Ενθάρρυνση της συμπεριφοράς που παίρνει αποτελέσματα
Είσαι το αφεντικό, και έχετε κάθε λόγο να αισθάνεται καλά για ve organization.You σας "χτίστηκε έχω μεγάλη team.You 'ασκούν ισχυρές παίκτες σε κάθε spot.You διαθέτουν σαφώς καθορισμένες διαδικασίες για κάθε μέρος του business.You έχουν κίνητρο, την αναγνώριση της ασφάλειας, και μπόνους κάτι programs.But δεν φαίνεται αρκετά right.Somehow, φαίνεται να υπάρχει μια αίσθηση αμηχανίας. Δεν μπορείτε να βάλετε το δάχτυλό σας για αυτό ακριβώς, αλλά ξέρεις ότι είναι εκεί. Είναι αυτό ξυπνάτε σε 2 am ανησυχητικό about.What είναι τα συμπτώματα; Καλά, δεν είναι η ακριβής. Είναι τα μικρά πράγματα. Όπως, επίσης, ξοδεύετε πολύ χρόνο παρακολούθησης των εργαζομένων σας; έλεγχο φύλλα φορά, για τη διόρθωση της συμπεριφοράς προβλήματα, και την αντιμετώπιση των προβλημάτων συμπεριφοράς. Οι άνθρωποι φαίνεται να "κάνει ό, τι θέλουν", αντί να αποτελεί μέρος ενός team.Sound γνωστό; Θα πρέπει, γιατί να πάρει βέλτιστη απόδοση της ομάδας είναι ένα κοινό πρόβλημα για τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων, από τη μεγαλύτερη εταιρεία στη μαμά και επιχειρήσεων ποπ. Η οικοδόμηση μιας ισχυρής ομάδας, τα θεμέλια για καλές επιδόσεις, αλλά αυτό είναι μόνο ένα μέρος της διαδικασίας. Ως διαχειριστής, θα πρέπει να ενθαρρύνει συμπεριφορές που δημιουργούν θετικό επιχειρηματικό results.A ισχυρό εργαλείο για την ενθάρρυνση αυτών των συμπεριφορών είναι η χρήση των στοχευμένων θετική ενίσχυση σε ένα καλά καθορισμένο σύστημα διαχείρισης των επιδόσεων. Πολλά έχουν γραφτεί για τη χρήση της θετικής ενίσχυσης κατά τα τελευταία χρόνια, αλλά πολλοί διευθυντές και ιδιοκτήτες επιχειρήσεων εξακολουθούν να αγωνίζονται με το πώς να την εφαρμόσουν σωστά. Ένας λόγος που πολλοί άνθρωποι δεν παίρνουν τα αποτελέσματα που ελπίζουμε είναι παρανόηση για το πώς στρατηγικών ενίσχυσης πραγματικά work.Much περισσότερο από "pats στην πλάτη", "Atta-αγόρια", και "ζεστά fuzzies", η αποτελεσματική χρήση των θετικών στρατηγικών ενίσχυση σε ένα διαρθρωμένο σύστημα διαχείρισης της απόδοσης στηρίζεται στη γνώση των συστημάτων της επιχείρησής σας, η κατανόηση του αποτελέσματος των συγκεκριμένων συμπεριφορών των εργαζομένων σχετικά με τα αποτελέσματα των επιχειρήσεων, και ειδικά προσαρμοσμένες συμπεριφοριστική reinforcements.Creating ένα ισχυρό σύστημα διαχείρισης της απόδοσης ξεκινά με την κατανόηση για τους οποίους οι άνθρωποι κάνουν ό, τι do.One μοντέλο που εξηγεί την ανθρώπινη συμπεριφορά λέει ότι τα αποτελέσματα συμπεριφορά ενός ατόμου από τη συνεπή pairing ιστορικό του (καταστάσεις ή γεγονότα που μόλις πριν από τις συμπεριφορές μας) και οι συνέπειες (καταστάσεις ή γεγονότα που δημιουργούνται από τις συμπεριφορές μας). Για παράδειγμα, μπαίνουμε σε ένα σκοτεινό δωμάτιο και flip το φως διακόπτη στη θέση "On". Το κάνουμε αυτό επειδή περιμένουμε φως να είναι το αποτέλεσμα. Σκοτάδι είναι του ηγουμένου. Φως είναι η συνέπεια. Εάν εισέλθετε σε μία αίθουσα