Υποστηρίζουν το δρόμο σας για να την επιτυχία της επιχείρησής σας
"Τζακ" (δεν το πραγματικό του όνομα) είναι ένας αντιπρόεδρος της εισηγμένης εταιρίας. Πρόσφατα, ο Jack του το άγχος και τα επίπεδα άγχους έχουν αρκετά υψηλό ώστε να έχει αντίκτυπο τόσο εργασίας του και την προσωπική του ζωή. (Είμαι χρησιμοποιώντας ένα ψευδώνυμο γιατί η ανησυχία της για την ιστορία να γίνει δημόσια; για καλό λόγο!) Τι ακριβώς είναι ο Jack τόνισε περίπου; Δεν είναι μόνο μια άλλη περίπτωση που η επαγγελματική εξουθένωση και δεν ανησυχούν για να χάσει τη δουλειά του. Αντίθετα, ο Jack είναι πεπεισμένος ότι η εταιρεία του είναι η θέσπιση λάθος στρατηγική. Και δεν είναι από μόνη της? Κάποια άλλα ανώτερα στελέχη αισθάνονται τον ίδιο τρόπο. Ως αποτέλεσμα, τα άτομα αυτά λείπουν τα κίνητρα και την οδήγηση. Ένας ακούστηκε να πει ότι δεν απολαμβάνουν την εργασία του για months.So, γιατί δεν είναι αυτές οι διαχειριστές ομιλίας μέχρι και υποστηρίζοντας τη θέση τους; Η απάντηση είναι ότι η εταιρεία του πολιτισμού αποθαρρύνει επιχείρημα ως καταστροφικό για το ομαδικό πνεύμα, τις αξίες και συμμόρφωσης. Επειδή αυτή η κουλτούρα ισοδυναμεί διαφορές απόψεων με την απιστία, η συμπεριφορά έχει μεταλλαχθεί σε μια μορφή "πάμε μαζί να τα πηγαίνω καλά". Χαρακτηριστικά, το ΔΣ ορίζει τη culture.Jack αγαπά την εταιρεία του. Είναι εργαστεί εκεί για πολλά χρόνια και πραγματικά θέλει να επιτύχει τη δείτε. Αλλά το "Stepford Στελεχών" νοοτροπία είναι πραγματικά να γίνει ένα εμπόδιο για την επιτυχία. Ο Διευθύνων Σύμβουλος είναι πεπεισμένη ότι η μετακίνηση προς τα εμπρός, επειδή η εταιρεία του ο αντιπρόεδρος πρόεδροι όλων φαίνεται να είναι ακριβώς πίσω του. Αλλά η αλήθεια είναι ότι ο ίδιος από το θωρακισμένο γνωρίζοντας ότι ο αντιπρόεδρος πρόεδροι ότι η νέα στρατηγική θα μπορούσε να αναλάβει η εταιρεία το δικαίωμα cliff.For λόγους ενός επιχειρήματος ως προς το σύνολο των πολύ συχνών σενάριο, όλοι οι παίκτες τους και αφήστε κάθε άλλα κάτω. Ο Διευθύνων Σύμβουλος έχει απογοητευθεί από τις άμεσες αναφορές, επειδή δεν μιλούν πάνω. Κατά συνέπεια, στην αξία των μετοχών έχει καταστραφεί και ο Διευθύνων Σύμβουλος της σταδιοδρομίας θα καταστραφεί. Το "πάμε-μαζί-με-get-μαζί" αντιπροέδρους κάνουν ζημιά στον εαυτό τους, διότι οι σταδιοδρομίες τους θα πρέπει να υποστεί βλάβη, όταν αποτυγχάνει η στρατηγική. Κανείς δεν κερδίζει here.And είναι κρίμα γιατί μια παλαιά καλή επιχειρηματολογία θα μπορούσε να στραφεί γύρω από την κατάσταση. Επιχείρημα δεν είναι μια βρώμικη λέξη, και το επιχείρημα δεν πρέπει να είναι είτε καυστικό ή καταστροφικά. Είναι γεγονός ότι, το Oxford English Dictionary ορίζει όπως υποστηρίζουν "1) Για τους λόγους που διατυπώνονται υπέρ ή κατά? Συζήτηση 2) Για την προσπάθεια να αποδειχθεί με λογική." Δεν υπάρχει τίποτα εγγενώς αρνητική σε αυτό το επιχείρημα για definition.The Όρισμα Ι βασικό μου επιχείρημα ότι οι επιχειρήσεις πρέπει να μάθουν πώς να υποστηρίζουν σωστά πριν να μπορεί να επιτύχει σε δύο points.First, οι άνθρωποι τείνουν να μην βλέπουμε τα πράγματα όπως πραγματικά είναι. Εμείς βλέπουμε τα πράγματα όπως πραγματικά είναι. Τα πράγματα που κάνουμε, σε συνδυασμό με τις εμπειρίες μας, τάσεις και απόψεις όλων σχήμα μας αντιλήψεις μιας συγκεκριμένης κατάστασης. Γι 'αυτό χρειαζόμαστε πολλές απόψεις υποστήριξαν από διάφορους ανθρώπους για να δείτε την πλήρη εικόνα. Εξάλλου, κανείς από εμάς δεν έχει όλες τις απαντήσεις. Το αποτέλεσμα ενός καλά διαχειρίζεται το επιχείρημα είναι ότι οι λύσεις, τις στρατηγικές και τα σχέδια που καταρτίζονται από την ομάδα διαχείρισης θα είναι καλύτερα μελετημένη και πιο αυστηρά επεξεργασμένη σε αναζήτηση των καλύτερων alternatives.Second, πρέπει να μάθουν πώς να υποστηρίζουν λόγω εσφαλμένης επιχείρημα και η έλλειψη επιχείρημα μπορεί να είναι καταστροφικό για το