρώνει και, δυστυχώς, Συχνά είναι γεμάτη με αρνητικές ή ανακριβείς πληροφορίες. Έτσι, μια από τις πιο σημαντικές και διαρκείς λύσεις επιχειρήσεων μπορεί να εφαρμοστεί είναι να κρατήσει σταθερά το κενό συμπληρώνεται με τις θετικές, ακριβή και έγκαιρη information.Following είναι προτάσεις για να σας βοηθήσει με αυτόν τον τρόπο: - ανακοινώνουν τακτικά και σύμφωνα με τους εργαζόμενους σχετικά με το τι συμβαίνει στον χώρο εργασίας. Η τακτική επικοινωνία με τους εργαζόμενους να ελαχιστοποιεί την επηρεάσει την gossiping εργαζόμενος έχει έναντι των άλλων, γιατί ο καθένας είναι "in-the-ξέρω." Αν οι εργαζόμενοι δεν έχουν καλή πληροφόρηση από τις εποπτικές αρχές και τους διαχειριστές για το τι συμβαίνει, θα την αποτελούν, με τη μορφή κερδοσκοπία και κουτσομπολιά. Στις καθημερινές σας για να κάνουμε λίστα, να επικοινωνούν με τους εργαζομένους σε προτεραιότητα, ακόμη και αν είναι μόνο για λίγα λεπτά. Η πρόσθετη προσοχή και τις ανακοινώσεις θα έκανε θαύματα με τη διακοπή της κουτσομπολιά .-- Ενσωμάτωση στο χώρο εργασίας σας προσδοκίες για κάτι που πλήττει δεν ασχολούνται με τη διάδοση της κουτσομπολιά και φήμες. Για παράδειγμα μπορείτε να ορίσετε μια προσδοκία παρόμοιο με το ακόλουθο κείμενο: "Να μην συμμετέχουν σε εξάπλωσης κουτσομπολιά και φήμες, και δεν ανέχεται από τους άλλους. Φήμες και κουτσομπολιά δολιοφθορά μας ομάδα την ικανότητα να συνεργαστούν αποτελεσματικά. Είναι έλλειψη σεβασμού, όχι αποδοτικός, και εγωιστικά κίνητρα πράξη, που διατηρεί τη όλους μας από το να ασκεί τις θέσεις εργασίας μας. Εάν έχετε ακούσει για ένα θέμα που αφορά άμεσα σε εσάς, να ελέγχεται η ακρίβεια των πληροφοριών που ζητά από το πρόσωπο, και όχι απλώς τη διαβίβαση των πληροφοριών. "- Εάν γνωρίζετε κάποιος gossiping, πείτε σ 'αυτόν που το γνωρίζουν. Περιγράψτε τον τρόπο με τον εν λόγω συμπεριφορά έχει ως αποτέλεσμα να μην εμπιστεύονται τους άλλους, διότι, κατά κανόνα, κανένας δεν θέλει να είναι το αντικείμενο της κουτσομπολιά. Για ορισμένους, αυτό και μόνο δήλωση θα είναι μια συνειδητοποίηση ότι θα οδηγήσει σε μια άμεση αλλαγή προς το καλύτερο. Μερικές φορές ο εργαζόμενος δεν κατανοεί πλήρως γιατί αυτός ασχολείται με τη συμπεριφορά. Αυτός ή αυτή μπορεί να μην γνωρίζει ο πλήρης αντίκτυπος ότι η συμπεριφορά που έχει είτε με δική του creditability εντός της ομάδας. Εξηγήστε ποιες θα είναι οι συνέπειες αν η συμπεριφορά εξακολουθεί .-- Κατά τη διάρκεια κάθε συνεδρίασης του προσωπικού και να προσθέσετε ένα θέμα της ημερήσιας διάταξης, με τίτλο "φήμες". Ρωτάω εργαζόμενοι ποια είναι η ακρόαση για το αμπέλου. Κάντε μια δέσμευση ότι, εάν είναι πρόθυμοι να μοιράζονται αυτά που άκουσε φήμες και θα θέτουν τις πληροφορίες αυτές σε εσάς, με τη σειρά του θα κυνηγήσει τις φήμες και επικοινωνούν πορίσματά σας πίσω στην ομάδα. Στη συνέχεια κάνετε it.Setting όρια και οι προσδοκίες που συνδέονται με κουτσομπολιά, φήμες, φήμες και δίνει άδεια στους εργαζόμενους για τη διεξαγωγή αμοιβαία υπόλογος για μια "κουτσομπολιά ελεύθερο" χώρο εργασίας. Βεβαιωθείτε ότι έχουν συνεχή one-on-one και ομαδικές συζητήσεις με τους εργαζόμενους για τις αρνητικές επιπτώσεις έχει κουτσομπολιά σχετικά με το χώρο εργασίας. Οι περισσότεροι εργαζόμενοι θα καταλήγουν στο ίδιο συμπέρασμα ότι οι εποπτικές αρχές και οι διαχειριστές κάνουν, δηλαδή, ότι είναι προβληματικό να κουτσομπολεύω το εργασιακό τους περιβάλλον και έχουν κάποιο έλεγχο και την ευθύνη να εξασφαλίσουν ότι δεν occur.Dr. Dan Strakal έχει έναν εμπειρογνώμονα για την αλλαγή του εργασιακού τοπίου, δουλειά μετάβαση, και στην εξέλιξη της σταδιοδρομίας για σχεδόν 20 χρόνια. Ενεργεί ως αξιόπιστο πελάτη σύμβουλος και σύμβουλος στο πλαίσιο του εταιρικού τομέα, οι κρατικές υπηρεσίες, οργανώσεις πολιτών, των μικρών επιχειρήσεων, εκπαιδευτικών και ιδρυμάτων. Θα παρέχει επίσης, εκτελεστική και της επαγγελματικής παροχής συμβουλών, καθοδήγησης και εργαστήρια για τους μεμονωμένους πελάτες και να είναι η συμβολή και των coauthor σε δύο βιβλία, καλύτερη δουλειά Αναζήτηση σε 3 απλά βήματα και τη βελτίωση της Επαγγελματικές Δεξιότητες με 3 εύκολα βήματα. Dan είναι συχνά καλείται από την εθνική και διεθνή μέσα ενημέρωσης ως εμπειρογνώμονας και έχει εμφανιστεί στη Wall Street Journal, Self Magazine, SmartMoney.com, Computerworld, συν ποικιλότητα Magazine, Chief Information Officer (Περιοδικό της Αυστραλίας για Στελέχη της πληροφορίας), η Αμερική Radio Πρόγραμμα: Νέα μπορείτε να χρησιμοποιήσετε, KBS Radio Καναδά και πολλά άλλα μέσα μαζικής ενημέρωσης. Είναι για το Διοικητικό Συμβούλιο της Σχεδιασμός Σταδιοδρομίας και Ενηλίκων Δίκτυο Ανάπτυξης και είναι ένα από τα κράτη Platinum Career Masters Ινστιτούτου. Περισσότερες πληροφορίες στο http://www.capable-consulting.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
