Εργαζόμενος έρευνες: ένα στρατηγικό εργαλείο για θετική αλλαγή
Θέλετε να μετρηθεί το επίπεδο των εργαζομένων σας "της ικανοποίησης; Ή αλλαγή των πολιτικών και διαδικασιών ώστε να καταστούν πιο αποτελεσματικές; Ή να μάθετε αν οι επόπτες σας κολλήσει σε παρωχημένα τρόπους διαχείρισης; Καλή ιδέα! Αλλά πώς μπορείτε να βεβαιωθείτε ότι παίρνετε αξιόπιστες πληροφορίες για να λάβουν ορθές αποφάσεις διαχείρισης; Όταν πρόκειται για τη διεξαγωγή έρευνας υψηλής ποιότητας, μια λίβρα της πρόληψης αξίζει πολύ περισσότερο από μία ουγγιά θεραπεία. Εδώ είναι πέντε βήματα με τη σειρά έρευνες μεταξύ των εργαζομένων σας σε μια ισχυρή στρατηγική διαχείρισης της αλλαγής tool.Have ένα πραγματικό Business Λόγος. Οι οργανισμοί που χρησιμοποιούν έρευνες ως στρατηγικό εργαλείο συνήθως ξεκινούν με ένα σαφή στόχο περικοπή. Αν είναι χάνει καλοί άνθρωποι, ρωτούν τι μπορούν να κάνουν για να βελτιωθεί η διατήρηση των εργαζομένων. Εάν είναι ενδεχόμενο οι αλλαγές στις παροχές και τις πολιτικές αποζημίωση, που το μηδέν για αυτό που είναι σημαντικό για τους εργαζομένους, αυτό δεν είναι σημαντικό, και όπου οι εργαζόμενοι θα ήθελαν να δουν changes.Communicate Σκοπός της έρευνας του. Μόλις η οργάνωση ξέρει τι θέλει να καλύψει στο πλαίσιο της έρευνας, που προειδοποιεί τον συμμετέχοντες ότι η έρευνα έρχεται, τους λέει τι Είναι περίπου, και καθιστά σαφές ότι οι απαντήσεις τους θα επηρεάσουν τις επόμενες ενέργειες της εταιρείας. Δεν την παρούσα ανακοίνωση, οι εργαζόμενοι που θα στηρίξει την έρευνα διαφορετικά γίνει σύγχυση, απογοήτευση, και τελικά εφησυχάζουμε. Απώλεια αυτής της κρίσιμης μάζας κοινοτικών ενισχύσεων μπορεί να περιορίσει τη χρησιμότητα των πληροφοριών που συλλέγονται και επίσης μπορεί να μοίρα τελικά ανεξάρτητα από τις αλλαγές της εταιρείας αρχίζει να implement.Ask την Ερωτήσεις Δεξιά. Οι καλύτερες ερωτήσεις ρωτήσω εργαζόμενους σε σχέση με τις άμεσες εμπειρίες και τις παρατηρήσεις τους. Το λιγότερο χρήσιμες αυτές που ζητούν υπαλλήλους για τα συναισθήματά τους. Για παράδειγμα, εάν σας ρωτήσω εργαζόμενοι και αν είναι ικανοποιημένοι με την εργασία τους, ένα θετική απάντηση μπορεί να σημαίνει πολλά διαφορετικά πράγματα. Ένας εργαζόμενος μπορεί να είναι ικανοποιημένη διότι η εργασία είναι προκλητική και παρέχει ευκαιρίες για πρόοδο? Άλλο μπορεί να είναι ικανοποιημένη διότι η δουλειά πληρώνει πολλά χρήματα για πολύ λίγη δουλειά. Τέτοιες απαντήσεις δεν παρέχουν πληροφορίες για τη διαχείριση μπορούν να ενεργούν on.Perhaps τα χειρότερα ερωτήσεις είναι αυτές που παρέχουν πληροφορίες η εταιρεία δεν είναι διατεθειμένη να αντιμετωπίσει. Το ζήτημα μισθός είναι ένα καλό παράδειγμα. Αν ρωτήσετε τους μισθωτούς, είτε αυτά είναι ευχαριστημένοι με τους μισθούς τους, μπορείτε να δημιουργήσετε μια προσδοκία ότι θα προβεί σε αλλαγές με βάση τα αποτελέσματα της έρευνας. Αυτό μπορεί να οδηγήσει σε αυξημένη δυσαρέσκεια εάν, μετά την έρευνα, οι αλλαγές δεν είναι made.Share τα αποτελέσματα. Πολλοί εργαζόμενοι αισθάνονται ότι οι απαντήσεις στην