ηθικό και να αυξήσει σημαντικά την πολιτική εργοτάξιο. Αντίθετα ο Jack της εταιρείας, ορισμένοι εταιρική ανοικτές συγκρούσεις πολιτισμών φυλή χωρίς σταθμό όπου αναπόφευκτα σειρά επιχειρημάτων προσωπική, πικρή και σαρκαστικός. Σε αυτό το είδος του περιβάλλοντος, τα συμφέροντα των μετόχων έχουν χάσει εντελώς στο melee και κερδίζοντας ένα επιχείρημα γίνεται αυτοσκοπός και όχι το μέσο για την επίτευξη ενός end.The Έξι Κλειδιά για την ορθή Όρισμα Πώς σωστά επιχειρήματα θα πρέπει να εκτελεστεί εντός των επιχειρήσεων; Υπάρχουν έξι κλειδιά για υποστηρίζοντας σωστά, ξεκινώντας από την ανάγκη για την οικοδόμηση εμπιστοσύνης. Η εμπιστοσύνη μπορεί να οικοδομηθεί, όταν τα μέλη της ομάδας μοιράζονται ένα κοινό στόχο, όπως η αύξηση του μετόχου value.So, έχοντας ένα κοινό στόχο και στόχος είναι το δεύτερο βασικό. Όταν κάθε μέλος εργάζεται για τον ίδιο στόχο, θεμιτές διαφορές απόψεων δεν είναι εσφαλμένη ερμηνεία και υγιή σειρά ανταλλαγών δεν πικρή. Depersonalization (αξιολόγηση θέση ΧΩΡΙΣ ως προς τα χαρακτηριστικά του προσώπου που προκαταβολές της), λοιπόν, είναι η τρίτη key.The τέταρτο κλειδί είναι να υποστηρίζει μια συνεχής διαδικασία. Πρακτική κάνει τέλεια. Η εμπειρία σε υποστηρίζοντας δημιουργεί μια στάση που να λέει, "ας το συζητήσουμε αυτό, ώστε να μπορέσουμε να πάρουμε μια καλή λύση που όλοι μπορούμε να κάνουμε πίσω." Το πέμπτο είναι βασικό για τη διεξαγωγή mortems μετά από τα αποτελέσματα των επιχειρημάτων σας. Αυτό είναι το πώς θα καθορίσουν εάν οδηγούν σε καλές λύσεις και αν δεν, γιατί να μην. Όταν μια κρίση, αυτό βοηθά τις εταιρείες που εργάζονται για την εστίαση του προβλήματος και όχι την ανάθεση ευθύνης. Οι άνθρωποι θα πρέπει να έχει τη βεβαιότητα ότι ο προσδιορισμός της αιτίας του προβλήματος που εξακολουθεί να είναι σημαντική, αλλά πρέπει να πάρει πίσω στην επίλυση του προβλήματος. Επίσης, μετά τη μείωση mortems εξατομίκευση, επειδή τα περισσότερα από τα συναισθήματα έχει ξεθωριάσει away.And το έκτο κλειδί είναι η ανάπτυξη ενός μεγάλου πάχους του δέρματος. Οι άνθρωποι που είναι διατεθειμένοι να διακινδυνεύσουν να ευάλωτες γίνονται αντιληπτά ως ένα μεγαλύτερο πρόσωπο. Είναι σημαντικό να μάθουμε να ξεπεραστεί η συναισθηματική τάση να περάσουν στην αντεπίθεση με όσους διαφωνούν μαζί σας και σας ακούσια προσβολή; ή ακόμη και εσκεμμένα! Κρατήστε τα μάτια σας για το βραβείο και τη διεύθυνση του κάθε μικροπρέπειες αργότερα. Εάν μπορείτε να το κάνετε αυτό, θα γίνει πολύ καλύτερα τον ηγετικό της ρόλο, όπως well.Rob Waite είναι ανώτερο διευθυντικό στέλεχος με πάνω από 20 χρόνια εμπειρία στην ηγεσία των εγχώριων και διεθνών επιχειρήσεων. Το επιτυχημένο ιστορικό περιλαμβάνει τις νέες επιχειρήσεις, ολοκλήρωσης, των πολυεθνικών και των στρατηγικών εταιρικών σχέσεων με τις παγκόσμιες επιχειρηματικές επεκτάσεις Fortune 500. Rob επίσης είναι μια επιτυχημένη συγγραφέας, ομιλητής και δυναμική επιχειρηματική στρατηγός. Το πιο πρόσφατο βιβλίο του The Lost Art of General Management, είχε βαπτιστεί "α πρέπει να διαβάσει ο καθένας που θέλει να σταματήσει τις δραστηριότητές της" από ένα πολύ γνωστό CEO. Rob επίσης αναπτύσσονται και παράγονται από ένα είδος εικονικής διαδραστικής Το σεμινάριο Έξι Σχήμα Αναζήτηση εργασίας που καθοδηγεί εκτελεστικό επίπεδο που αναζητούν εργασία καθ 'όλη τη διαδικασία αναζήτησης εργασίας. Επίσης, η προσχώρηση αυτών luminaries, όπως ο Bill Gates, Donald Trump και Suze ήμη, Ρομπ είναι ένας συγγραφέας που συμβάλλουν στην Περπάτημα Με Wise σειρά από μέντορες περιοδικό. Rob ήταν ανώτερο διευθυντικό στέλεχος με δύο Fortune Global 500 και 500 επιχειρήσεις. Μπορείτε να μάθετε περισσότερα για Ρομπ, τα βιβλία και τα προγράμματα σε http://www.robwaite.com και σε http://www.sixfigurejobsearch.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
