Παραμύθια από την εταιρική frontlines: παροχή ευκαιριών σταδιοδρομίας
Το άρθρο αυτό σχετίζεται με την ευκαιρία σταδιοδρομίας ικανότητας, αξιολογούνται από κοινού την ικανοποίηση των εργαζομένων σε έρευνες. Εξετάζει θέματα όπως η εσωτερική ανάπτυξη της ευκαιρίες, δυνατότητες για πρόοδο, την εξέλιξη της σταδιοδρομίας σημασίας, και τη σχέση μεταξύ της απόδοσης στην εργασία και την επαγγελματική ανέλιξη. Η έκθεση εξετάζει το κατά πόσον οι εργαζόμενοι πιστεύουν ότι έχουν την ευκαιρία να αναπτυχθούν μέσα στην οργάνωση. Μελέτες δείχνουν ότι η έλλειψη επαγγελματικής σταδιοδρομίας ευκαιρία είναι ένας από τους λόγους για τους οποίους οι εργαζόμενοι κορυφή εγκαταλείψει έναν organization.Also, μίσθωση συνεχώς ανοικτές θέσεις έξω από την οργάνωση μπορεί να είναι επιζήμια για το ηθικό όταν ειδική υποψήφιος είναι διαθέσιμες εσωτερικά. Θέματα που καλύπτονται στην παρούσα ικανότητας είναι: αντιληπτή ευκαιρία για πρόοδο, ύπαρξη ενός σχεδίου ανάπτυξης της σταδιοδρομίας, καθώς και οργανωτική δέσμευση με το προσωπικό development.This διήγημα, Παροχή Καριέρας Ευκαιριών, είναι μέρος της AlphaMeasure την κατάρτιση, Παραμύθια Από την Εταιρική Frontlines. Καταδεικνύει πώς οι εργοδότες μπορούν να προσφέρουν την ευκαιρία για την καριέρα τους υπαλλήλους τους, χρησιμοποιώντας μια καλά σχεδιασμένη στρατηγική επαγγελματικής εξέλιξης, και να καρπωθούν τα οφέλη από ένα καταρτισμένο και αφιερωμένο workforce.Anonymous SubmissionWhile αναζήτηση μέσω της απασχόλησης διαφημίσεις μου σε τοπική εφημερίδα, παρατήρησα ότι πολλές εταιρείες πραγματοποίησαν ένα σημείο την προσθήκη του ---- γραμμή "που προωθούν από μέσα". Αυτά είναι σίγουρα οι εταιρείες θα εφαρμόζεται σε - αν ήμουν σε μια δουλειά hunt.But, είναι γεγονός, είμαι σήμερα εργάζεται για μία από τις εταιρείες αυτές. Αυτό δεν σημαίνει ότι ποτέ δεν προσλαμβάνουν από το εξωτερικό? μερικές φορές είναι αναπόφευκτη. Αν ένας εργαζόμενος αποχωρήσει από την εταιρεία με ένα μοναδικό επίπεδο των δεξιοτήτων και της κατάρτισης, μπορεί να πρέπει να εξετάσουμε εκτός για αντικατάσταση. Το θέμα είναι ότι όποτε είναι δυνατόν, η εταιρεία μας προσφέρει μια ευκαιρία σταδιοδρομίας, σε τρέχουσες employee.This εξέλιξη δεν συμβαίνει μαγικά. Οι εργαζόμενοι πρέπει να μεριμνώντας ιδιαιτέρως για τις ευκαιρίες σταδιοδρομίας εντός της εταιρείας, όσο και για την προετοιμασία της. Η εταιρεία μας βοηθά τους από λειτουργίας ενός δομημένου προγράμματος επαγγελματικής εξέλιξης. Οι διαχειριστές είναι επιφορτισμένοι με το καθήκον να βοηθήσει τους εργαζόμενους να αξιολογεί τα προσόντα τους και τις επιδόσεις σε τακτική βάση και να δημιουργήσουν ένα σχέδιο για το μέλλον βασίζεται σταδιοδρομίας goals.Departments επίσης