έρευνα για τους απλά εμπίπτουν σε μια μαύρη τρύπα, ποτέ να μην εμφανίζονται. Εκμίσθωση εργαζόμενοι γνωρίζουν, σε ένα πραγματικά ορατό τρόπο, σχετικά με την έρευνα ευρήματα δημιουργεί θετική διάθεση και θέτει τις βάσεις για τη συνέχεια της έρευνας ή μελλοντική παρέμβαση. Αυτό εξασφαλίζει ότι όλοι του / της τον χρόνο τους δεν ήταν χαμένη και ότι είχαν ακούσει τις απόψεις τους και να εφαρμοσθεί. Ακόμη και αν κάτι συμβαίνει ως αποτέλεσμα της έρευνας, αν δεν ακούσει γι 'αυτό δεν θα κάνει τη σύνδεση. Feedback συνεδρίες διασφαλιστεί ότι οι άνθρωποι κατανοούν τις πληροφορίες και να το χρησιμοποιήσετε για να απαντήσετε τα δικά τους ερωτήματα και να κάνουν θετικές Έρευνα change.Never Αν δεν ληφθούν μέτρα. Ο σκοπός της έρευνας είναι η παροχή αξιόπιστων πληροφοριών ήχου για την καθοδήγηση των αποφάσεων και να κάνει τα πράγματα να συμβούν. Μάλλον το χειρότερο λάθος είναι να μην αποφασίσει να κάνει τίποτα απολύτως με τα αποτελέσματα της έρευνας. Μια έρευνα προσωπικού είναι μια σιωπηρή υπόσχεση ότι προτίθεται να κάνει αλλαγές. Όταν εργαζόμενοι να θεωρούν τη διαχείριση κάνουμε κάτι με τις πληροφορίες που παρέχονται, η εμπιστοσύνη των εργαζομένων διαδικασία της συλλογής δεδομένων περισσότερο? να αναλαμβάνουν περισσότερο? και να δίνουν πιο ανατροφοδότηση σε μεταγενέστερες έρευνες. Με άλλα λόγια, δράσεις που οδηγούν σε wins.Employee έρευνες, αν γίνει σωστά, είναι αποτελεσματική και χαμηλού κόστους μεθόδους για να συνδεθείτε στο λαό σου, για να τους ρωτήσω τι σκέφτονται, για να τους δείξουμε ότι οι απόψεις μετράνε τους, και να ενεργούν ως ράβδοι αστραπή για αλλαγή. Να θυμάστε: αν μπορείτε να το μέτρο μπορείτε να διαχειριστείτε το better.Marcia Zidle, οι άνθρωποι της "smarts" προπονητής, συνεργάζεται με τους ηγέτες των επιχειρήσεων να λύσουν γρήγορα άνθρωποι πονοκεφάλους τους διαχείριση, ώστε να μπορούν να επικεντρωθούν στην # 1 θέση εργασίας τους ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, να αναπτυχθούν και να αυξήσει τα κέρδη. Έχει προσφέρει δωρεάν βοήθεια μέσω της ηγεσίας Ενημέρωση, ένα εβδομαδιαίο ηλεκτρονικό ενημερωτικό δελτίο με πρακτικές συμβουλές σχετικά με το ύφος ηγεσίας, την παρακίνηση των εργαζομένων, πρόσληψη και τη διατήρηση και διαχείριση των σχέσεων. Εγγραφείτε με τη μετάβαση http://leadershiphooks.com/ και να πάρετε την έκθεση μπόνους "61 Ηγεσία Ώρα αποταμιευτές και οι αποταμιευτές Life". Marcia είναι ο συντάκτης του τι πραγματικά Έργων Εγχειρίδια ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, πόροι για στελέχη στην πρώτη γραμμή και το Power-από-την-ωρών προγράμματα ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, γρήγορο, άνετο, πραγματική ζωή, προσιτή μαθήματα για την ηγεσία και την ανάπτυξη του προσωπικού. Είναι διαθέσιμο για μέσα ενημέρωσης συνεντεύξεις, παρουσιάσεις συνεδρίων και συζητήσεων στρογγυλής τραπέζης σχετικά με τα πιο καυτά θέματα που αφορούν το χώρο εργασίας σήμερα. Επικοινωνία Marcia στο 800-971-7619.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
