Η εξεύρεση λύσεων προορατική: το κλειδί για την επίδειξη σας ικανότητα διαχείρισης
Στο βιβλίο μου Talking Points: 25 Συμβουλές για σαφείς, αξιόπιστες ανακοίνωση, Συμβουλή # 17 ορίζει: "Οι διαχειριστές και οι επαγγελματίες σε θέσεις ευθύνης έχεις εκεί με την εξεύρεση λύσεων στα προβλήματα. Δεν βασίζονται σε κάποιον άλλο για να επανέλθει με την επανόρθωση. Θα εργαστεί για την εξεύρεση λύσεων προορατικά. "Όσοι από εμάς σε θέσεις ευθύνης μπορεί να αποδείξει την ικανότητα διαχείρισης και από την εξέταση για την προσθήκη μιας προορατικής βήμα κάθε φορά που αντιμετωπίζουν πιθανά προβλήματα. Προσθέτοντας ότι προορατική βήμα αποδεικνύει την ικανότητά μας να αναλάβουμε την ευθύνη για την έκβαση των καταστάσεων. Τίποτα δεν μιλά "διαχείριση" περισσότερο από this.Finding δημιουργική λύσεις σε ασυνήθιστες καταστάσεις ρουτίνας και σας βοηθά στην ανάπτυξη της διαχείρισης skills.In επιπλέον λαμβάνοντας ότι προορατική βήμα εμείς οι ίδιοι, μέρος της ευθύνης μας ως διαχειριστών είναι διδακτικό προσωπικό μας, πώς να το κάνουμε αυτό για οι ίδιοι. Οι περισσότεροι από εμάς έχουμε εργαστεί για τη σταδιοδρομία του διευθυντή, που έτειναν να παρακολουθούν όλες τις λεπτομέρειες του έργου μας. Το αποτέλεσμα είναι η χειραφέτηση δεν αισθανθήκαμε να αναζητήσουν λύσεις για τις δικές μας και να βρούμε τρόπους χειρισμού προβλημάτων ΧΩΡΙΣ τη συμμετοχή του εν λόγω προσώπου. Το πρόβλημα αυτού του είδους την παρακολούθηση των μικρο-αιτίες είναι η έλλειψη κινήτρων από την πλευρά του ο εργαζόμενος για την αναζήτηση εναλλακτικών, λειτουργική solutions.Usually ένα μικρο-παρακολούθηση διαχειριστής έχει μια ιδέα στο μυαλό για το καλύτερο διαδικασία ή καλύτερη λύση κατά την αντιμετώπιση ενός προβλήματος. Αυτή η "βέλτιστη διαδικασία" γενικά ότι προέρχεται από την εμπειρία του διαχειριστή του είχε το συγκεκριμένο έργο, η τελευταία λύση μία φορά σε παρόμοιο πρόβλημα? ως εκ τούτου, η στάση είναι ότι αυτό που γεννήθηκε μία λύση θα εργαστεί για κάθε παρόμοιο πρόβλημα. Εδώ είναι που αρχίζει το αυλάκι. Όταν οι διαχειριστές βασίζονται σε λύσεις που εργάστηκαν κατά το παρελθόν και για τις τρέχουσες καταστάσεων, δεν είναι πλέον ανοιχτή σε νέες ιδέες. Ως αποτέλεσμα, τείνουν να κατευθύνουν το προσωπικό τους να χρησιμοποιούν τα ίδια αυτά λύσεις σε κάθε πρόβλημα στο μέλλον. Το προσωπικό, στη συνέχεια, αρχίζει να χάνει τη δημιουργικότητα όταν αντιμετωπίζουν problems.This της μεθόδου διαχείρισης, προκαλεί προβλήματα. Δεν ενθαρρύνουν την δημιουργική επίλυση προβλημάτων, μεταξύ των υπαλλήλων και δεν ενθαρρύνει τους εργαζομένους να δοκιμάσετε νέους τρόπους για να κάνουμε πράγματα. Αντίθετα, οι εργαζόμενοι που έχουν εργαστεί υπό αυτό το είδος διαχειριστή παρελθόν θα δούμε με την επόμενη διαχειριστής να "λύσει" τα προβλήματα για αυτούς. Και αν αυτές οι εργαζόμενοι προσβλέπουν σε θέσεις στη διοίκηση, ενώ εξαρτώνται από τους διαχειριστές τους να επιλύσουν τα προβλήματά τους, θα βρουν τις προσδοκίες τους thwarted.The τα μέλη του προσωπικού που προωθούνται πάνω από τους συμμαθητές τους σε θέσεις στη διαχείριση πάτε