English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Κατηγορώ πολιτισμού blues - πώς η γλώσσα κατηγορούν δηλωτικά οργανωτική υστέρηση

Business RSS Feed





Εάν έχετε εργαστεί ποτέ μέσα σε ένα μεγάλο οργανισμό, τότε να είστε βέβαιοι ότι έχουν ακούσει τον όρο «δεν θα έχουμε κατηγορήσει πολιτισμός» σε κάποιο σημείο. Ωστόσο, η ίδια η πραγματικότητα ότι η δήλωση αυτή μπορεί να γίνει είναι μια ένδειξη ότι ένας πολιτισμός που έχει ήδη κατηγορήσει exists.Where τη δήλωση "δεν πιστεύω ότι το χρώμα μπλε», αμέσως κάνει μια σκεφτώ μπλε, το «δεν φταίει ο πολιτισμός" δήλωση είναι πιο πιθανό να αυξηθεί στο πλαίσιο του οργανισμού, η δυνατότητα υπαιτιότητας από την καταργήσετε. Στην πραγματικότητα, ένας οργανισμός πρέπει να γνωρίζει τι φταίει είναι να μπορέσουμε να σκεφτούμε βγει από το culture.Just ως έρημο νομαδική θα έχουν μικρή ιδέα του (ή για το θέμα της χρήσης), το χιόνι, μια οργάνωση που δεν έχει καμία έννοια της υπαιτιότητας δεν θα έχει για τη χρήση του - απλώς δεν αρχίσει να το μυαλό της διοίκησης ή των υπαλλήλων τους. Κάθε επιχείρηση που μιλούν της «εκμίσθωση πάει ο πολιτισμός της ευθύνης» πρέπει να έχουν ήδη ένα, είναι απλά αποφεύγοντας την αντιμετώπιση της πραγματικότητας της situation.In επιχειρήσεων, όπως και με κάθε προσπάθεια, είναι ζωτικής σημασίας να επικεντρωθεί σε αυτό που θέλετε και όχι αυτό που κάνεις και δεν σε δήλωση του «δεν φταίει» είναι ενδέχεται να εισαχθούν σε μια οργάνωση, όπου δεν υπάρχουν, όπως το before.Just Ίνουιτ που έχουν περισσότερες από 50 λέξεις για το χιόνι οργανισμοί προσπαθούν να μετονομάσετε φταίει σε κάτι άλλο για να αποφευχθεί το πρόβλημα, ωστόσο αυτό το Συχνά τσαπατσούλης σκέψης και οδηγεί σε περισσότερες και όχι λιγότερο problems.So ό, τι πρέπει να κάνουν οι εταιρείες για την εξάλειψη της υπαιτιότητας από την κουλτούρα τους. Η απάντηση φαίνεται απλή, αλλά μπορεί να είναι δύσκολο να εφαρμοστεί. Η πραγματική λύση είναι εξάλειψή της από τη γλώσσα, αλλά δεν φταίει μόνο το σύνολο των polite ευφημισμούς χρησιμοποιούνται επίσης για την ανάγκη να απομακρυνθεί από τη μεγάλη εκστρατεία organisation.No. Δεν σουβέρ ή άγχος μπάλες. Δεν πολιτιστικό πρόγραμμα για την αλλαγή. Για να αφαιρέσετε κατηγορώ, αφαίρεση κάθε αναφορά σ 'αυτήν οι culture.Now, αυτό δεν σημαίνει την αποφυγή της έκδοσης, που συχνά απλώς καθιστά το όλο θέμα, ακόμη χειρότερα, αλλά περιλαμβάνει και την αποδοχή που υπάρχει και να αποφασίζουν ότι (όπως και το χιόνι) είναι δεν έχει καμία αξία και, ως εκ τούτου δεν είναι ανάγκη να μιλήσουμε γι 'αυτό θα κάνει μία εκπληκτική διαφορά στον τρόπο με τον οποίο η επιχείρηση operates.Instead εισάγουν μια κουλτούρα της συνεργασίας, του σεβασμού και της συνεργασίας, σε πραγματικό αποδοχή του στόχου της coporate σας πολιτισμό. Αναγνωρίζοντας ότι οι άνθρωποι κάνουν λάθη και ότι αυτό είναι αλήθεια διπλά όταν υπό την πίεση αμέσως θα αλλάξει η εταιρική psyche.This δεν είναι γρήγορη λύση και απαιτεί πραγματική επίλυση από όλους τους τομείς των δραστηριοτήτων της, μια φορά την αντίληψη αυτή λαμβάνει κρατά εξαπλώνεται σαν φωτιά μέσω κάθε τμήμα του οργανισμού. Ω, τι και της λογοδοσίας και της resposibility; Οι άνθρωποι γίνονται πιο υπεύθυνοι και είναι πρόθυμοι να είναι υπεύθυνοι, δεδομένου ότι γνωρίζουν ότι θα πρέπει να τηρούνται για το ποιοι είναι και τι μπορούν να επιτευχθούν παρά για οποιοδήποτε λάθος που κάνουν κατά μήκος της way.To πραγματικά εξάλειψη κατηγορώ από σας οργάνωση σταματούσαν τόσο σκληρά και να εισαγάγει την αποδοχή του πολιτισμού. Θα κάνει θαύματα για το ηθικό και δεν θα πρέπει να αναφέρω τη λέξη-Β ποτέ again.More πληροφορίες σχετικά με την απόδοση του προσωπικού, το PRISMÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © στοχοθέτηση του συστήματος και επιπλέον εργαλεία για τη βελτίωση της οργανωτικής διαχείρισης μπορούν να βρεθούν στο http://www.achievinggreatness.co.ukL Stuart Avery 2005 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € Α.Ε., Ε.Π.Ε. © επίτευξη μεγαλείο την επιφύλαξη παντός δικαιώματος .---- άδεια για αναδημοσίευση: Το παρόν άρθρο μπορεί να αναδημοσιευθούν ενημερωτικά δελτία και σε δικτυακούς τόπους που είναι προϋπόθεση για την απόδοση του συντάκτη, και φαίνεται με την περιλαμβάνονται τα δικαιώματα πνευματικής ιδιοκτησίας, των πόρων και των ζώντων κουτί ιστοσελίδα link.L Stuart Avery είναι ο Διευθύνων Σύμβουλος της Επίτευξη Ltd μεγαλείο, μια οργάνωση αφιερωμένη στην αύξηση της ευαισθητοποίησης γύρω προσωπικού και τη διαχείριση των συμπεριφορών. Η επίτευξη μεγαλείο ειδικεύεται στην παροχή συμβουλών και υποστήριξη σε οργανισμούς που διέρχεται intitiatives αλλαγή και την αναζήτηση για την ενίσχυση της απόδοσης του προσωπικού τους. Παρέχει μαθήματα κατάρτισης, facilitiation υπηρεσιών και καθοδήγησης προς τις επιχειρήσεις ηγέτες για την ηγεσία, τη διαχείριση και την Strategy.Stuart έχει πάνω από 20 χρόνια εμπειρίας σε ένα ευρύ φάσμα βιομηχανιών, συμπεριλαμβανομένων και κυβερνήσεων, Φιλόπτωχα, Λιανική, Travel, Insurance, IT Services και Logistics.For περισσότερες πληροφορίες επισκεφθείτε http://www.achievinggreatness.co.uk

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu