Επιχειρησιακή καινοτομία; οργανωτική δομή
Η δημιουργικότητα μπορεί να οριστεί ως ο προσδιορισμός προβλήματος και η παραγωγή ιδέας ενώ η καινοτομία μπορεί να οριστεί ως η επιλογή, η ανάπτυξη και η εμπορευματοποίηση ιδέας.
Υπάρχουν άλλοι χρήσιμοι ορισμοί σε αυτόν τον τομέα, παραδείγματος χάριν, δημιουργικότητα μπορούν να οριστούν ως αποτελούμενοι από διάφορες ιδέες, διάφορες διαφορετικές ιδέες και διάφορες νέες ιδέες.
Υπάρχουν ευδιάκριτες διαδικασίες που ενισχύουν την παραγωγή προσδιορισμού και ιδέας προβλήματος και, ομοίως, τις ευδιάκριτες διαδικασίες που ενισχύουν την επιλογή, την ανάπτυξη και την εμπορευματοποίηση ιδέας. Ενώ δεν υπάρχει καμία βέβαια διαδρομή πυρκαγιάς στην εμπορική επιτυχία, αυτές οι διαδικασίες βελτιώνουν την πιθανότητα τόσο οι καλές ιδέες θα παραχθούν και θα επιλεχτούν και ότι η επένδυση στην ανάπτυξη και την εμπορευματοποίηση εκείνων των ιδεών δεν θα σπαταληθεί.
Οργανωτική δομή
Η πραγματικότητα μας λέει ότι υπάρχουν πολλοί λόγοι για τους οποίους η δομή μιας οργάνωσης έχει τη μορφή της (διοικητικές μέριμνες, οργανική αύξηση, ιστορία, μέγεθος, μερίδιο αγοράς, μελλοντική στρατηγική) και, όπως την επιχειρησιακή φιλοσοφία, αλλάζουν όχι εύκολα ή αναδομούνται. Συχνά, υπάρχουν ισχυροί λόγοι να μην γίνουν οι διαρθρωτικές προσαρμογές καθόλου όλες.
Κατά συνέπεια οι ηγέτες απαιτούν, όχι οι συστάσεις για πλήρη αναδομούν, αλλά γνώση ενθάρρυνσης των ιδιοτήτων που μπορούν να προσαρμοστούν εύκολα στην υπάρχουσα δομή. Αυτό εγκαθιστά με την έρευνα που δείχνει ότι οι άνθρωποι που παράγουν τις ιδέες σε κανονική βάση βρίσκουν τη δομή για να είναι ασήμαντη εφ' όσον ικανοποιούνται μερικά κριτήρια. Μερικοί από αυτούς περιλαμβάνουν:
α) Αμεση πρόσβαση στους υπεύθυνους για τη λήψη αποφάσεων; παρέχει τη γρήγορη ανατροφοδότηση και άμεσος πηγαίνετε ή σκοτώστε τις αποφάσεις.
β) Σύντομες γραμμές επικοινωνίας; εάν η επικοινωνία παίρνει φιλτραρισμένη υπάρχει μια απώλεια ορμής και αντίστοιχη απώλεια ελέγχου.
γ) Απτή πρόοδος; εάν οι ιδέες δεν παίρνονται καθόλου όλων, το κίνητρο υποφέρει.
Στην πραγματικότητα, ένας τεράστιος αριθμός άλλων ζητημάτων οφείλει να εξεταστεί.
Αυτά και άλλα θέματα καλύπτονται σε βάθος στη διατριβή MBA στη διαχείριση της δημιουργικότητας & της καινοτομίας, οι οποίες μπορούν να αγοραστούν (μαζί με έναν λογιστικό έλεγχο δημιουργικότητας και καινοτομίας DIY, το καλό λογισμικό γεννητριών ιδέας και την παρουσίαση Power Point) από http://www.managing-creativity.com/
Μπορείτε επίσης να λάβετε ένα κανονικό, ελεύθερο ενημερωτικό δελτίο με την είσοδο της διεύθυνσης ηλεκτρονικού ταχυδρομείου σας επί αυτού του τόπου.
Είστε ελεύθεροι να αναπαραγάγετε αυτό το άρθρο εφ' όσον δεν γίνεται καμία αλλαγή και το όνομα και η περιοχή URL του συντάκτη διατηρούνται.
Ο επίσκοπος MBA Kal, είναι ένας διοικητικός σύμβουλος που βρίσκεται στο Λονδίνο, UK. Έχει συμβουλευθεί στα οπτικές μέσα και τις βιομηχανίες λογισμικού και για τους πελάτες όπως Toshiba και η μεταφορά για το Λονδίνο. Έχει οδηγήσει Improv, δημιουργικότητα και τα εργαστήρια καινοτομίας, εξέθεσαν το έργο τέχνης στο Σαν Φρανσίσκο, το Λος Αντζελες και το Λονδίνο και γραπτός διάφορα screenplays. Είναι εμπαθής ταξιδιώτης. Μπορεί να επιτευχθεί σε http://www.managing-creativity.com/
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
