Οργανωσιακή κουλτούρα, τη δημιουργικότητα, την καινοτομία
Μπορεί να εξαχθεί το συμπέρασμα με μεγάλη βεβαιότητα ότι ορισμένα οργανωτικά πολιτισμών αναστέλλουν τη δημιουργικότητα και την καινοτομία, ενώ άλλες ευνοούν αυτή. Ορισμένες οργανώσεις είναι λίγο καλύτερα στον εντοπισμό των προβλημάτων, δημιουργώντας και επιλογή πολύτιμες ιδέες και για την ανάπτυξη και την εμπορευματοποίηση τους - αυτός είναι ο λόγος για τις επιχειρήσεις αυτές τείνουν να διατηρούν το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και να παραμείνουν οι ηγέτες τους field.Another τρόπο να εξετάσουμε το πρόβλημα από την άποψη της μπλοκ. Ορισμένες οργανώσεις δημιουργούν ή ενισχύουν όγκους που εμποδίζουν τους ανθρώπινο κεφάλαιο από την εργασία με τις δυνατότητές του. Κάποια από τα πολλά συγκροτήματα περιλαμβάνουν: α) Η συμμόρφωση και κίνδυνος aversionb) Πολιτισμός υπαγορεύοντας behaviourc) A αίσθημα ακατάλληλο behaviourd) αρνητικά την εκτίμηση δική idease) τη λογική σκέψη, επιστημονική, και η αιτία εκδήλωσης thinkingf) Η απόρριψη των ιδεών που δεν έχουν επαρκή αποτίμηση processesg) Ανταγωνισμός αναστέλλοντας behaviourh) Ο φόβος του να εκλαμβάνεται ως unoriginali) Ο φόβος του να εκλαμβάνεται ως unintelligentj) Προβλήματα που έχουν την ψευδαίσθηση της difficultyk) Αναμονή για inspirationl) Έλλειψη resourcesm) Έλλειψη απτή πρόοδο της καλή ideasn) Έλλειψη επίκεντρο ή goalSimply από την ανάλυση των παραπάνω, είναι προφανές ότι μια σειρά από τομείς που απαιτούν την προσοχή των ηγετών, η οποία περιλαμβάνει: α) Διαχείριση των προσωπικοτήτων και των μεμονωμένων blocksb) Διαχείριση της οργανωτικής blocksc) Η διαχείριση των ιδεών από πρόβλημα στην αναγνώριση commercialisationd) Διακρίσεις και διαχείρισης των πολιτισμικών και διαρθρωτικών inhibitorsResolution τεχνικές περιλαμβάνουν ευρύ κατηγοριοποίηση; πολλά τεμάχια μπορεί να θεωρηθεί ως αξιολόγηση σύλληψης, καθώς και γενικές λύσεις περιλαμβάνουν: α) Η ψυχολογική ασφάλεια (Vernon, 1980); αποδέχεται το άτομο ως unconditioned αξίζει; αναγνωρίζοντας ότι η άτομο είναι ικανό να παράγει, αλλά η αξία τους δεν βασίζεται σε producingb) Ψυχολογική ελευθερίας (Vernon, 1980); εξάλειψη ενός κλίματος όπου η εξωτερική αξιολόγηση είναι απούσα? κατανόηση empathetically; κατανόηση των επιμέρους από το σημείο της συναίσθημα και view.These και άλλα θέματα που καλύπτονται σε βάθος με το MBA διατριβή για Διαχείριση Δημιουργικότητα & Καινοτομία, το οποίο μπορεί να αγοραστεί (μαζί με ένα Δημιουργικότητα και την καινοτομία DIY Ελέγχου, καλή ιδέα Generator Software και παρουσίαση Power Point) από http://www.managing-creativity.comKal Bishop, MBA ********************* ************* Είστε ελεύθεροι να αναπαράγουν το συγκεκριμένο άρθρο ως την προϋπόθεση ότι δεν γίνονται αλλαγές και το όνομα του δημιουργού και διεύθυνση της ιστοσελίδας είναι retained.Kal Bishop είναι ένας σύμβουλος διαχείρισης με έδρα το Λονδίνο, Ηνωμένο Βασίλειο. Έχει γνώμη για την οπτική των μέσων επικοινωνίας και λογισμικού για τη βιομηχανία και τους πελάτες αυτών των Η Toshiba όπως και Μεταφορών για το Λονδίνο. Έχει οδηγήσει βελτίωση, της δημιουργικότητας και της καινοτομίας εργαστήρια, εκτίθενται έργα τέχνης στο Σαν Φρανσίσκο, το Λος Άντζελες και το Λονδίνο και μια σειρά από γραπτές screenplays. Είναι ένας παθιασμένος άτομο.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
