Όταν η αλλαγή είναι στον άνεμο ... κεφάλια επάνω!
Σε αυτές τις ημέρες από τις εξαγορές και τις συγχωνεύσεις, των downsizings και άπαχο διαχείρισης, οι πιθανότητες είναι ότι θα έχετε την ευκαιρία να εμπίπτει σε μια θέση απασχόλησης αναστάτωση τουλάχιστον μία φορά στην καριέρα σου. Ίσως περισσότερο από μία φορά! Μεταβολή του ανέμου μπορεί να έρθει σαν ένα αναζωογονητικό αεράκι σε ένα ζεστό και υγρό νύχτα. Για παράδειγμα, το αφεντικό σας προωθείται σε μια νέα θέση εργασίας και πρέπει να συνηθίσουν να αναφορά σε κάποιον νέο, ο οποίος αποδεικνύεται ότι είναι ακόμη καλύτερο. Αλλά η αλλαγή μπορεί να προέλθει επίσης ως σπίθα πριν από τις δασικές πυρκαγιές, όταν ένα εκτός εξαγορά της εταιρείας σας οδηγεί σε απρόβλεπτες απολύσεις, ανάθεση εργασιών σε τρίτους, και επαναπροσδιορισμός της εταιρείας itself.But ανεξάρτητα από την κατάσταση, από τη στιγμή που έχετε ένα νέο έργο ή νέο αφεντικό ή μιας νέας εταιρείας, θα πρέπει να συνειδητοποιήσουν ότι πρέπει να αλλάξει. Αυτός είναι ο υπ 'αριθμόν ένα μάθημα επιβίωσης. Το χειρότερο που μπορεί να κάνει είναι να συνδέομαι με τον παλιό τρόπους να κάνουμε πράγματα ή να αγνοεί τι συμβαίνει μπροστά στα μάτια σας. Για να αντιμετωπίσουμε αποτελεσματικά την αλλαγή, θα πρέπει να δώσουν προσοχή σε τέσσερα στάδια του εργασιακού χώρου transition.Stage 1. Κάτι'S UP: Τι πρέπει να κάνετε πριν Η Change.If είστε τυχεροί, θα έχετε κάποια προειδοποίηση και χρόνος για να προετοιμασία. Καμιά φορά απλά έχουμε την αίσθηση ότι κάτι ανήσυχος είναι. Μπορεί να υπάρχουν πολλές hushed συζητήσεις ή συνεδριάσεις κεκλεισμένων των θυρών. Η ανώτατη διοίκηση μπορεί να φαίνεται ιδιαίτερα πολυσύχναστη και απρόσιτο. Ή οι φήμες μύλος λειτουργεί high.If σας αίσθηση κάτι που συμβαίνει, βγαίνει και να τηρούν ενήμερο. Μην μείνετε θαμμένος πίσω από το γραφείο σου ή στο γραφείο σας. Να είναι ορατά εντός και εκτός της εταιρείας σας. Ακριβώς επειδή είστε κάνει καλή δουλειά, δεν θα πρέπει να αναλάβει την φροντίδα του. Αν είστε συλλογής πληροφοριών κατά τη δική σας επιχείρηση, κρατάτε τις κεραίες και τα αυτιά perked για νέα ανοίγματα στον τομέα σας. Επιτυχής η λέξη διακριτικά μεταξύ των επαγγελματική τους συναδέλφους σας ότι είστε σκέψης του προσπαθώντας κάτι νέο. Μπορεί να μη χρειαστεί να θέλουν ή να αλλάξει εργασία, αλλά είναι σημαντικό να γνωρίζετε τι προβλέπεται σύντομα there.As όπως γνωρίζετε κάτι οριστικό, σχέδιο πώς πρόκειται να διαχειριστεί τον εαυτό σας. Η αλλαγή, δεν έχει σημασία πόσο μεγάλο ή πόσο μικρό, θα σας επηρεάσει προσωπικά. Αναγνωρίζοντας τα συναισθήματά σας από το άγχος, την απογοήτευση ή την απώλεια, μπορείτε να βρείτε πέρα από το αρχικό σοκ πιο γρήγορα, αρχίσουμε να σκεφτόμαστε πιο λογικά επιλογές σχετικά με τη σταδιοδρομία σας και να προχωρήσουμε on.Stage 2. Ενημερώθηκαν: Το Πρώτο Δυο Months.In τις πρώτες εβδομάδες της μετάβασης, λαμβάνουν επιπλέον φροντίδα για να είναι ορατή, παραγωγικό, και να είναι ανοικτή σε αλλαγή. Αυτή δεν είναι η κατάλληλη στιγμή για να πάει για διακοπές για δύο εβδομάδες. Ρωτήστε τον εαυτό σας: Υπάρχει επαγγελματική ευκαιρία εδώ; Ή, θα πρέπει να αρχίσει