Γιατί κάποιος θα το κάνει αυτό σε συνάντησή μου;
Φανταστείτε ότι έχετε ανοικτή συνεδρίαση λέγοντας, «Πρέπει να μιλήσουμε για τον προϋπολογισμό." Και απαντά με κάποιον, "I όνομά μου σκύλο του προϋπολογισμού, επειδή ο καθένας μου λέει ότι είναι πολύ μεγάλο." Μετά το γέλιο επιδοτήσεις, που απορώ γιατί κανείς θα κάνει μια τέτοια ανόητη παρατήρηση σε σας meeting.And αυτό οδηγεί σε ένα ευρύτερο ερώτημα: Γιατί κάποιος θα παρεκτρέπομαι σε μια συνάντηση; Που λαμβάνονται για την ακραία περίπτωση, την κακή συμπεριφορά μπορεί να καταστρέψει μια συνάντηση. Αυτή τη στιγμή όλοι αποβλήτων και squanders την ευκαιρία να παράγουν χρήσιμα results.Here είναι μερικά possibilities.1) Είναι uninformedMany άνθρωποι δεν γνωρίζουν πώς να σχεδιάσουν, συμπεριφορά, ή να συμμετάσχουν σε μια συνεδρίαση. Πιστεύουν ότι οι άνθρωποι σε μια συλλογή αίθουσα εκμετάλλευση αντιπροσωπεύει μια συνάντηση. Πιστεύουν ότι ο προγραμματισμός είναι περιττό επειδή αναμένουν όλοι να καταλήξουμε με μια κοινή ατζέντα. Νομίζουν ότι φιλοξενεί μια συζήτηση που πράγματι οδηγεί σε χρήσιμα αποτελέσματα. Τα καλά έννοια απόπειρες εκμετάλλευσης συνάντηση είναι τόσο αντιπαραγωγική ότι μπορούν να εμφανίζονται ως κακή συμπεριφορά. Επιπλέον, μια κακή συνεδρίαση ενοχλεί τους άλλους, να τους προκαλεί αντίποινα με misbehavior.Better: Δείτε τους ανθρώπους πώς να σχεδιάζει και να διεξάγει συναντήσεις. Διδάξτε τους πώς να χρησιμοποιούν διαδικασία εργαλεία που βοηθούν τους ανθρώπους να μεθοδική πρόοδο ως προς τα αποτελέσματα. Πρόγραμμα εργαστηρίου που δείχνει τους ανθρώπους πώς να σχεδιάσουν και να οδηγήσει συνεδριάσεις. (Call me μου να μιλήσω για εκκρεμείς εργαστήριο.) 2) Είναι bored.Many συνεδριάσεις πραγματοποιούνται με μια λίγοι άνθρωποι μιλάει ενώ οι υπόλοιποι παρακολουθούν. Όταν συμβαίνει αυτό, η ησυχία από τους συμμετέχοντες να ψυχαγωγήσει daydreaming, αρχίζοντας από την πλευρά συνδιαλέξεων, ή που εργάζονται σε άλλες εργασίες (όπως η προετοιμασία των καταλόγων των πραγμάτων να κάνει μια φορά τη συνεδρίαση λήγει τελικά). Άνθρωποι με μεγάλη εμπειρία στις κακές συνεδριάσεις έχουν μάθει πώς να προσποιούμαι αξιόπιστη συμφέρον, χωρίς να είναι διανοητικά absent.Better: Σχέδιο δραστηριοτήτων που αφορούν όλους. Αποφύγετε να στηρίζονται σε συζήτηση για τη συνάντησή σας, διότι επιτρέπει την πιο φωνητικά παρευρισκόμενους να dominate.3) Είναι mad.People μπορεί να είναι τρελός για πολλούς λόγους, π.χ. όπως αισθάνονται παγιδευμένοι σε μια έκτακτη συνεδρίαση ή διαφωνούν με τα αποτελέσματα που επιτυγχάνονται. Θα μπορούσαν, επίσης, αν και οι άλλοι αισθάνονται τρελών είναι να τους αποτρέψουν από το participating.People γνωρίζουμε ότι μια συνάντηση με την ημερήσια διάταξη που θα απόβλητα το χρόνο τους, και αυτό που δυσανασχετούν. Για παράδειγμα, ένας άνδρας μου είπε κάποτε ότι ο ίδιος και οι φίλοι του θα "σάκκος άμμου" κάθε