Συνέντευξη: πώς να μείνουν έξω από νομική ζεστό νερό
Ορισμένες μεγάλες συνεντεύξεις ρωτήσω ερωτήσεις? Άλλοι ρωτήσω dumb ερωτήσεις? Και, το χειρότερο από όλα, ορισμένοι θέτουν ερωτήσεις που μπορεί να τους δημιουργήσει νομικό ζεστό water.Every στρατολογών, την πρόσληψη manager, εκτελεστική, διαχειριστή και υπηρεσία πρέπει να συνειδητοποιήσουν ότι λάθος ερωτήσεις ή καταχρηστικώς τις έρευνες μπορούν να οδηγήσουν σε διακρίσεις ή παράνομη απαλλαγή-αγωγές. Αυτές οι στολές μπορεί να κερδίσει ή να χάσει βασίζεται στις δηλώσεις που έγιναν κατά τη διάρκεια της συνέντευξης διαδικασία. Κατά μείνει έξω από ζεστό νερό: Αποφύγετε αυτά τα φαινομενικά μη απειλητικές ερωτήσεις. Είστε ένας πολίτης των ΗΠΑ; (Αναζητώντας την εθνική καταγωγή. Έχετε οπτική, ομιλίας, ακοής ή αναπηρίας; Είσαι σχεδιάζει να έχουν οικογένεια; Πότε; Έχετε ποτέ κατέθεσε εργαζομένων αξίωση αποζημίωσης; Πόσες ημέρες εργασίας έκανε ξεχάσετε τελευταία χρόνια λόγω ασθένειας; Τι off-the-δουλειά δραστηριότητες αυτές θα συμμετέχουν στην; Θα έχουμε πρόβλημα με μια γυναίκα που εργάζονται εταίρο; Πού βρήκες μεγαλώσεις; Έχετε παιδιά; Πόσων χρονών είναι; Τι σας έκανε χρόνια αποφοιτούν από το λύκειο; (αποκαλύπτει ηλικία) Steer σαφή ερωτήματα που θα πρέπει να θεωρηθεί ως μεροληπτικό. Για παράδειγμα, δεν θα πρέπει να ζητήσει θηλυκό αιτούντα λεπτομερείς ερωτήσεις σχετικά με τον σύζυγό της, τα παιδιά και την οικογενειακή σχέδια. Οι ερωτήσεις μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως απόδειξη των διακρίσεων λόγω φύλου, αν ένα αρσενικό αιτούσα έχει επιλεγεί για τη θέση του, ή εάν τα θηλυκά είναι μισθωμένο και στη συνέχεια θα λυθεί. Παλαιότερα οι αιτούντες δεν πρέπει να τίθενται για την ικανότητά τους να λάβουν νεότερες οδηγίες από τις εποπτικές αρχές. Οι νεότεροι αιτούντες δεν θα πρέπει να ζητηθεί σχετικά με την εργασία με μεγάλα workers.Don 't λήψη δεσμευτικών σύμβαση δηλώσεις. Όταν περιγράφετε θέση, αποφεύγουν τη χρήση όρων όπως μόνιμη, της επαγγελματικής απασχόλησης ή μακράς διάρκειας. Ας υποθέσουμε ότι ο αιτών έχει πει: "Αν κάνουμε καλή δουλειά, δεν υπάρχει λόγος για τον οποίο δεν μπορείτε να εργασιών εδώ για την υπόλοιπη καριέρα σου. "Η προσφεύγουσα δέχεται την εργασία και έξι μήνες αργότερα είναι που απολύονται λόγω της μείωσης του προσωπικού. Αυτό θα μπορούσε να οδηγήσει σε παραβίαση της σύμβασης ισχυρισμός όπου ο εργαζόμενος ισχυρίζεται ότι αυτός ή αυτή δεν μπορεί να λυθεί αν δεν αποδείχθηκε το ότι δεν κάνουμε μια "καλή δουλειά". Ρωτήστε το δικαίωμα είδους ερωτήσεις. Οργανισμοί που συνεχώς μίσθωση top επιδόσεις, αλλά και μείνετε στην δεξιά πλευρά του δικαίου χρησιμοποιήσετε μια συμπεριφορά που βασίζεται συνέντευξη διαδικασία. Πρώτον ασκούν μια εργασία ανάλυσης αντικειμενικό έλεγχο για να εντοπιστούν οι βασικές δεξιότητες που απαιτούνται για μια συγκεκριμένη δουλειά. Στη συνέχεια, να προσαρμόσετε τη συμπεριφορά ενός καταλόγου με βάση συνέντευξη ερωτήσεις για τον εντοπισμό αυτών των ικανοτήτων. Τέλος, δεν αμαξοστοιχία μόνο τους στρατολόγησης, αλλά και τα στελέχη τους, υπηρεσία διευθυντών, καθώς και την πρόσληψη διαχειριστών σχετικά με τις νομικές και τεχνικές αποτελεσματική συνέντευξη. Ακολουθούν μερικές παραδείγματα ερωτήσεων που εστιάζουν, δεν αφορά το πρόσωπο, αλλά οι ειδικές ικανότητες που απαιτεί η δουλειά. «Αυτό ήταν ένα ιδιαίτερα απαιτητικό στόχο για την επίτευξη σας;" (Το ερώτημα αυτό σε βρύσες του υποψηφίου επίτευξη προσανατολισμό και απαιτεί να εξηγήσει το εμπόδιο και τις δράσεις τους και να ξεπεράσουν το εμπόδιο). "Ποιο είναι το τυπικό πελάτη αλληλεπιδράσεις που έχετε στη σημερινή θέση σας;" Μπορείτε να σκεφθείτε έναν στιγμή, όταν έπρεπε να σκέφτονται γρήγορα για τα πόδια σας για την επίλυση ενός προβλήματος; (Το ερώτημα αυτό επικεντρώνεται στις υποψήφιες της εξυπηρέτησης των πελατών των δεξιοτήτων και προσανατολισμού). "Έχετε πάει ποτέ σε μια κατάσταση όπου θα έπρεπε να ληφθούν για την νέα καθήκοντα και ρόλους; Περιγράψτε την κατάσταση αυτή και τι έκανες; "(Η ερώτηση αυτή σας επιτρέπει να καθετήρα του υποψηφίου σε βαθμό ευελιξίας). Με την εφαρμογή του συμπεριφορά συνέντευξη, όλους τους οργανισμούς; μικρό ή μεγάλα, ιδιωτικά ή δημόσια, με σκοπό το κέρδος ή μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα; μπορεί να μειώσει σημαντικά την έκθεσή τους στην απασχόληση πρακτικές απαιτήσεις και να αυξήσει το δυναμικό τους για την πρόσληψη κορυφή performers.Marcia Zidle, οι «άνθρωποι smarts" πούλμαν, συνεργάζεται με επιχειρήσεις για την ταχεία επίλυση των ηγετών τους ανθρώπους πονοκεφάλους διαχείρισης, ώστε να μπορούν να επικεντρωθούν στην # 1 θέση εργασίας τους ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, για να αναπτυχθούν και να αυξήσουν τα κέρδη τους. Έχει προσφέρει δωρεάν βοήθεια μέσω Leadership Briefing, ένα εβδομαδιαίο ηλεκτρονικό ενημερωτικό δελτίο με πρακτικές συμβουλές για την ηγεσία στυλ, από εργαζόμενους κίνητρα, την πρόσληψη και τη διατήρηση και διαχείριση των σχέσεων με. Εγγραφείτε πηγαίνοντας στο http://leadershiphooks.com/ και να λάβετε το μπόνους έκθεση "61 Ηγεσία Ώρα Savers Savers και Ζωή". Marcia είναι ο συγγραφέας του τι πραγματικά Έργων Εγχειρίδια ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, πόρων για τα στελέχη στην πρώτη γραμμή και ο Power-από-το ωρών προγραμμάτων ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, γρήγορο, άνετο, πραγματική ζωή, προσιτή μαθήματα για την ηγεσία και την ανάπτυξη του προσωπικού. Είναι διαθέσιμη για μέσα ενημέρωσης, διαλέξεις και παρουσιάσεις πάνελ συζητήσεων για τα πιο καυτά ζητήματα που αφορούν το χώρο εργασίας σήμερα. Επικοινωνία Marcia στο 800-971-7619.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
