Συγκρίνοντας την αρχαία προγράμματα από την ανατολική στη σύγχρονη προγράμματα όπως stephen νεοσσιά.
Η σύγκριση των εταιρικών και προσωπικών επίτευξη του στόχου των προγραμμάτων που έχουν αναπτυχθεί κατά χιλιάδες χρόνια με αυτά των σύγχρονων ημερών θρύλους όπως νεοσσιά - "Οι 7 συνήθειες των ιδιαίτερα αποτελεσματικό Άνθρωποι" Κατά τη δεκαετία του 1990 Stephen νεοσσιά όνομα του έγινε διάσημη με τη δημοσίευση του "Οι 7 συνήθειες των ιδιαίτερα αποτελεσματικό Άνθρωποι". Όπως πολλοί γνωρίζουν το "7 συνήθειες" δεν είναι μια ομάδα νέων εννοιών αλλά πανάρχαιο προσεγγίσεις για επιτυχία εκπροσωπείται με έναν τρόπο που να είναι δυνατόν να εφαρμόζεται σε σύγχρονες προσωπικού και την εταιρική ανάπτυξη. Οι παραινέσεις, διδάσκονται σε αρκετά αρχαία ανάπτυξη, την υλοποίηση και των τεχνών, τα οποία έχουν ασκηθεί για χιλιάδες χρόνια. Αν και πολλές από αυτές τις έννοιες που έχουν χαθεί και να παρερμηνευθεί, υπάρχουν και μπορεί να μεταφραστεί σε μη ακραίες μορφές, από αυτές τις τέχνες όπως: Zen (που δεν είναι θρησκεία, αλλά ένα δρόμο για την αυτονομία ανακάλυψη και ανάπτυξη), το "Τέχνη του Πολέμου" από τη Sun Tzu (το κλασικό κείμενο για τη στρατηγική η οποία συχνά θεωρείται ως το πλέον οριστικό κείμενο για το θέμα), και το Tao de Ching (το "βιβλίο του μεταβολή "). Ριζική μαθήματα για την ηγεσία, την αλλαγή, τη νίκη και μη σύγκρουσης έχουν προκύψει από φορείς της εργασίας, όπως η" Τέχνη του Πολέμου ", διότι η learnings προήλθε από τη ζωή και το θάνατο σενάρια. Προφανώς σημερινής εταιρικής κόσμος δεν ενθαρρύνει έναν μηχανισμό για την αλλαγή, και την επιτυχία, είμαστε κοντά σε τόσο ισχυρή όσο αυτές τις αρχαίες τέχνες, όπως η συνέπεια της αποτυχίας είναι πολύ λιγότερο. Για το λόγο αυτό, ομάδες, όπως οι Σαμουράι, και μετά τον πόλεμο Εταιρική Ιαπωνίας, που εγκρίθηκε από τα ραφιναρισμένα μαθήματα κινεζικής Zen και την "Τέχνη του Πολέμου". Ωστόσο, η σύγχρονη Ασία είναι πολύ διαφορετική από το παρελθόν της. Σήμερα τέτοιες καλλιέργειες, όπως η Ιαπωνία συχνά βλέπουμε ένα περιβάλλον το οποίο είναι ένα από τα πιο υλιστική και ταχεία επιτυχία προσανατολίζεται γύρω από τους πολιτισμούς, εντελώς αντίθετα με τις προσεγγίσεις του παρελθόντος. Σήμερα πολλές δυτικές εταιρική πολιτισμών είναι πλέον παρελθόν περιλαμβάνει στρατηγικές για την αποφυγή της σύγκρουσης και να αποκτήσει τον success.The στρατηγική κείμενο "Η Τέχνη του Πολέμου" από τη Sun Tzu, συχνά εσφαλμένα θεωρηθεί ως μια επιθετική προσέγγιση για την νίκη. Ωστόσο, είναι ουσιαστικά ένα master κείμενο σχετικά με τη "διαχείριση κρίσεων" και "Win-win" σενάρια ( "win-win", συνήθεια 4 του Stephen νεοσσιά). Η έκθεση εξετάζει επίσης αναλυτικά σύμπραξης ( "Synergize", συνήθεια 6 του Stephen νεοσσιά), το σχεδιασμό του έργου ( "αρχίζει με το τέλος στο νου ", συνήθεια 2 του Stephen νεοσσιά) και έχει πολλές άμεσες σχέσεις με την επίτευξη του στόχου για την εταιρική και προσωπική ανάπτυξη contexts.Partners, ανταγωνισμός και η εσωτερική απόδοση: Η διαχείριση των συγκρούσεων σε μια σύγχρονη οργάνωση έχει ένα εκπληκτικό αριθμό των δεσμών με τα κεντρικά θέματα του Ζεν, το "Τέχνη του Πολέμου» και το βιβλίο των αλλαγών (Tao de Ching). Είναι όλα σχετικά με την κατανόηση του εαυτού σας, τον οργανισμό σας, σας τα πλεονεκτήματα, τις synergizing αδυναμίες και με άλλους για να πετύχουν θετικά αποτελέσματα. Συλλογικά αυτά έχουν άμεση συσχέτιση με μια ετήσια αναθεώρηση εταιρεία SWOT (πλεονεκτήματα, αδυναμίες, ευκαιρίες και απειλές). Επιπλέον, αυτά τα χαρακτηριστικά και των προσεγγίσεων που μιμούνται έναν εργαζόμενο, η ετήσια επανεξέταση των επιδόσεων. Στην Εφαρμοσμένη Zen εργαστήρια πάμε μέσω προσεγγίσεων για την εταιρεία SWOT που περιλαμβάνουν: εταιρεία αυτο ανάλυση, ανάλυση του ανταγωνισμού, και η εταιρική συνεργασία για την καλύτερη στρατηγική outcomes.All περίπτωση τις παραπάνω μεθόδους (παλαιά και νέα) είναι σχετικά με την αλλαγή βάσης συμπεριφορά, πεποιθήσεις και προσεγγίσεις. Αυτές είναι βασικές αξίες, και είναι πολύ πιο σημαντικό από ό, τι η ταινία-ενισχύσεις για τα προβλήματα, ή να προσεγγίζουν τα πράγματα με μια απλή αλλαγή συμπεριφοράς. Σε σχέση με την αρχαία φιλοσοφία, που φυσικά πρέπει να ερμηνεύεται και να εφαρμόζεται, σύμφωνα με μελέτες περιπτώσεων σε ένα πλαίσιο που να ταιριάζει με το σύγχρονη εταιρική κόσμο; αλλά τα μαθήματα είναι τα πιο σίγουρα εκεί! Συνεχίζοντας για την εκπαίδευση και τις δεξιότητες εκείνες που υφίστανται ανάπτυξη τόσο σε εσωτερικό όσο και εκτός της εταιρείας σας είναι essential.As σαμουράι το αρχαίο ρητό λέει: "Συνεχούς εντείνει το σπαθί ή θα πάμε αμβλύ!" Με Jason Armstrong, Ph.D. Copyright 2005.Dr Jason Armstrong έχει εργαστεί σε εταιρική CEO επίπεδα στην Ιαπωνία, τις ΗΠΑ και την Αυστραλία. Έχει σπουδάσει Κυριακή Tzu της Τέχνης του πολέμου για 20 + ετών. Ήταν εκπαιδευμένοι να Ph.D. επίπεδο στις ΗΠΑ και την καριέρα του έχει βαθμονομούνται βιοτεχνολογίας και της βιομηχανίας λογισμικού. Οι εταιρείες που έχει δουλέψει για περιλαμβάνουν πολυεθνικές όπως AMGEN, Mitsubishi Φαρμακοτεχνική,
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
