Τον προγραμματισμό της διαδοχής; ... δεν σχετικά με το ρολόι μου!
Κατά την πρώτη κοκκινίζει, τι φαίνεται δεν υπάρχει έλλειψη διαδοχής υποστηρίζει την πεποίθηση στη θεωρία, τη σημασία και τα οφέλη της εταιρικής διαδοχής. Στην πράξη, ωστόσο, το πραγματικό διαδοχής - ή την εμφανή απουσία του - να τρέχει αντίστοιχου αρχή. Το σημαντικό ερώτημα είναι, "γιατί;" Το Νοέμβριο του 2002 έγραψα ένα άρθρο * Η Τέχνη της διαδοχής με τον οποίο το επιχείρημα υπέρ ενός λεπτομερούς σχεδίου διαδοχής ετέθη σε ανάπαυση. Σαφώς, το πλεονέκτημα το σωστό σχεδιασμό το επιχείρημα δεν είναι καθόλου. Αλλά λένε ότι για να δοκιμάσετε κάποια εταιρεία ή ιδιοκτήτες σημερινή υψηλού επιπέδου στελέχη. Αυτοί που προκαλούν ενέργειας, ιδίως στις μεγάλες οργανώσεις, το κάνουν επειδή διαθέτουν ό, τι είναι γνωστό ως, ο βασιλικός πολτός. Οι περισσότεροι είναι γεννημένοι ηγέτες με απεριόριστη υψηλής ενέργειας, χάρισμα και μια έμφυτη ψυχολογική ανάγκη να νικήσει, τον έλεγχο και την κυριαρχία. Αν και θα ήταν εύκολο για κάποια να ρίχνει aspersions για ένα τέτοιο προφίλ, το γεγονός είναι, αυτά τα χαρακτηριστικά είναι τα πράγματα αναπόσπαστο στην εξουσία και για τους περισσότερους από εμάς, αυτό που θαυμάζω σε leaders.Would που μας εκπλήσσει κανέναν, εφόσον αυτές, προδιάθεση για την ηγεσία και τον έλεγχο, μπορεί να βρει δυσφορία στο διαδοχής; Με απλά λόγια, κάθε σχέδιο για τη διαδοχή, είναι ένα προσχέδιο για το [αποκαλούμε οτιδήποτε θέλετε] αναπόφευκτη απώλεια της εξουσίας, τον έλεγχο και το κύρος που εργάστηκαν σκληρά για τόσο μεγάλο χρονικό διάστημα και για να επιτευχθεί. Μετά από όλα, στο μυαλό του ένα νέο CEO: Είναι θα είναι εκεί για πάντα; και / ή; Αν φύγουν, θα είναι από τους επικεφαλής choosing.No είναι τέλεια. Θα κάνουν λάθη. Για αυτούς, το τελευταίο πράγμα που χρειάζονται είναι η πίεση ενός κίνητρα φυσικός κληρονόμος περιμένουν στην φτερά με ένα σχέδιο για μια πολύ αναμενόμενη και αναπόφευκτη μετάβαση στην εξουσία. Reining στελέχη δεν είναι ιερός από τις φιλοδοξίες της να είναι-θα-Kings. Το καθαρό αποτέλεσμα; Δεν διαδοχής plan.Where υπάρχει μια Γουίλ; Υπάρχει μια σχετική! Wish αν μπορούσαμε ότι κάθε διαδοχική γενιά ηγετών SPAWN μεγαλύτερη από την τελευταία. Η επιτυχής οικογενειακή επιχείρηση και λειτουργεί διαδοχή προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις σε δύο μέτωπα. Δεν έχει κάθε παιδί του ένα μεγάλο ηγέτη είναι ευλογημένος με το Royal Jelly. [Teddy Kennedy θυμίζω?] Τις περισσότερες φορές την επόμενη γενιά, είτε λόγω, ή παρά το ότι έχει ζήσει μια ζωή προνόμιο, βρίσκονται στερούνται το δικαίωμα unequipped πράγματα και να οδηγήσει. Ένα καλό μοντέλο για αυτό είναι η αγγλική μοναρχία. [Κρατηθείτε εκεί Lizzy!] Διαδοχής για οικογενειακές επιχειρήσεις μπορούν επίσης να είναι σε κίνδυνο όταν υπάρχουν κληρονόμος apparents από ανταγωνιστικές οικογένειες. Το δικαίωμα οικογενειακής κληρονόμος να τρέχει η εταιρεία δεν μπορεί να [πολιτικά] να είναι δίπλα στην γραμμή και, συνεπώς, τον προγραμματισμό της διαδοχής είναι συχνά αποφευχθεί με κάθε τρόπο προκειμένου να παρακάμψει ένα δυνητικά διχαστική κατάσταση. Ποιος θα ξεχάσουμε την πικρή μάχη των δύο αδέλφια για την οικογένεια McCain κατεψυγμένων τροφίμων αυτοκρατορία; Προσοχή τα κίνητρα της διαδοχής Αρχιτέκτων! Στην αρχαία Ρώμη, ο αυτοκράτορας Τιβέριος Καλιγούλας να ορίσει τον διάδοχό του. Μια χειρονομία μεγαλόψυχος να πούμε το λιγότερο, αλλά δεν τον πραγματικό λόγο της επιλογής του. Τιβέριος ήταν περισσότερο την ανησυχία του για την κληρονομιά - καύσιμα κυρίως από ένα ασυνήθιστα μεγάλο ego.By διορισμό Καλιγούλας, είχε την ελπίδα του λαού της Ρώμης θα αυξηθεί με τον νέο ηγεμόνα μίσους, για να τον βλέπω όπως ήταν ο παλιάνθρωπος. Το έκαναν. Με τον τρόπο αυτό και σε