Παραμύθια από την εταιρική frontlines: τα ανώτερα διευθυντικά στελέχη και κατευθυντική αλλαγή
Το άρθρο αυτό αφορά το Ανώτερο / Ανώτατο επίπεδο διαχείρισης ενός οργανισμού, καθώς και τον τρόπο με τον οποίο ένα μεγάλο όραμα για την αλλαγή της κατεύθυνσής τους μεταφράζεται στην καθημερινή λειτουργία της εταιρείας. AlphaMeasure ορίζει ως ανώτερα διοικητικά στελέχη η ομάδα των ατόμων στο υψηλότερο επίπεδο που έχει την καθημερινή ευθύνες λειτουργίας του οργανισμού. Για πολλούς εργαζόμενους, αυτή η αρμοδιότητα θα έχει ως στόχο την καταλαμβάνουν θέσεις διευθυντικών στελεχών τους παραπάνω άμεση επόπτες. Αυτή η αρμοδιότητα καλύπτει θέματα όπως η στρατηγική ηγεσία, την εταιρική εικόνα, και την εταιρική κατεύθυνση. Η αξιολόγηση αυτής της ικανότητας μπορεί να είναι ιδιαίτερα χρήσιμη για την κατανόηση σας πόσο εργατικό δυναμικό ευνοεί την παρούσα κατεύθυνση της organization.This διήγημα, τα ανώτερα διευθυντικά στελέχη και Αλλαγή κατεύθυνσης, αποτελεί μέρος της AlphaMeasure συμπίληση, Παραμύθια από την Εταιρική Frontlines. Καταδεικνύει πώς μία επιχείρηση κατευθυντικά δραστική αλλαγή στο εσωτερικό μιας εταιρίας απαιτεί σχεδιασμό, τη δέσμευση, και έντιμη αξιολόγηση από την αρχή τα επίπεδα της διαχείρισης, αυτοί που φέρουν την τελική ευθύνη για την εκτέλεση του changes.Anonymous SubmissionWhen μια εταιρεία αποφασίσει να αλλάξει κατεύθυνση σε σημαντικό βαθμό στην αύξηση των κερδών και με την αλλαγή του επιχειρηματικού κλίματος που επικρατεί, αλλαγή συχνά ξεκινά από την κορυφή. Η εταιρεία αποφάσισε να αλλάξει την εμπορία στρατηγική σημαντικά, σχεδόν πριν από δύο χρόνια. Το κύριο προϊόν ήταν εξαιρετικά υπηρεσία προσανατολισμένη, έτσι ήταν λογικό να επικεντρωθούν οι προσπάθειες μάρκετινγκ στο Διαδίκτυο, αντί για την από καιρού καθιερωμένος μεθόδους των τηλεοπτικών διαφημίσεων και των βαρέων άμεση mail.This σήμαινε στρατηγική αναδιάρθρωσης-δεν δραστικά στο επίπεδο των εργαζομένων, ή ακόμη και στα μεσαία στελέχη. Όμως, στο πάνω επίπεδο, υπάρχει σαφής έλλειψη εμπειρίας στον τομέα της εμπορίας του Διαδικτύου. Ορισμένοι στις η εκτελεστική ομάδα που ήταν πιο υπεύθυνο για τις καθημερινές εμπορικές δραστηριότητες μόνο δεν διαφώνησε με την απόφαση για την αλλαγή στρατηγικής? ήταν επίσης εξαιρετικά φωνητικά σχετικά με τους reservations.We περίμενε υπομονετικά να δείτε πως η μητρική εταιρεία εκτελεστική ομάδα θα χειριστεί την κατάσταση. Δεν ήταν έκπληξη όταν οι αντιρρησίες κλήθηκαν να φύγουν. Μετά την αναχώρησή τους, οι ευθύνες να αναδιαρθρωθεί ήταν εκείνες που είναι επιφορτισμένες με την μεταβολή με την οποία κατ 'ανώτατο όριο των πόρων για την ολοκλήρωση του έργου. Δεδομένου ότι η εργασία προχώρησε, τον εξορθολογισμό καταργηθεί διάφορες θέσεις, και ορισμένοι εργαζόμενοι είχαν την ευθύνη για τα έργα εντελώς αντίθετα από ό, τι είχε εργάστηκαν για το παρελθόν. Ορισμένα ήταν κατάρτισης που προσφέρονται, αλλά προφανώς δεν αρκεί. Μετά από λίγα χρόνια, κατέστη προφανές ότι το όραμα για την αλλαγή στην στρατηγική μάρκετινγκ ήταν unsuccessful.A ομάδα συναρμολογημένου να διερευνήσει γιατί η προσπάθεια είχε αποτύχει. Καθορίστηκε ότι το πρώτο επίπεδο διαχείρισης απλά δεν έχουν τη σε βάθος γνώση και την εμπειρία του Internet μάρκετινγκ που απαιτείται. Η εταιρεία είχε αφαιρεθεί οι εργαζόμενοι που κρίθηκαν μη ουσιωδών με το σχέδιο, αλλά αυτό δεν ήταν αρκετό. Η ανώτατη διοίκηση δεν είχε πιεστεί αρκετά δύσκολο για την ορθή τρένο αυτές αριστερά για να χειριστεί τη μετάβαση. Αναμένει τα μεσαία στελέχη και παρακάτω, για να γνωρίζουν και να χειρίζονται αυτό το ανωτάτου επιπέδου δεν είχε βαθιά πληγωμένος το σύνολο της μετάβασης προσπάθεια. Η δική μας ομάδα έρευνας καθορίζεται ότι υπάρχει πραγματική έλλειψη εμπειρίας και συνέστησε έντονες προσπάθειες για την κατάρτιση και την εκπαίδευση καθώς και την πρόσληψη εξαιρετικά έμπειρο προσωπικό σε βασικούς τομείς. Οι συστάσεις αυτές ακολουθείται, αλλά δεν πριν από την εταιρεία μας έμαθε ένα σκληρό μάθημα σχετικά με την αρχή της διοίκησης της ρόλο στην στροφή ένα ευρύ όραμα για την αλλαγή στην ημέρα για να ημέρα reality.ÃƒÆ 'A ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © 2005 AlphaMeasure, Inc - All Rights ReservedThis το άρθρο, μπορεί να είναι αναδημοσίευση, υπό την προϋπόθεση ότι δημοσιεύεται στο σύνολό του, περιλαμβάνει το συντάκτη βιο πληροφορίες, και Όλοι οι σύνδεσμοι παραμένουν active.Measure. Έκθεση. Βελτίωση της εταιρείας σας με AlphaMeasure την ικανοποίηση των εργαζομένων survey.Josh Greenberg είναι Πρόεδρος του AlphaMeasure, προβλέπει Inc.AlphaMeasure οργανώσεις όλων των μεγεθών ενός web based ισχυρή μέθοδος για τη μέτρηση της την ικανοποίηση των εργαζομένων, για τον καθορισμό εργαζόμενο δέσμευσης, και να αυξηθεί η υπάλληλος retention.Launch σας έρευνες με AlphaMeasure.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