και με συνέπεια να μη φως από το ξεφύλλισμα του διακόπτη, θα καταφύγουμε σε κάποια άλλη συμπεριφορά (φως ένα κερί, φέρει ένα φακό, κλπ.). Αν και αυτό ακούγεται αρκετά απλό στο παράδειγμα, στην πράξη, είναι συχνά πιο δύσκολο όταν αυτή εφαρμόζεται στο workplace.The κλειδί είναι να εντοπιστούν οι συμπεριφορές που παράγουν τα επιθυμητά αποτελέσματα των επιχειρήσεων? δημιουργήσει τότε συνέπειες για τους εργαζομένους που θα ενισχύσει αυτές τις συμπεριφορές. Κάθε συνέπεια που θα ενθαρρύνει μια συμπεριφορά η επανάληψη είναι μια θετική reinforcement.But υπάρχει μια λεπτότητα που είναι πολύ σημαντικό. Μπορούμε να ενθαρρύνει συμπεριφορές, αλλά δεν μπορούμε να τους εφαρμόζουν. Πολλές εταιρείες προσπαθούν να επιβάλλουν ανάλογες συμπεριφορές αντί να ενθαρρύνουν them.Enforcing απαιτεί υψηλό βαθμό ελέγχου επί των εισροών και δίχτυα μόνο ελάχιστα πρότυπα επιδόσεων από τους εργαζομένους, αλλά και την ενθάρρυνση της απαιτεί ελάχιστο εποπτικό εισροών όταν το σύστημα είναι σε θέση, και αυτό συνήθως οδηγεί σε ανώτερη performance.One τρόπος για να επιτευχθεί συνεπής αντιστοίχηση των αποτελέσματα (επιπτώσεις) και συμπεριφορές επιτυγχάνεται μέσω μιας στοχοθετημένης διαδικασία μοιάζει πολύ με τη βελτίωση των διαδικασιών που υποστηρίζει το πρότυπο ISO, QS, και συστήματα διαχείρισης της Διοίκησης Ολικής Ποιότητας. Τα βήματα σε αυτή τη διαδικασία είναι: - Προσδιορισμός των συμπεριφορές που δημιουργούν τα επιθυμητά αποτελέσματα-Μετρήστε τα αποτελέσματα των συμπεριφορών-Παροχή ανατροφοδότηση στους εργαζόμενους-Positively ενισχυθεί η αποτελεσματική συμπεριφορές-Να αξιολογήσει την επιλογή των συμπεριφορών και των μετρήσεων; επαναλέγω τη βελτίωση selectionAs ανθρώπους των επιχειρήσεων, πρέπει όλοι να γνωρίζουμε ότι η ανθρώπινη συμπεριφορά οδηγεί επιχειρηματικά αποτελέσματα. Καθημερινή συμπεριφορά μας δημιουργούν τα αποτελέσματα που είτε βοηθούν ή να βλάψουν τις επιχειρήσεις μας. Μαθαίνοντας να ενθαρρύνει συμπεριφορές ότι αυξάνεται η επιχείρηση μπορεί να κάνει τη διαφορά μεταξύ επιτυχίας και failure.Copyright 2005, Guy HarrisYou μπορεί να χρησιμοποιήσει αυτό το άρθρο για την ηλεκτρονική διανομή αν θα περιλαμβάνουν όλες τις πληροφορίες επικοινωνίας με ζωντανές συνδέσεις πίσω στον συγγραφέα. Κοινοποίηση της χρήσης δεν απαιτείται, αλλά θα το εκτιμούσα. Παρακαλώ επικοινωνήστε με τον συγγραφέα πριν από τη χρήση σε έντυπη media.Guy Harris είναι ο κύριος υπεύθυνος Σχέσεις με την Αρχή Driven Consulting. Αυτός βοηθά τους επιχειρηματίες, διευθυντές επιχειρήσεων, καθώς και άλλα οργανωτικά ηγέτες οικοδόμηση εμπιστοσύνης, μείωση των συγκρούσεων, και να βελτιώσει τις επιδόσεις της ομάδας. Μάθετε περισσότερα στο http://www.principledriven.comGuy συνέγραψε "Η συμπεριφορά Bucks Σύστημα TM "για να βοηθήσει τους γονείς να μειώσει την πίεση και σύγκρουση με τα παιδιά τους. Μάθετε περισσότερα για αυτό το βιβλίο στο http://www.behaviorbucks.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