βάρος του λαού Roman, Τιβέριος πίστευε ότι είχε κάνει ο ίδιος μια μεγάλη υπηρεσία με μία αδιαφιλονίκητη αποζημίωσης προσωπικού κληρονομιά της καλοσύνη και ανώτερη leadership.Tiberius, ωστόσο, δεν γωνιά της αγοράς για την αυτοδιάθεση εξυπηρετεί τον προγραμματισμό της διαδοχής. Για πιο σύγχρονα παραδείγματα χρειαζόμαστε μόνο εξετάσουμε το σημερινό πρωθυπουργό του Καναδά, το δικαίωμα [Honorable?] Jean ChrÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ SA, © Tien και ο νυν agonizing Long Good-Bye.Regardless από το εάν μία ψήφισα για τον ίδιο ή μη, σε μια δημοκρατική κοινωνία, η χαλιναγώγηση της κάθε ηγέτης πρέπει να τελικά να τεθεί ένα τέλος, είτε από τη λαϊκή ψήφο ή για το καλό του λαού. Για δεσπόζουσα ηγέτες, είναι κατανοητό ότι παραιτείται δεν είναι ποτέ μια εύκολη απόφαση για την πραγματοποίηση ή do.That είπε, η πολιτική άνεμοι της αλλαγής δεν είναι διαφανής και ότι δεν είναι απρόσμενη για, στην περίπτωση αυτή, οι Καναδοί, να υπολογίζουν σε ευυποληψία ορισμένων ή του επαγγελματισμού από τον αρχηγό τους κατά τη διαδικασία μετάβασης. Δυστυχώς, ο πρωθυπουργός χρησιμεύει σήμερα ως την πεμπτουσία της κακό παράδειγμα διαδοχής Planning.Newspaper πρωτοσέλιδα ότι σαφώς επισημάνω τώρα Lame-Duck-Leader των οποίων ατζέντα για το επόμενο έτος είναι λυγισμένο αποκλειστικά σε αυτο-που εξυπηρετούν κληρονομιά σε βάρος της δικής του μέρος και το σύνολο της χώρας, θα πρέπει, αλλά δεν έχει, αποθαρρύνονται him.For παράδειγμα, λίγοι θα υποστηρίζουν την ανάγκη για αυστηρότερες περιβαλλοντικές κατευθυντήριες γραμμές, αλλά τι άλλο από την κληρονομιά, εξυπηρετείται από τον εξαναγκασμό της αραιά πέπλο του Κιότο νομοσχέδιο στο Κοινοβούλιο, όταν μάλιστα το δικό του καταψύκτη βρει ελαττώματα σε αυτό και η ανάγκη για περαιτέρω συζήτηση. Επιπλέον, οι Φιλελεύθεροι και Συντηρητικοί όσο ανοιχτά συμφωνούν? Smiting του Nemesis και προφανής διάδοχος, Paul Martin, με πρώτο αναγκάζοντας τον έξω του ιδιαίτερου γραφείου του και, στη συνέχεια, μετά την τροποποίηση των κανόνων για την εταιρική χορηγία όπου παρεμποδίζει τις πιο κ. Martin, δεν είναι τίποτα λιγότερο από εκδικητικός. Στην πραγματικότητα, ο περιορισμός των χρηματοπιστωτικών επιχειρήσεων και στη συνέχεια χορηγία χρηματοδότηση μελλοντικών εκλογών με χρήματα του φορολογούμενου, εγώ, ως φορολογούμενος, θα μπορούσε να το βρείτε αστείο αν δεν ήταν τόσο egregiously αποκρουστικό. Ποιος ωφελείται; Καναδοί; Η Legacy; Το «εγώ»; ... Πώς Tiberiunesque! Bad διαδοχής! Bottom Line: διαδοχής αποτελεί αναπόσπαστο τμήμα αυτού που δεσμεύει και φέρνει ισορροπία στις επιχειρήσεις, την πολιτική, ακόμα και την προσωπική μας ζωή. Όπως και οι περισσότεροι κλάδοι, δεν είναι τόσο εύκολο όσο ακούγεται. Ωστόσο, όπως ο θάνατος και οι φόροι, είναι αναπόφευκτη και θα έρθει μία ημέρα μας ρολόι. Αυτό που εξακολουθεί να παραμένει η επιλογή μας είναι πώς θα χειριστούμε το θέμα όταν της εποχής μας; Και αυτό, εκφράζει σε μας κληρονομιά .* Για ένα αντίγραφο του άρθρου * Η Τέχνη της διαδοχής στείλουμε ένα email για να ζητήσουν paul@success150.comAbout Η AuthorPaul Shearstone γνωστή και ως "ρεαλιστικές Persuasionist» είναι μια από της Βόρειας Αμερικής κατά κύριο λόγο οι ειδικοί επί των πωλήσεων και πειθούς. Ο διεθνής κεντρικός ομιλητής, Συγγραφέας, Συγγραφέας, Αιτιολογηση, Εταιρική Ηθική, / Time & Stress Management Specialist, Paul enlightens ακροατήρια και προκλήσεις, όπως ενημερώνει, κινητοποιεί και ψυχαγωγεί. Για να σχολιάσω αυτό το άρθρο ή να κλείσετε την πραγματιστική Persuasionist για την επόμενη επιτυχημένη περίπτωση καλούμε να επικοινωνήσετε άμεσα Shearstone Paul @ 416-728-5556 ή 1-866-855-4590www.success150.com ή paul@success150.com.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
