DÃ £ Æ'Ã | â € ™ Ã £ â € ¢ Â © Α.Ε. και £ Æ'Ã | â € ™ Ã £ â € ¢ Â SA vu MCI να qwest International Inc: μπορεί αυτή η εταιρική γάμου επιβιώσουν;
Σημερινή κατάσταση: Κατά τη σύνταξη του παρόντος, το Συμβούλιο των Διοικητών της MCI έδωσε Verizon Communications συν μία εβδομάδα για να γλυκαίνω τους προσφέρει $ 7,5 δισ., αλλιώς δεν έχουν άλλη επιλογή από το να δεχθεί Qwest Communications " $ 9,74 δισ. ευρώ προσφορά αγοράς της MCI συν Εάν το Συμβούλιο δεν λάβει την προσφορά της Verizon Communications από την 3η Μαΐου, 2005, τότε θα συστήσει τους μετόχους της ψηφοφορίας για την προσφορά της Qwest. Από όλους τους λογαριασμούς (Noguchi Washington Post, 4/24/2005), Verizon είναι ισχυρότερη και πιο σταθερή εταιρεία με $ 71,3 δισ. έναντι $ 13,8 το 2004 τα έσοδα, 210.000 εργαζομένους έναντι 42.000. Qwest μεταφέρει πάνω από $ 17 δισ. ευρώ το χρέος και σχεδιάζει να μειώσει το κόστος της κατά $ 15 δισ. από την κοπή 15.000 εργαζόμενοι, ενώ μετά τη συγχώνευση Verizon σχέδια για την περικοπή περίπου 7000 jobs.The Πρόβλημα: Το ερώτημα είναι: Μπορεί Qwest Communications σπάσει όλους τους κανόνες της επιτυχούς συγχωνεύσεις και εξακολουθεί να επιβιώσουν; Η κινητήρια δύναμη πίσω από την εξαγορά Qwest είναι το 60-70 τοις εκατό της MCI μετόχων, η οποία αποτελείται από επενδυτές κεφαλαίων αντιστάθμισης κινδύνου (ομάδα σούπερ πλούσιοι επενδυτές), με έντονο ενδιαφέρον για τη γρήγορη επιστροφή των επενδύσεών τους. Δεδομένου ότι η MCI μόλις βγήκε της πτώχευσης, οι πιστωτές της τράπεζας δεν πρόκειται να επωφεληθούν Qwest με το σχέδιο της να περικόψει 17.000 θέσεις εργασίας και θα είναι πολύ δύσκολο να διατηρηθεί βασικά στελέχη. Όταν κλειδί εργαζόμενοι αναχωρήσει για τις άλλες εταιρείες είναι πολύ πιθανό ότι θα υποστεί το τμήμα εξυπηρέτησης πελατών που οδηγεί πολλούς από αυτούς να αλλάξουν τους φορείς παροχής υπηρεσιών. Είναι επίσης εφικτή η Verizon θα μπορούσε να χρησιμοποιήσει τους οικονομικούς πόρους για να δημιουργία νέων δικτύων για την προσέλκυση της MCI εταιρικούς πελάτες που βρίσκονται στο βορειοανατολικό περιοχή όπου κάνει business.DÃƒÆ 'A † â € ™ Ã⠀ SA, jÃÆ'à © † â € ™ Ã⠀ SA, Vu: MCI έχει εδώ πριν. Το έτος ήταν 1997, και η British Telecom (BT) ήταν έτοιμη να αποκτήσει την MCI για $ 21 δισεκατομμύρια ευρώ. Τότε ανακάλυψα BT διαφορά στο λογιστικό της MCI και μείωσε την προσφορά της σε $ 17 δισεκατομμύρια ευρώ. Bernard Ebbers, κατά τη στιγμή της Γενικός διευθυντής της WorldCom ενισχυθεί και προσφέρονται σε περίπου $ 31 δισ. ευρώ σε όλα τα αποθέματα. Κατά τη στιγμή, η BT ήταν στην ίδια θέση που είναι σήμερα-Verizon πολύ σταθερό και το χρέος, το φως. Φαίνεται ότι η ιστορία επαναλαμβάνεται ίδια. Κατά τα τέλη της δεκαετίας του 1990 και στις αρχές του 2000, πολλές επιχειρήσεις DotCom απέτυχε επειδή δεν ακολούθησε αποδεδειγμένα επιχειρηματικά μοντέλα. Οι μύτες τους thumbed σε καθιερωμένες και λειτουργία των επιχειρήσεων practices.Merger στρατηγική μετά τη συγκέντρωση και την ολοκλήρωση: Αυτοί που σχεδιάζουν τη συγχώνευση της Qwest και η MCI θα πρέπει να γνωρίζει κάτι που οι εμπειρογνώμονες των συγχωνεύσεων και εξαγοράς δεν το γνωρίζω. Qwest MCI ανάγκες για την επέκταση των επιχειρήσεων και των μεγάλων αποστάσεων να αυξάνεται. Θα δείτε μια συνέργεια μεταξύ των δύο οργανώσεων. Ωστόσο, αδυνατούν να παραδεχτούν ότι οι μεγάλες οι επενδυτές είναι σε αυτή για την ταχεία απόδοση της επένδυσής τους. Έχει ευρέως ότι 60-80 τοις εκατό των συγχωνεύσεις και εξαγορές αποτύχει. Αυτό οφείλεται εν μέρει στην απροσεξία μετά τη συγκέντρωση με την ένταξη των δύο εταιρικές κουλτούρες, απώλεια βασικών στελεχών, και την αδυναμία της να ανταποκριθεί στις ανάγκες. Επιπλέον, από τη στιγμή που η συγκέντρωση εγκριθεί από τα ρυθμιστικά όργανα, ο ανταγωνισμός μπορεί να αναπτύξουν τις δικές τους στρατηγικές για να αμφισβητηθούν τυχόν επιπτώσεις της συγχώνευσης για τους business.The αποτέλεσμα είναι ο αγοραστής καταλήγει να χάσει. Δεν υπάρχει άλλη διοργάνωση έχει ήταν σε θέση να επιβιώσει χωρίς προσήλωση στις περισσότερες από τις βασικές οργανωτικές αρχές της διαχείρισης της αλλαγής. Ποιος ξέρει, οι ηγέτες της Qwest Communications μπορούν να έχουν κάποια δημιουργικούς τρόπους για να κάνουν αυτή την εταιρική γάμου εργασία. Τους εύχομαι κάθε καλό. "Όσοι δεν μπορούν να θυμούνται το παρελθόν είναι καταδικασμένοι να την επαναλάβουμε" George Santayana (1863-1952) Λόγος σε κοινή Sense.Dr. Odubiyi είναι ο συντάκτης του προσχεδίου για στρεβλής Σώματος-α βιβλίο που εκφράζει σχετικά με τους παράγοντες που προκάλεσαν την κατάρρευση των $ 10 δισ. κοινής επιχείρησης μεταξύ της ΑΤ & Τ και η British Telecom. Είναι αναπληρωτής καθηγητής της επιστήμης των υπολογιστών στο Bowie μέλος στο Πανεπιστήμιο Maryland. Ήταν ένας Κύριος Ερευνητής Α Ι και R & D Manager στην British Telecom Βόρεια Αμερική / Συναυλία Global Communications (ΗΠΑ). http://www.blueprintforacrookedhouse.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