γιατί να αποδείξει την καταλληλότητα της διαχείρισης για την εξεύρεση λύσεων για τα προβλήματα και την εξεύρεση δημιουργικών λύσεων σε ασυνήθιστες και συνήθεις καταστάσεις. Όταν στη διαχείριση, αυτά τα νέα στελέχη διατρέχουν τον κίνδυνο για την επίλυση των προβλημάτων του προσωπικού τους, επειδή απολαμβάνουν την επίλυση προβλημάτων τόσο πολύ. Αλλά αυτές οι διαχειριστές θα πρέπει να θυμηθούμε πως έφτασαν εκεί τους δικούς τους και να ενθαρρύνει τα μέλη της ομάδας να είναι δημιουργικά στην εξεύρεση λύσεων για τα δικά τους προβλήματα και να μην τους για την επίλυσή τους team.One από τους καλύτερους τρόπους για να ενθαρρύνει τα μέλη του προσωπικού να βρουν τις δικές τους λύσεις ενεργητική είναι να χρησιμοποιήσετε μια σειρά από ερωτήματα για να τους βοηθήσει να συνειδητοποιήσουν είστε εξουσιοδότησης τους στην αναζήτηση λύσεων. Για παράδειγμα, ας πούμε ότι ο εργαζόμενος, Sam, έρχεται να σας με μια κατάσταση-ίσως μια αποτυχία σε μια διαδικασία. Sam παρουσιάζει την κατάσταση για να σας πω την διαδικασία αποτύχει και στη συνέχεια ζητά τι θέλετε να κάνουμε για αυτό. Αντί του Σαμ λέει τι να κάνει, ό, τι ζητήσει Sam πιστεύει πως πρέπει να γίνει. Sam μπορεί στην αρχή να είναι διστακτικοί να σας δώσω καμία ιδέα γιατί μπορεί να είναι όπλο-ντροπαλός από προηγούμενες μικρο-παρακολούθηση διαχειριστές. Υπομονή με Sam? Οικοδόμηση εμπιστοσύνης με αυτόν, ώστε να ξέρει πραγματικά είστε ενδιαφέρονται για τις ιδέες του και ότι εμπιστεύεστε την ικανότητα του να εργάζεται πράγματα out.You ενδέχεται να επιχειρήσουν μια διαδικασία που εγώ αποκαλώ "μπλε ουρανό" διαδικασία σκέψης. Σκεφτείτε θέτουν ένα ερώτημα στο Sam 'αυτόν τον τρόπο: «Αν τα χρήματα και το χρόνο δεν ήταν ένα θέμα, τι θα κάνατε για να λύσει αυτό το δίλημμα; "Σε κάθε εκκεντρικός ιδέα, μια καλή ιδέα είναι σε αναμονή για να αναπτυχθεί. Μέσα από μια σειρά ερωτήσεων και απαντήσεων με Σαμ, θα ανακαλύψετε ότι είναι μια καλή ιδέα απλώς περιμένουν να βγει. Και Sam την εμπιστοσύνη και τη δημιουργικότητα θα αφυπνισθεί. Αυτός θα μάθει μέσα από αυτή την επαναλαμβανόμενη διαδικασία αναμένεται να ξεκινήσει με τη δική του λύσεις. Όπως και ο διαχειριστής, που θα έχετε την κατάλληλη λογοδοσία μαζί του, για την εφαρμογή του λύσεις, έτσι ώστε Sam δεν ενεργεί χωρίς την καλή αρχή για να κάνουμε so.Following διαδικασία αυτή δεν θα αυξήσει μόνο Sam ικανότητα με τη διαχείριση της μάθησης για να βρείτε προορατική λύσεις, που θα αποδείξει τη δική σας διαχείριση του ικανότητα με το προσωπικό σας αυξάνεται σε δημιουργικό πρόβλημα solvers.About την Συντάκτης: Δρ Tracy Peterson Turner συνεργάζεται με οργανώσεις που θέλουν να γυρίσουν την διαχειριστές σε ηγέτες και με ηγέτες που θέλουν να ακουστούν τα μηνύματά τους. Είναι ένας εμπειρογνώμονας σε δύο γραπτή και προφορική επικοινωνία και πραγματοποιεί παρουσιάσεις και εργαστήρια για να βοηθήσει τα άτομα και τις εταιρείες να πληρούν Tracy goals.Visit την επικοινωνία τους στο διαδίκτυο σε http://www.Mgr-Impact.com. Αποστολή της σε Tracy@Mgr-Impact.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