τώρα αναζητούν αλλού; Πώς μπορείτε να αποφασίσουν αν η ενέργεια σας να κάνουν μια προσπάθεια του ή για να ξεκινήσετε αφήνοντας πάμε; Πρώτον, κάνουμε περισσότερη έρευνα. Αν υπάρχει νέα ιδιοκτησία, μπορείτε να μάθετε όλα τα σχετικά με το ότι η εταιρική κουλτούρα. Μελέτη παρελθόν, καθώς και, σε τρέχουσες εκθέσεις του επιχειρηματικού Τύπου. Ρωτήστε τους ανθρώπους τι είναι όπως και να εργαστούν εκεί. Αν χρησιμοποιηθεί σε regimented, γραφειοκρατικό εταιρεία και ο νέος ιδιοκτήτης έχει μια επιχειρηματική προσέγγιση που μπορεί να σας για μεγάλες αλλαγές. Ωστόσο, αν έχετε ένα ευέλικτο, go-get-em προσωπικότητα, μπορείτε ίσως θεωρούν exhilarating.If έχετε ένα νέο αφεντικό, μάθετε πώς έγινε αντιληπτή με την προηγούμενη θέση εργασίας τους. Σήκωσε το τηλέφωνο και να ζητήσει από κοντά για να βρείτε κάποιον που ξέρει τη δουλειά της. Αν πρόκειται για την αναδιάρθρωση, να προσπαθήσουμε να κατανοήσουμε το λόγους πίσω από αυτό. Ποια είναι η εταιρεία η οποία ασχολείται με το τώρα, ότι δεν ασχολείται με το παρελθόν; Τι στόχους είναι προσπαθώ να πετύχω στην αναδιοργάνωση; Με ποιο τρόπο μπορεί να συνεισφέρει σε αυτούς τους νέους στόχους; Βάλτε τον εαυτό σου στο αφεντικό σου παπούτσια. Ποια είναι τα βασικά προβλήματα που πρέπει να λυθεί τώρα; Είσαι μέρος του προβλήματος ή είσαι μέρος της λύσης; Υπάρχουν πράγματα που θα μπορούσαν να κάνουμε τώρα να βγει μπροστά το παιχνίδι; Αν επιλέξετε να μείνετε, είναι στο χέρι σας να προχωρήσουμε με το πρόγραμμα, και να σας δείξει το νέο αφεντικό πώς πραγματικά είναι απαραίτητες. Κάν 'το συντομότερο δυνατό. Αν κολλήσει πίσω που θα μπορούσαν να λάβουν σκληρότερα. Πάρτε το πρωτοβουλία. Ρωτήστε για μια συνάντηση για να συζητήσουμε το πλαίσιο, να παρέχει ενημέρωση σχετικά με τα έργα σας, και να μάθετε για τους νέους στόχους για την ομάδα σου, υπηρεσία ή το τμήμα. Θα πρέπει να γίνει αντιληπτή ως προστιθέμενη αξία δεν μόνο ανάληψη space.Stage 3. Διευθετείται: Η Εξαμήνου Benchmark.Now ότι η σκόνη έχει διευθετηθεί, είναι η ώρα για τη μέτρηση της σταδιοδρομίας σας υγεία. Εάν εργάζεστε με έναν νέο αφεντικό ή νέους ιδιοκτήτες ή βρίσκονται σε μια εντελώς διαφορετική περιοχή, αναρωτηθείτε: Να νιώθω σαν να συμμετέχει ενεργά ή είμαι στο περιθώριο εξετάζοντας; Έχω πάρει καθησυχαστικά σχόλια ή θετικά σχόλια; Αν είστε στο σκοτάδι, αναλάβει τον κίνδυνο και να ζητήσουν συνάντηση με το αφεντικό σας για να συζητήσουμε τις δικές σας performance.You πρέπει να είναι άμεση. Πες, "Έχω ήδη εργάζεται σκληρά για να συνεργαστούν και να προσαρμοστούν στις αλλαγές, αλλά έχω αναρωτιούνται, πώς θα το κάνω από τη δική σας άποψη; Και ποιος είναι ο επόμενους έξι μήνες θα μοιάζουν; "Μπορείτε να πάρετε μια έμμεση απάντηση, όπως:" Έχετε πάει μια χαρά, να τηρούν τη σκληρή δουλειά "? ή" Ας ορίσει χρόνο για να συζητήσουμε περαιτέρω. "Ωστόσο, δεν είναι ικανοποιημένοι με υπεκφυγές ή αποφυγή απάντηση. Επιδόσεις ανατροφοδότηση είναι απαραίτητη φορές κατά τη διάρκεια της οργανωτικής μετάβασης. Εάν όλα τα σημεία αναζητούν καλές, μπορείτε να ξεκινήσετε την αναπνοή σημάδι ανακούφισης. Αλλά μην αρκεστείτε σας επιφυλακή πλήρως. Οι