την εξέλιξη της σταδιοδρομίας των ομάδων. Συνεδριάζουν τακτικά και να βοηθήσει τους εργαζόμενους να καθορίσουν τους στόχους τους, κάνουν σχόλια για την κατάρτιση των προγραμμάτων που εφαρμόζονται, εκχωρεί καθήκοντα σε εργαζόμενους για να τους βοηθήσει να αποκτήσουν νέες δεξιότητες, να διατυπώσει τις περιγραφές των θέσεων εργασίας και, γενικά, να βεβαιωθείτε ότι εργαζόμενος επαγγελματική εξέλιξη προγράμματα σχετικά με το δικαίωμα track.As για τη δική μου σταδιοδρομίας, έχω προωθηθούν τρεις φορές κατά τη διάρκεια των τελευταίων πέντε ετών. Μετά το άνοιγμα εξαιτίας ενός αριστερά από τη συνταξιοδότησή coworker, και δύο φορές σε νέες θέσεις που δημιουργήθηκαν λόγω της επέκτασης. Λίγους μήνες μετά ήμουν μισθωμένο, διαχειριστής μου κάθισε μαζί μου και άρχισε να κάνετε την εξέλιξη της σταδιοδρομίας πρόγραμμα. Ήταν πολύ χρήσιμο για την αξιολόγηση των τρεχόντων δεξιότητες και να βρουν τρόπους για να μάθετε νέα που θα με βοηθήσει να προχωρήσουμε. Θα αξιολογηθεί με ειλικρίνεια και ενθάρρυνε να κάνω για να ανακουφίσει τις τυχόν ελλείψεις και να εξετάσουν προβλήματα πριν αυτά αυξήθηκαν σε μεγάλες issues.I εργασίας δεν μπορεί να φανταστεί κανείς για μια εταιρεία που δεν προσφέρει στους εργαζόμενους σημαντικές ευκαιρίες σταδιοδρομίας. Χρειάζεται κάτι περισσότερο από απόσπαση θέσεων εργασίας, είναι μια μακρά διαδικασία που απαιτεί χρόνο, προσπάθεια, οργάνωση και σχεδιασμό. Οι εταιρείες πρέπει να είναι πρόθυμες να επενδύσουν τα χρήματα και την προσπάθεια να καλλιεργηθεί το εργατικό δυναμικό τους. Είναι μια προσπάθεια που αξίζει, κατά τη γνώμη μου. Θα μείνω όπου είμαι - και εκείνων κατατάσσονται οι διαφημίσεις που ανέφερα προηγουμένως; Θα ήθελα να είναι πρόθυμοι να στοιχηματίσουν ότι αυτές οι θέσεις έχουν καλυφθεί γρήγορα - που δεν έλλειψη προσόντα. -------------------------------------------------- ---------- ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © 2005 AlphaMeasure, Inc - All Rights Reserved Αυτό το άρθρο, μπορεί να είναι αναδημοσίευση, υπό την προϋπόθεση ότι δημοσιεύεται στο σύνολό του, περιλαμβάνει το συντάκτη βιο πληροφορίες, καθώς και όλους τους συνδέσμους παραμένουν ενεργές. -------------------------------------------------- ---------- Μέτρο. Έκθεση. Βελτίωση της εταιρείας σας με AlphaMeasure εργαζόμενο surveys.Josh Greenberg είναι Πρόεδρος του AlphaMeasure, Inc.AlphaMeasure προβλέπει οργανώσεις όλων των μεγεθών ενός ισχυρού ιστού με βάση τη μέθοδο για τη μέτρηση της την ικανοποίηση των εργαζομένων, για τον καθορισμό εργαζόμενο δέσμευσης, και να αυξηθεί η υπάλληλος retention.Launch σας την ικανοποίηση των εργαζομένων με την έρευνα
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