συνάντηση που είχε ζητήσει, χωρίς μια ατζέντα. Θα γίνει ακατάλληλες παρατηρήσεις, εισήγαγε διασπούν σκέψεων, και ζήτησε από άσκοπες ερωτήσεις. Φυσικά, θα ενεργήσει με τέτοιο επαγγελματικό ειλικρίνεια ότι φαινόταν ότι ήταν παραγωγικές αντί disruptive.Better: Πάντα να προετοιμάσει την ημερήσια διάταξη. Πάντα επαφή βασικούς συμμετέχοντες πριν από τη συνεδρίαση για να εξηγήσει το ρόλο τους και να ελέγξει αν είναι κατασκευασμένα για την meeting.4) disagreeMeetings Θα είναι μια εξαιρετική δραστηριότητα για την επίλυση των διαφωνιών. Ωστόσο, αν οι άνθρωποι Διαφωνώ με το θέμα, η διαδικασία, ή τα αποτελέσματα και είναι σε θέση να ασκήσουν επιρροή, θα ανταρτών. Αυτή η εξέγερση θα εμφανίζεται ως κακή συμπεριφορά κατά τη συνεδρίαση ή (χειρότερο) δολιοφθορά μετά την meeting.Better: Χρήση διαδικασία μέσα στη συνεδρίαση ότι η συμμετοχή όλων των συμμετεχόντων. Πάντα επαφή κλειδί που κατέχουν οι συμμετέχοντες πριν από μια συνεδρίαση σχετικά με ένα αμφιλεγόμενο ζήτημα. Χρησιμοποιήστε αυτές τις συνομιλίες για να ακούσουμε τις απόψεις τους, να εξηγήσει τους στόχους για τη συνάντηση, και προωθούν το στόχο για τη δίκαιη επίλυση. Βεβαιωθείτε ότι έχετε αναζητήσει "Και τα δύο / και" αποτέλεσμα αντί για "Είτε / Ή" αποτέλεσμα, έτσι ώστε ο καθένας παίρνει ό, τι need.5) Οι άνθρωποι misunderstandSometimes παρερμηνεύουν τις προσδοκίες. Για παράδειγμα, μια εκτελεστική εξεπλάγη από τα αρνητικά σχόλια, γελοιοποίηση, και η εχθρότητα που σημειώθηκε κατά την πρώτη του συνάντηση με το προσωπικό για μια νέα ομάδα. Μετά από κάποια έρευνα, έμαθε ότι ο προκάτοχός του και επέκρινε ανοικτά ridiculed άτομα. Έτσι, αυτή ήταν η συμπεριφορά του προσωπικού που είχε μάθει να μιμηθούν. Η εκτελεστική καθορίζεται από αυτό) δηλώνοντας νέες προσδοκίες, β) προπονητές κλειδί παραβατών, και γ) δίνοντας το παράδειγμα της σέβεται conduct.Better: Πολιτιστική διαχείριση είναι μια πρωταρχική ευθύνη ηγεσία. Καταδείξτε το είδος της συμπεριφοράς που θέλετε για παραγωγικές ιδιωτικές συναντήσεις και παρέχει διορθωτική ανάδρασης για εκείνους που misbehave.An αποτελεσματική συνάντηση είναι μια ομάδα δραστηριότητα που διεξάγεται από μια δίκαιη διαδικασία που αφορά όλους. Άνθρωποι αφορά την προσέγγιση αυτή και θα κάνει θετική συμβολή διότι γνωρίζουν ότι οι εν λόγω συνεδρίαση αποτελεί μια καλή χρήση τους time.IAF Certified Professional διευκόλυνσης και συγγραφέας Steve Kaye βοηθά τις ομάδες των ανθρώπων που κατέχουν αποτελεσματικές συνεδριάσεις. Τα καινοτόμα εργαστήρια έχουν ενημερωθεί και ενέπνευσε τους ανθρώπους εθνικό επίπεδο. Η διευκόλυνση παράγει αποτελέσματα ότι οι άνθρωποι θα υποστηρίξει. Εγγραφείτε για το δωρεάν ενημερωτικό δελτίο σε http://www.stevekaye.com. Κλήση 714-528-1300 ή επισκεφτείτε την ιστοσελίδα για περισσότερες από 100 σελίδες του πολύτιμες ιδέες.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