επόμενοι έξι μήνες είναι επίσης πολύ important.Stage 4. Ένα χρόνο μετά: Η ακτή είναι σαφείς; Μέχρι τη στιγμή που είστε ένα έτος ή περισσότερο σε μια σημαντική αλλαγή στον οργανισμό σας, είναι λογικό να αναρωτηθούμε: Έχει το έργο μου ζωή εγκαταστάθηκαν στο τελευταίο; Είμαι ελεύθερη πατρίδα; Μετά από ένα έτος, εάν δεν πριν, από το χρόνο σας ρουτίνα και να αξιολογήσει τι έχει να on.Has την αίσθηση της κρίσης πέρασε; Βλέπετε μια σταδιακή στροφή προς μια πιο ομαλή εκτέλεση πλοίο; Η περιοχή σας εξακολουθεί να κινείται προς τη νέα κατεύθυνση, έστω και αν υπάρχει κάποια βλάβη κατά καιρούς; Είναι το νέο σας αφεντικό τοποθέτηση στην εταιρεία και λειτουργεί καλά με το προσωπικό και τους προϊσταμένους; Αν αυτό είναι η περίπτωση, great! Έχετε έρθει μέσα από τις θύελλες των αλλαγών και σήμερα βρίσκονται σε εξέλιξη για να ηρεμήσει φορές, τουλάχιστον για το άμεσο μέλλον, - μακροπρόθεσμα, ποιος ξέρει; Ή είναι η ατμόσφαιρα ακόμα πολύ έντονα παρά τις πολλές προσπάθειες για να προσπαθήσουν να καθορίσουν το τι δεν λειτουργεί; Ή, είναι πάντα σε αναμονή πάλι για την νύοστη χρόνος αναμονής για κάποιον να πάρει την απόφαση να προχωρήσουμε μπροστά; Ή μήπως την αίσθηση ότι σας φόρτου εργασίας δεν φαίνεται να είναι μέχρι χαλάρωση; Στην πραγματικότητα, είναι να χειρότερα. Δυστυχώς, μερικές φορές τα πράγματα ποτέ δεν ηρέμησε ιδίως σε προβληματικές βιομηχανίες ή ταχέως μεταβαλλόμενο ones.If αυτό σας το σενάριο, μπορεί να αποφασίσει ότι χρειάζεται ένα διάλειμμα από τη συνεχή αλλαγή. Μπορείτε να δοκιμάσετε να βρει μια ήρεμη λιμάνι μέσα στην εταιρεία σας ή μπορεί να χρειαστεί να εξετάσουμε σοβαρά την εξεύρεση νέων θέσεων εργασίας όλοι μαζί. Λαμβάνοντας τον έλεγχο της σταδιοδρομίας ενός ενίοτε σημαίνει να γίνουν ορισμένες πολύ σκληρές αποφάσεις. Αλλά όταν η απόφαση καταστεί και δράση, τότε μπορείτε να προχωρήσουμε με τη ζωή σας. Δεν είναι ότι αυτό που είναι επαγγελματικής αυτονομίας όλων για --- ανάληψη ενός η μοίρα της; Marcia Zidle, οι «άνθρωποι smarts" προπονητής, δουλεύει με επιχειρήσεων να ταχεία επίλυση τους ανθρώπους πονοκεφάλους διαχείρισης, ώστε να μπορούν να επικεντρωθούν στην # 1 θέση εργασίας τους ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, για να αναπτυχθούν και να αυξήσουν τα κέρδη τους. Έχει προσφέρει δωρεάν βοήθεια μέσω Ηγεσία εβδομάδα, ένα εβδομαδιαίο ηλεκτρονικό ενημερωτικό δελτίο με πρακτικές συμβουλές για την ηγεσία στυλ, από εργαζόμενους κίνητρα, την πρόσληψη και τη διατήρηση και διαχείριση των σχέσεων με. Εγγραφείτε από http://leadershiphooks.com/ και θα κερδίσετε το μπόνους έκθεση "61 Ηγεσία Ώρα αποταμιευτές και Ζωή Savers". Marcia είναι ο συγγραφέας του τι πραγματικά Έργων Εγχειρίδια ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, πόρων για τα στελέχη στην πρώτη γραμμή και την Power-από-το ωρών προγραμμάτων ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, γρήγορο, άνετο, πραγματική ζωή, προσιτή μαθήματα για την ηγεσία και την ανάπτυξη του προσωπικού. Είναι διαθέσιμες για τα μέσα ενημέρωσης συνεντεύξεις, συνέδριο
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
